16期を迎え、新たに3名の役員が誕生したマックスプロデュース。

今回は副社長の宮田さんを迎え、15年目にして初めて明確にした会社のミッション「思いを隔てるすべてを超える」について語ります。

受注するだけではなく、自分たちから仕事をつくる会社へ。

その転換期に見つめ直した、マックスの存在理由とは。

やらなくてもいいことまで一歩踏み込んで動く。

その積み重ねが「あの人がいるといいよね」という評価につながっていく。

イベント業界で有名になることを入り口に、周囲から自然と「いいね」が集まる人になるための仕事との向き合い方を語ります。

執行役員の誕生など、新たな体制で16期を迎えるマックスプロデュース。

既存のお客様との関係をさらに広げながら、会社やプロデューサーの存在をもっと世の中へ届けていく。

発信、マーケティング、人材育成から、次の成長に向けた動きを語ります。

仕事を待つのではなく、自分たちから価値を伝えていく。マックスプロデュースが社員総会で掲げたのは、これまでの強みを生かしながら新しい領域へ踏み出すこと。会社の成長を支える財務基盤と、全員が主役になる組織について語ります。

6期のテーマとして掲げられた「解放」。

自分自身、組織、そして提供するサービスの領域まで、これまでの枠を広げていく。

約80社のクライアントとさらに深く向き合うため、マックスプロデュースが目指す変化を語ります。

世界各地で仕事をしてきて、一緒に働きたいと思うのは「人間的に信頼できる人」。

信頼は特別なことで生まれるのではなく、小さな対応の積み重ねから生まれる。

海外ビジネスや兄弟トークを交えながら、仕事の基本を語ります。

貿易会社に勤め、海外出張も多い兄と日本にいる弟が、5年以上ほぼ毎晩桃鉄。

そんな桑原兄弟の関係は、子どもの頃から変わらず…

年子3兄弟で過ごした大阪での日々や両親との思い出、家族と仕事が支え合うという考え方まで、桑原家のカルチャーに迫ります。

イベントが増え、いよいよ繁忙期へ。そんな時期だからこそ、1日の予定だけでなく1週間先まで見ながら仕事を組み立てることが大切です。イレギュラーにも対応できる余白をどう残すのか、マックスプロデュースの日々の仕事管理を紹介します。