【会議の罠】タイパ重視が手戻りを生む？チームに異論を引き出す構造的安全性
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【会議の罠】タイパ重視が手戻りを生む？チームに異論を引き出す構造的安全性
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タイパを重視して、サクッと満場一致で終わる会議…それ、実は数ヶ月後の巨大な手戻りを生む危険なサインかもしれません😱さらに「関係性を壊したくない」といった心理的なハードルや権威バイアスと合わさることで、会議から「異論」が消えていきます。今回は、誰も反対しない会議のリスクと、個人の勇気に頼らずチームから異論を引き出すための構造的安全性について語りました。「波風を立てないのは思いやりではなく、思い込み」というエンディングの名言も必聴です🔥
【パーソナリティ紹介 】
🎙️ 豊田 聡 / So Toyota
HRBP・組織開発・アジャイルコーチ｜元SmartHR人事ダイレクター 組織の拡大フェーズ（10→100→1000名）でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。
🎙️ ryuki
元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。
【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中！】
放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。
🔗 https://note.com/sotoyota
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📩 toyot@skys.world
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