【梅の花グループ三井田氏】営業の無理をデータで変える、「製販一体」の組織再編へ|The CLO Side Story #02
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物流効率化法によるCLO(物流統括管理者)選任義務化を受け、各社で体制整備が進む中、LOGISTICS TODAYの連続インタビュー企画「The CLO」がスタート。
今回はSide Storyとして、CLOを支える“伴走者”の視点に迫ります。第2回は、梅の花グループ 商品部 副部長の三井田浩二氏が登場。デパ地下管理者から物流部門へ異動した異色の経歴を持つ同氏の視点から、物流課題の解決に挑む同社の戦略に迫ります。
ナレーション 音読さん
▼YouTube動画リンク(同時公開中)
【梅の花グループ三井田氏】営業の無理をデータで変える、「製販一体」の組織再編へ|The CLO Side Story #02
https://youtu.be/G5XSArkxFh4?si=KXuBWFcm12SO8e-2
【今回の見どころ】
「なんでこんなに卑屈にならなきゃいけないんだ」
「2年分のデータで覆した“前日発注”の思い込み」
「CLOは目指すべき方向性である『北極星』を提示する役割」
「美味しいが前提にないと、物流改革は間違った方向に進む」
──そう語る三井田氏が、商慣習の可視化やリードタイム延長など、部門の壁を越えた次世代の物流モデルを徹底解説。
自社だけの部分最適ではなく、業界横断の“全体最適”へ。
外食・中食産業のキーマンだからこそ見えている、日本物流の現在地とこれからをお届けします。
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▼今回のインタビュー元記事はこちら
https://www.logi-today.com/963503
▼連載「The CLO」トップページ
https://www.logi-today.com/946053
▼協賛:
関西物流展 https://www.kansai-logix.com/
Hacobu https://hacobu.jp/
アイディオット https://lp-clocompass.aidiot.jp/?utm_source=logi-today&utm_medium=sponsored&utm_campaign=logo_top
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