【理想と現実のギャップ】優秀なリーダーがチームを壊す認知の歪み
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【理想と現実のギャップ】優秀なリーダーがチームを壊す認知の歪み
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「経営者になりたいけれど、泥臭い営業や管理はしたくない」
「マネージャーになりたいけれど、人の面倒は見たくない」
これらは極端な例に思えますが、 実は多くのビジネスパーソンが無意識に陥っている憧れと実務の乖離（認知の歪み）です。
今回は「魚に触りたくない寿司職人」という例え話を切り口に、なぜ人は表面的な「らしさ」に憧れ、裏側にある泥臭い実務を避けてしまうのかを徹底解説。
「自分がやった方が早い」という思考の罠や、 組織を停滞させるリーダーの心理に迫ります。
【パーソナリティ紹介 】
🎙️ 豊田 聡 / So Toyota
HRBP・組織開発・アジャイルコーチ｜元SmartHR人事ダイレクター 組織の拡大フェーズ（10→100→1000名）でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。
🎙️ ryuki
元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。
【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中！】
放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。
🔗 https://note.com/sotoyota
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📩 toyot@skys.world
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