もしも村長になったらシリーズ 村の会社化とか村ベーシックインカムと年齢別インセンティブとか
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もしも村長になったらシリーズ 村の会社化とか村ベーシックインカムと年齢別インセンティブとか
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内容の要約
地域の商店閉鎖と小さな経済圏： 「特別村民制度」のさるなし酢を詰める共同作業の場において、憩いの場であった地元の商店が閉鎖されたことを受け、地域の持続可能性や、顔の見える関係性の中での新作（猿なしリーフのブラウニー）のフィードバックの重要性について語る。
村長選への視点と構造改革： 自身が出馬の可能性を示す真意は、特定の候補者への挑戦ではなく、誰がトップになっても機能する「方向性や構造」の変革を村に問いかけ、みんなが考え始めるきっかけを作ることにあると言及。行政を公務員主体から会社組織やDAO（分散型自律組織）のような分散型リーダーシップへ転換するアイデアを提示。
自主性の回復と独自のベーシックインカム： 国の補助金や年度予算に縛られず、地域の主権を取り戻すために「共助」の仕組みや地域の法整備を上位に据える必要性を説く。さらに、労働ではなく「村への貢献の意志」をベースとし、年齢によって倍率が変わる村独自のベーシックインカム構想を提案。
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