『マネジメントの視点#1 佐々木朗希投手とカイル・タッカー選手の関わり方に見る、ロバーツ流マネジメント』のカバーアート

マネジメントの視点#1 佐々木朗希投手とカイル・タッカー選手の関わり方に見る、ロバーツ流マネジメント

マネジメントの視点#1 佐々木朗希投手とカイル・タッカー選手の関わり方に見る、ロバーツ流マネジメント

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ロサンゼルス・ドジャースのデイブ・ロバーツ監督は、選手全員に同じように接しているわけではありません。

今回は、佐々木朗希投手とカイル・タッカー選手への関わり方を取り上げながら、「相手の状態に応じて、リーダーの関わり方を変える」マネジメントについて考えます。

経験の浅い人には具体的に示す。
自信を失っている人には対話を増やす。
十分な能力と自信がある人には任せる。

「公平に接すること」と「平等に接すること」は同じではありません。

部下に自分のマネジメントスタイルを合わせてもらうのではなく、相手の状況を見て、自分の関わり方を変える。

ロバーツ監督の選手マネジメントから、企業の管理職にも応用できるヒントを探ります。

※本エピソードは公開情報をもとに、マネジメントの観点から独自に考察したものです。関係者・所属団体の公式見解を示すものではありません。

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