【番組概要】

日本の未来を担うリーダーの原体験と挑戦に迫るビジネスラジオ番組『PROTO（プロトタイプからオリジナルへ）』。

今回のテーマは、日本の根幹産業である製造業のDX（デジタルトランスフォーメーション）です。長年蓄積された図面や技術データ。しかし、それらは設計、購買、製造、品質管理といった部署ごと、あるいは拠点ごとに分断され、いわば"情報のサイロ化"に陥っています。さらに、熟練技術者の高齢化による技術の属人化や、数十年にわたり稼働してきたレガシーシステムの老朽化など、現場は泥臭く深刻な課題に直面しています。

本エピソードでは、トモラク株式会社 代表取締役 田中大介さんをお迎えし、製造業が直面するリアルな現状と、その分厚い壁を打ち破る革新的なアプローチに迫ります。AIを活用して膨大な図面や技術文書を検索可能にする「トモラクDMS」や、日々の業務とデータ管理を効率的に回すための基幹システム「トモラクPLM」を通じて、どのように分断されたデータを繋ぎ合わせるのか。

数百億円規模のオンプレミス型システムからクラウド化への変革期にある今、日本の競争力とブランド力の源泉である"匠の知見"を、いかにして次世代の製品づくりへと継承していくのか。製造業の最前線で戦い続ける田中さんの熱いビジョンと、新たな時代に向けた挑戦のストーリーをぜひお聴きください。

【ゲストプロフィール】

田中 大介（たなか だいすけ）トモラク株式会社 代表取締役。1981年5月3日生まれ。慶應義塾大学商学部を卒業後、IBMビジネスコンサルティングサービス（現在の日本IBM）に入社し、製造業における業務・システム改革コンサルタントとして数多くの大規模プロジェクトに従事。その後、株式会社アペルザを共同創業し、取締役COOに就任してセールスやマーケティング部門向けのシステム展開を牽引しました。現在は、トモラク株式会社の代表取締役として「ものづくりの技術革新をデータで支える」というミッションを掲げ、AIを活用した技術文書検索サービスやワークフロー基幹システムの提供を通じて、製造業界のDX推進に尽力しています。

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【番組概要】本番組『PROTO』は、経営者や著名人など日本の未来を担うリーダーをゲストに招き、綺麗事ではない現場の泥臭い現実や、そこから這い上がってきた挑戦のプロセスにフォーカスするビジネスドキュメンタリーです。

今回の対談ハイライトは、「長く愛されるブランドを創る」をコンセプトに掲げ、SNSマーケティング事業を展開する株式会社EmpaCの松山真衣氏の挑戦です。入社1年目でInstagramアカウントをフォロワー20万人へと急成長させた原体験から導き出されたのは、「SNSは接客である」という本質的な哲学でした。単なる情報発信やフォロワー数の獲得に留まらず、DMやコメントを通じた密なコミュニケーションによって顧客の熱狂度（LTV）を高めていくファンマーケティングの泥臭い実践方法に迫ります。

さらに、自社で運営するフォロワー6.8万人の日本一の銭湯メディア「お銭湯」を通じたオンラインとオフラインの融合実験、分析レポート自動化ツール「Catkit」の開発、そしてSNSの力で移住者や観光客を呼び込む地方創生への情熱など、多岐にわたる事業展開の裏側を深掘りします。AIが発展する時代において、あえて「人の手による温かみのあるコミュニケーション」を武器にSNS業界に変革をもたらす、次世代リーダーの熱きビジョンをお届けします。

【ゲストプロフィール】株式会社EmpaC 代表取締役CEO

松山真衣大手アパレルメーカーに入社後、マーケティング部にてEC運営およびSNS運用を担当。入社1年目にしてブランドアカウントのInstagramをフォロワー20万人まで成長させ、エンゲージメントの高い運用の重要性に気づく。その後、ファンマーケティングに特化したSNS運用代行会社へ転職。過去の経験を活かし、ファンファーストの運用を強みとして様々な企業のSNSを活用したファンづくりを牽引。2021年に株式会社EmpaCを設立し、これまでに100社にのぼる企業のSNSマーケティング支援を手掛ける。SNS戦略の設計から運用、クリエイティブ制作、分析までを一貫して行うほか、自社プロダクトとして日本一の銭湯メディア「お銭湯」や分析ツール「Catkit」を展開。さらに、大学の講師や企業研修など教育分野でも幅広く活躍している。大の猫好きであり、自社サービス名にもその愛情が反映されている。

