『リーダーの心得』のカバーアート

リーダーの心得

リーダーの心得

著者: 中村グレース雅子
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人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。
多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪

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中村グレース雅子
マネジメント マネジメント・リーダーシップ 個人的成功 政治・政府 経済学 自己啓発
エピソード
  • 130.イライラを解消する「期待」と「信頼」の置き換え術
    2026/06/05

    部下に「期待を裏切られた」と怒りを感じていませんか・・・?

    実はその怒りの原因は、相手の現状を無視して自分が勝手に作り上げた「期待(幻)」にあります。相手のありのままを把握し、できること・できないことを見極めた上で任せる「信頼」への切り替え方を伝授していきます。勝手なイメージでプレッシャーを与えるのをやめ、リーダー自身の心を安定させることで、チームの雰囲気は劇的に変わります。結果に一喜一憂せず、プロセスを大切にするマインドセットを学んでみませんか??


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    7 分
  • 129.「ワクワク」は要注意?直感を数字とデータで裏付けする技術
    2026/05/29

    リーダーにとって直感や感情は重要ですが、それだけで判断を歪めてはいけません。

    特に「これは絶対うまくいく!」とワクワクする時ほど、実は冷静なデータによる裏付けが必要であり、直感だけで突っ走ると大きな失敗を招くリスクもあります。過去の成功と失敗の両方を貴重な「自分だけのデータ」として蓄積し、一歩一歩慎重に進むための思考法を解説していきます。「黒歴史」さえも大切なデータとして扱うことで、将来の失敗を防ぎ、確かな成果へと繋げるヒントをお届けします。

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    8 分
  • 128.リーダーが頑張らなくても「勝手に回る」チームの作り方
    2026/05/22

    リーダーになった途端、「カリスマ性がなきゃ」「自分が一番頑張らなきゃ」と気負っていませんか・・・?

    実は、リーダー一人が奮闘する組織は、その人がいなくなった途端に回らなくなるリスクがあります。今回は、リーダーが頑張りすぎず、メンバーが自律的に動く「強いチーム」の本質を解説していきます。大切なのは、心理的安全性を高め、誰もが安心して意見を言える環境を整えること。カリスマを目指して疲弊する前に、自分らしさを活かして「勝手に回るチーム」を作る第一歩を学んでみませんか??


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    8 分
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