おはようございます。令和PR小澤です。

今回は、「主人」という呼び方をきっかけに、言葉が持つ無意識のメッセージについて深掘りしました。何気なく使っている一言が、実は価値観を映し出しているとしたら。広報・経営に関わる方こそ、立ち止まって考えていただきたいテーマです。是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

「主人」と呼ぶことは、本当に自然なのか／なつめさんからの率直な問いかけ／なぜ私は「主人」と呼んでいたのか／「主人」という言葉の歴史的背景／令和における違和感と多様な声／他にもある、無意識の上下関係ワード／海外との比較で見える日本語の特性／広報の視点で考える「言葉の責任」

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

会社HP：https://reiwapr

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X：https://twitter.com/mica823

note：https://note.com/micakozawa

LINE：https://lin.ee/soGfB5M

::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::

▼SNSで投稿をお願いします！

「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。

全て、拝見しています。

▼番組の感想やトークテーマリクエストは

https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。

XのDMでも結構です！

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お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。

今回は、側島製罐株式会社 代表・石川貴也さんとの対談【後編】をお届けします！後編では、代表自らがなぜ発信を続けるのか、なぜプレスリリースを自分で書くのか、そしてアワードやメディア露出とどう向き合っているのかを深掘りしました。地方製造業だからこそ見えてくる、広報の本質と経営への効き方。学びが詰まった内容です！

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

代表自らが発信し続ける理由／XやnoteはPR目的ではなかった／プレスリリースを自分で書く意味／狙わずに増えたメディア露出／アワードを「怖い」と感じる理由／地方製造業だからこそ広報をやる意義／パートナーとして選ばれる会社とは／経営者が旅に出る本当の理由

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回は、側島製罐株式会社 代表・石川貴也さんをゲストにお迎えしました！後継ぎになるつもりはなかった石川さんが、創業110年以上の老舗製造業を継ぐ決断をした背景、そして理念もビジョンも存在しなかった会社を、社員とともにどう変えてきたのか。そのプロセスを丁寧に紐解いています。金融機関で培った視点と、現場で向き合い続けた対話の積み重ねから生まれた組織づくりには、経営・採用・PRすべてに通じる学びが山ほどありました！

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

後継ぎになるつもりはなかった理由／家業に入って1週間で感じた危機感／仕事ができない会社のリアルな実態／理念が存在しなかった110年企業／社長が作った理念が大失敗した話／社員と1年かけて作ったミッションビジョンバリュー／「理念浸透」への違和感／会社が変わった一番の理由とは

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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