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【番組概要】日本の未来を担うリーダーの原体験と挑戦に迫り、プロトタイプからオリジナルへと進化する軌跡を紐解くラジオ番組『PROTO』。今回は、株式会社Chai 代表取締役社長の西澤理花さんをゲストにお迎えしました。

アメリカ、中国、日本、ドイツと、幼少期から世界各国を渡り歩いてきた西澤さんが、起業の地として選んだのは「日本」でした。そこには、海外で育ったからこそ強く芽生えた日本人としてのアイデンティティと、消しゴムやティッシュペーパーといった日用品にさえ宿る「日本のものづくり」の圧倒的なクオリティへの誇りがありました。

自身の愛犬のための「手作りドッグフードのD2C事業」という意外なスタートから、コロナ禍で苦境に立たされた商店街や中小企業を救うLINE完結型のECサイト構築プラットフォームの開発へ。そして現在、西澤さんが注力するのは、500万人のAI生活者データを活用した革新的なリサーチツール「Insight Hub」です。1回わずか1000円、数分で高精度な市場調査を可能にするこのツールは、資金力のない個人事業主や中小企業が抱える「勘と経験に頼った商品開発」という課題を打ち破り、データドリブンな意思決定を後押しします。

世界を知る若き起業家が、データとテクノロジーという武器を手に「日本の素晴らしい商品を世界へ届ける」というミッションに挑む、熱量あふれる対談をぜひお聴きください！

【ゲストプロフィール】西澤理花（にしざわ りか）株式会社Chai 代表取締役社長1996年、アメリカ・アトランタ生まれ。父親の転勤に伴い、幼少期からアメリカ、中国、日本、ドイツの4カ国で過ごす。カリフォルニア大学バークレー校にて応用数学学士を取得後、コロンビア大学大学院にて教育政策データ分析修士を取得。学生時代にシリコンバレー周辺で友人が次々と起業する環境に刺激を受け、自身も「世の中を良くしたい」「日本の課題を解決したい」という強い思いを抱く。2018年に日本へ帰国し、22歳で株式会社Chaiを設立。創業当初は手作りの冷凍ドッグフード事業を手がけていたが、コロナ禍を機にオンライン化に悩む企業を支援するため、2020年にLINE上で完結するECプラットフォーム事業へピボット。さらに、商品開発やマーケティングにおけるリサーチの壁を取り払うべく、500万人のAI生活者データを活用した低価格・高スピードなAIリサーチツール「Insight Hub」をリリース。日本のものづくりのポテンシャルを最大化すべく、次世代のビジネスインフラ構築に尽力している。

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【番組概要】

日本の未来を担うリーダーの原体験と挑戦に迫るビジネスラジオ番組『PROTO』。今回は、メタバースやVR技術を駆使して新たな価値空間を切り拓く、株式会社Vの事業本部長・春山一也さんをゲストにお迎えしました。

今回の対談では、単なるゲームやエンターテインメントの枠を超え、インターネット全体に匹敵する広がりを見せ始めた「メタバース空間」の現在地に深く切り込みます。民間企業による若年層への新しいコミュニケーション戦略から、過疎化に悩む地方自治体の関係人口創出や伝統芸能のデジタルアーカイブ化まで、仮想空間がいかにして現実社会の課題を解決するインフラとして機能しているのか、その革新的なユースケースが明かされます。

さらに、ユーザー生成コンテンツ（UGC）が主流となるVRChat等のプラットフォームにおいて、クリエイターの情熱が正当に評価され、還元される次世代のクリエイターコミュニティをいかにして構築するのか。誰もがクリエイターになれる時代において、新しい経済圏を創り出そうとする春山さんの熱いビジョンと、今後の事業展開の全貌に迫る必聴のハイライトとなっています。

【ゲストプロフィール】

春山一也（はるやま かずや）株式会社V 事業本部長。1986年生まれ、兵庫県神戸市のご出身です。近畿大学をご卒業後、映像制作プロデューサーを経て、グリー株式会社へご入社されました。ソーシャルゲーム事業の責任者として大規模タイトルの収益化を見事に成功させた後、今後の可能性を秘めたメタバース領域へと転身を果たされます。その後、グリーグループの子会社代表やスタートアップ企業を経て、現在は株式会社Vの事業本部長にご就任。VRChatを中心とした次世代クリエイターコミュニティの構築に向けて、第一線で奔走されています。私生活では、今年4月にお子様が「爆誕」し、ご家族で多忙ながらも充実した日々を過ごされていらっしゃいます。

