プロジェクト推進の技術／意思決定にこだわる／合意形成の極意とは／ゴール逆算の会議術／論点設計で成果創出／議論の可視化が鍵／意図確認で認識統一／ファシリテーション実践論／プロジェクト成功の秘訣／管理より推進が重要／全員ファシリテーター／会議から実行へ導く／組織を動かす合意形成／チームの力を結集する／ケンブリッジ流会議術

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コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。

【出演者の情報】

榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。

白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。

ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。

コーポレートサイト　https://www.ctp.co.jp/

通年でコンサルタントを採用しています　https://www.ctp.co.jp/recruit/

出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。　https://www.ctp.co.jp/book/

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専門性と変革力／ワンプールの真価／AI時代の価値転換／知識から解釈へ進化／プロジェクト推進力／変革人材の希少性／定着支援のリアル／事例依存の限界点／伴走型コンサル／方法論と実践力／DX成功の本質論／プロジェクトをリードする専門性

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ワンプール制の魅力／専門特化との違い／業界に縛られない働き方／ソリューションありきではない提案／プロジェクト成功を支援／幅広経験で成長できる／他業界の知見を活用／押し売りしない提案力／総合力重視のキャリア／変革を導く支援スタイル／多様な挑戦ができる環境／コンサル選びの重要視点

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ノウハウ全公開主義／顧客と共に成功を創る／顧客を変革の主役に／プロジェクト成功最優先／教えて育てるコンサル／一緒に考え一緒に闘う／顧客の変わる力を高める／育成まで含めた支援／難題に挑み続ける組織／信頼が次を連れてくる／変革力を社会に残す／情報格差に頼らない／挑戦が循環する環境

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プロジェクトリーダーの養成学校／実務直結の育成制度／プロジェクト推進力を磨く／新卒から挑戦できる文化／研修が売り物の会社／手を動かす育成プログラム／成長実感が得られる職場／学び続けるプロ集団／変革を成功させる人材へ／若手が前のめりな風土／教える文化が根付く組織／新規事業に挑める環境

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営業改革の最前線／コンサル×事業の視点／営業変革のリアル／納得を生む改革手法／ファシリテーション力の重要性／営業改革の教科書／定着まで考える改革／王道施策15選解説／自社流を作る思考／営業と合意形成／現場で効く改革論／コンサルの仕事理解

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コンサルタントの飯のタネ公開／本で磨く実践力／方法論を言語化する文化／社員育成を本気で／教科書を書く会社／ノウハウを隠さない姿勢／プロジェクト成功の型／実務に強いコンサル集団／学び続けるプロフェッショナル／本が育てる組織力／共通言語で進む現場／日本の仕事を変える挑戦

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