エピソード

  • 【第14回】マネジメント～マネジメントの真実～」…「清新溌溂　いい言葉だ！

    【第14回】マネジメント～マネジメントの真実～」…「清新溌溂　いい言葉だ！
    2026/10/09
    「清新溌溂　いい言葉だ！「マネジメントとは経営目標を達成するための仕組みと活動」「マネジメント成功のためにやってはいけないこと」など
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    21 分
  • 【第13回】鳥瞰塾2026時流解説～もう異常気象ではない・変化対応は待ったなし～

    【第13回】鳥瞰塾2026時流解説～もう異常気象ではない・変化対応は待ったなし～
    2026/10/09
    経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「気候のジャングルウォー」「2027年度予算 概算要求のポイント」「官民ファンドの成績」など
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    21 分
  • 【第12回】生き残りのための条件～会計思考を身につける～

    【第12回】生き残りのための条件～会計思考を身につける～
    2026/08/21
    「会計思考とは数字をもとにした経営行動の基本となる思考」 「財務の定義　経営戦略を実現するための資金の調達と運用をコントロールすること」 「納税をしないと自己資本は増加しない」など
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    22 分
  • 【第11回】鳥瞰塾2026時流解説～Jungle Warは加速する？～

    【第11回】鳥瞰塾2026時流解説～Jungle Warは加速する？～
    2026/08/21
    経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「気候変動もジャングルウォー」「齋藤幸平“人新世の黙示録”」「AI・ヒューマノイドあれこれ」など
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    20 分
  • 【第10回】販売戦略・市場戦略～営業（販売）戦略から市場戦略へ～

    【第10回】販売戦略・市場戦略～営業（販売）戦略から市場戦略へ～
    2026/07/24
    「社内指標もFor The Customerが基準」「売上高は＜お買い上げ高＞」「日本の営業生産性はなぜ低いのか」など
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    25 分
  • 【第9回】鳥瞰塾2026時流解説～Jungle Warでも大事なことは？～

    【第9回】鳥瞰塾2026時流解説～Jungle Warでも大事なことは？～
    2026/07/21
    経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「世界平和度指数（GPI）について」「ドル円為替39年ぶりの水準へ」「ノエトラに国費1兆円で、国産AIの開発を行う官民連携プロジェクト発足」など
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    19 分
  • 【第8回】新市場・新商品開発②～マーケティングの基本・その発想はどこから生まれるのか～】

    【第8回】新市場・新商品開発②～マーケティングの基本・その発想はどこから生まれるのか～】
    2026/06/30
    「経営者が決めたレンジで収益を見る」「SPとOC＝違いを作ってつなげる」「経営者個人、組織ともに【余白】を作る」など
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    21 分
  • 【第7回】鳥瞰塾2026時流解説～Happy WorldからJungle Warへ

    【第7回】鳥瞰塾2026時流解説～Happy WorldからJungle Warへ
    2026/06/30
    経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。 「巨額資金が飛び交う資本市場」「超進化・加熱するAI」「エージェンティックコマースはマーケティングの世界を変える」「ユニクロの業績が順調」など
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    21 分