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【番組概要】

ラジオ番組『PROTO』は、日本の未来を牽引するリーダーたちの原体験と、プロトタイプからオリジナルへと至る挑戦の軌跡に迫るビジネス対談番組です。

今回のゲストは、株式会社BUSINESS-ALLIANCEの藤田健太郎さん。幼い頃から経営者の集まりに参加しビジネスを肌で感じてきたという型破りな原体験から、学生時代に経験したスターバックスの新規店舗立ち上げ、そしてオーストラリア留学を経て抱いた「日本を元気にしたい」という強烈な原動力について深く語っていただきました。

わずか25歳の若さで代表取締役へと登り詰めた圧倒的な実績を持つ藤田さんが現在挑むのは、日本企業における「本質に力を注げる世界」の実現です。属人化された不毛な業務や非効率な評価制度など、多くの大企業や地方の既存産業が抱える根深い組織課題に対し、独自のサービス展開でメスを入れています。日本の総労働人口の多くを占める大企業の生産性を劇的に向上させ、事業変革を力強く後押しするその革新的なビジネスモデルと熱きビジョンは、すべてのビジネスパーソンにとって必聴のストーリーです。

【ゲストプロフィール】

藤田 健太郎（ふじた けんたろう）株式会社BUSINESS-ALLIANCE 代表取締役。愛知県に生まれ、中学生まで兵庫県で過ごしたのち千葉県で育つ。両家の祖父母が起業家であり、幼少期から経営者の集まりでビールを注ぐなど、ビジネスや経営者が身近にある環境で育つ。国士舘大学経済学部に在学中、スターバックスの新規店舗立ち上げスタッフとして働き、高度なオペレーション構築やドライブスルー実証実験に携わる。その後、自費でオーストラリアへ留学し、海外からの視点で「日本を元気にしたい」と志すようになる。

政治家への道を模索するも、より現実的なアプローチとしてベンチャー企業の経営者と繋がることを決意。大学在学中から株式会社BNGパートナーズで働き始め、学生ながら300人規模の経営者を集めて顧客を開拓し、トップセールスを記録する。その圧倒的な成果により、入社後まもなくマネージャーに昇格し、2年目で執行役員、25歳の若さで代表取締役に就任するという異例の経歴を持つ。2019年、企業の持続的な成長をシステムやITの側面で支援する株式会社BUSINESS-ALLIANCEを設立。「本質に力を注げる世界へ」をミッションに掲げ、組織の属人化や非効率を解消するサービス『コバル』や『フローズ』を展開し、日本の大企業や既存産業の生産性向上に尽力している。

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【番組概要】

ラジオ番組『PROTO』は、経営者や著名人など、日本の未来を担うリーダーをお招きし、綺麗な言葉だけではない現場の泥臭い現実や、そこから這い上がってきた挑戦のプロセスにフォーカスするビジネスドキュメンタリー番組です。

今回のゲストは、日本にはまだない「リモートリハビリ」という新たな市場をゼロから創り出している、株式会社アイスリーメディカル 代表取締役社長の久保田明史さんです。

通院できないという壁をテクノロジーで打ち破る、デジタル運動リハビリプラットフォーム「スマリハプロ」が創る健康な未来について深掘りします。

新型コロナウイルスの影響で自身が経営する接骨院が深刻な打撃を受ける中、ピンチをチャンスに変え、ITの知見と現場の施術経験を融合させて生まれたのが本サービスです。これまで「運動しなさい」と言われても挫折しがちだった糖尿病患者などに対し、センサーを用いたゲーム感覚のトレーニングと、専門知識を持つ理学療法士のオンライン伴走を掛け合わせることで、なんと91%の人が1年以上生活習慣の改善を継続しているという驚異の実績を叩き出しています。

医療費の増大や超高齢社会という日本が抱える重い課題に対し、テクノロジーの力で「アクティブシニア」を増やし、健康寿命を延ばすという久保田社長の熱きビジョンとイノベーションの軌跡に迫ります。

【ゲストプロフィール】

株式会社アイスリーメディカル 代表取締役社長 久保田明史（くぼた あきふみ）さん。1965年、静岡県生まれ。

九州大学経済学部をご卒業後、神戸製鋼所やIT企業を経て、1997年に日本初の本格的EC向けASP「リンクマネージ」を設立されました。同社の事業を拡大していく過程で、ご家族やご自身の病気を経験されたことを転機に、上場企業へ事業を譲渡し健康産業へと転身されます。

