子どもの「Tシャツのデザイナーになりたい」に本気で向き合ったら、話はいつの間にか経営論に。絵の上手さと売れる力、デザインとアートの違い。親として、社会人として考えるクリエイティブの育て方をトーク。

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出張中、スパが休業していた夜。焦って飛び込んだホテルは、どうも“それっぽい”。

休憩あり、でも子連れOKで予約可。

経費で落としていいのか？という実務的な葛藤を添えて、図にしたくなるほど微妙な夜を笑いと共に振り返ります。

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朝も夜もいるコンビニ店員の謎と怒りや知識の“単位”を考える。

「1日2回シフト入ってる」ってどういうこと？

「1ミリも怒ってない」ってどういう状態？「1ピコも怒ってない」はあり？

日常の何気ない話をしていくうちに、なぜか言葉の奥行まで見えてくる。

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3話にわたる「リクライブコロナ危機」完結編。紙の要件定義を超え、AIと人が動くプロトタイプでタスクを再構築。想定外の中で仕組みを作る思考法と、そこから見えた“データがなければ何もできない”という真理を図解で紐解く。

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細かすぎて読めない業務フローではなく、誰でも理解できるシンプルな設計を目指します。通常時の流れと非常時の対応フローを描きながら、現場で実際に使える仕組みを探りました。

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「休んでも回る仕組み」をつくるにはどうすればいいのか？

会社の突発トラブルをどう整理し、仕組みに落とし込むのか。マインドマップを駆使しながら具体策を語ります。

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大学から司法書士挑戦、IT企業、独立、ワークログ創業、そして防災の現場へ――経歴ぐちゃぐちゃで自己紹介に悩む山本純平が悩みながらも自己紹介をアップデートする過程を図解的に探して出た答えは…？

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ブラックな日々を抜け、2社目UZUZで“何でも屋”として成長した山本。だが評価とのズレに悩み、大学院の修論が縁となりウフルへ。大型案件に挑むも、初日は悔し涙。それでも週次定例を回し力を磨く。やがて成果が名に残らぬ外部者の宿命に違和感を覚え、上司の独立に合流を決意。次回、ワークログ誕生の物語へ。

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