2006年に東洋医療を提供する「スマイル＆サンキュー」を設立し、接骨院を多店舗展開。さらに学びを深めるべく、2015年には慶應義塾大学大学院 健康マネジメント研究科を首席で卒業されました。そして2023年、オンラインリハビリをはじめとするヘルステック事業を牽引するため、株式会社アイスリーメディカルを設立し、現職に就任されています。

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【番組概要】日本の未来を担うリーダーの原体験と挑戦に迫るラジオ番組『PROTO』。今回は、企業の命綱である「資金繰り」の課題に真っ向から挑む、株式会社WINWILLの中島大地さんをゲストにお迎えしました。

建設業や製造業などで頻発する、売上は立っているのに支払いサイクルが長く手元に現金がないことで起こる「黒字倒産」。この深刻な経営課題を救済する手段として、請求書（売掛債権）を売買して即時資金化する「ファクタリング」が注目されています。しかし、業界には「透明性」と「信頼性」の欠如という大きな課題があり、ファクタリングを装った悪徳業者（ヤミ金）の存在や、手数料の高さだけで上位表示される不適切なアフィリエイトサイトの構造など、深い闇が潜んでいるのが実態です。

この不透明な業界構造に変革のメスを入れるのが、WINWILLが展開するマーケットプレイス型ファクタリングプラットフォーム「Cash Bridge（キャッシュブリッジ）」です。債権情報の可視化や、取引後の相互レビュー評価システムを導入することで、悪質業者を排除し、誰もが安心・安全に資金調達できるクリーンな市場をいかにして構築しているのか。証券、コンサル、そしてメガベンチャーと金融業界の最前線を駆け抜けてきた中島氏が語る、業界浄化への熱いミッション（WINとWILLの連鎖）と、今後の野望に迫ります。

【ゲストプロフィール】中島大地（なかじま だいち）。株式会社WINWILL 代表取締役。東京都出身、33歳。新卒で国内証券会社に入社し、ディーリングおよび営業推進業務に従事。その後、PwCコンサルティングにて金融領域のコンサルティング業務を担当する。さらにソフトバンクにてFintech事業の立ち上げや、みずほ銀行との合弁会社であるJ.Scoreの運営に携わり、コインチェックでの新規事業開発にも参画するなど、金融とテクノロジーの最前線で幅広いキャリアを築く。29歳の節目に起業を決意し、2023年に株式会社WINWILLを創業して代表取締役に就任。現在は、ファクタリング業界の透明性と信頼性向上を目指すマーケットプレイス型プラットフォーム「Cash Bridge」を運営し、企業の資金繰り課題の解決に尽力している。

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【番組概要】

日本の未来を担うリーダーの原体験と挑戦に迫るラジオ番組『PROTO』。今回は、株式会社BUSINESS-ALLIANCE 代表取締役 藤田 健太郎さんをお迎えしました。

起業家の祖父母を持つ環境で育ち、幼少期からビジネスの現場を身近に感じていた藤田さん。大学時代にはスターバックスの店舗立ち上げに携わり、最先端の機器導入やドライブスルー実証店舗でのオペレーション構築を肌で学びます。その後、オーストラリアへの留学や政治家を志す活動を経てベンチャー企業へ飛び込み、数々の業務改革を推進。なんと25歳という若さで代表取締役に就任を果たしました。

現在、藤田さんが率いる株式会社BUSINESS-ALLIANCEでは、日本の大企業が抱える「不毛な業務」や「属人化」という根深い課題を解決すべく、システム提供から運用サポートまで一気通貫したサービスを展開しています。大企業の生産性向上を阻む壁をいかにして壊し、イノベーションを生み出す組織へと変革していくのか。これまでの型破りなキャリアの裏側と、日本の既存産業をアップデートする熱いビジョンに迫ります。

【ゲストプロフィール】

藤田 健太郎（ふじた けんたろう）株式会社BUSINESS-ALLIANCE 代表取締役。

愛知県生まれ。起業家の祖父母を持つ環境から、幼少期よりビジネスに触れて育つ。国士舘大学在学中、スターバックスのオープニングスタッフとして店舗立ち上げや、新たなオペレーション構築を経験する。その後、オーストラリアへの留学や政治家を志す活動を経て、ベンチャー企業である株式会社BNGパートナーズに入社。同社では新規事業の立ち上げや組織の業務改革に尽力し、入社後わずか数年、25歳にして代表取締役に就任した。

2019年、企業の持続的な成長をITとシステムの側面から支援する株式会社BUSINESS-ALLIANCEを設立し、現職。現在は、業務の属人化を解消し、顧客の時間を創出する自社サービスの提供などを通じて、日本の大企業を中心とした組織の生産性向上と変革を牽引している。

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