איך תסמונת המתחזה משפיעה על הדרג הניהולי הבכיר? בפרק זה של הפודקאסט "מעבר לטייטל", אני מארחת את קרן רפאל, Head of People and Places ב-Intuit ישראל, לשיחה חשופה על הספקות שמלווים גם את המנהלים המצליחים ביותר.

מה מחכה לכם בפרק?

• הסוד של מנהלי הביניים: מה גילתה קרן בסדנה שהעבירה למנהלים בכירים?
• המחיר הארגוני: איך ספק עצמי הופך למיקרו-מנג'מנט ופגיעה בביצועים?
• ניהול מבוסס חוזקות: כלים פרקטיים לשחרור המחשבה של "אני לא מספיק" ומעבר להובלה בביטחון.
• העוצמה שבבקשת עזרה: למה דווקא היכולת לשחרר את הצורך לדעת הכל היא המפתח למנהיגות משפיעה.

קרן משתפת בכנות בסיפורה האישי - מהחשש ש"יגלו שהיא לא מנוסה מספיק" ועד לכלים שעזרו לה להפוך את הכוויות בדרך למנועי צמיחה.

🎧 פרק חובה לכל למי שרוצה לפרוץ את תקרת הזכוכית הפנימית.

---

רוצה לנהל את תסמונת המתחזה ולהוביל בביטחון? הקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה -לנהל את תסמונת המתחזה" יעזור לך בזה.

הקורס מבוסס מחקר ונסיון של 20 שנה בליווי מנהלים: https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

"פחדתי להיכשל. פשוט פחדתי להיכשל"

בפרק הזה של "מעבר לטייטל" ישבתי לשיחה כנה עם תומר צוקר, עד לא מזמן סמנכ"ל השיווק של חברת ה-AI ID-D, עם רקורד עשיר ב- Microsoft, IBM ו- AWS והיום מלווה סטארטאפים ומרצה מבוקש בתחום ה- AI בדרך העצמאית שבנה ב- Pave Your Way .

בתפקיד הראשון שלו במייקרוסופט הוא נשאר ארבע שנים בגלל הפחד הזה שאם יקפוץ מדרגה, יגלו שהוא לא מספיק...

"בוא, תסתכל על האחרים, תראה איזה נהדרים ומוצלחים הם. מה, אמא שלי שיקרה לי כל השנים האלו?"

כן, המילים של תומר אבל הן חדות ועוברות בראש בסגנון כזה או אחר אצל כל כך הרבה אנשים שמחשבות תסמונת המתחזה משתקות את הצעד הבא שלהם. לא בגלל חוסר כישרון או יכולת, אלא בגלל החשש ש..

תומר דיבר בכנות גדולה כל כך על הוויתור הכואב על תפקיד ניהולי בתקופה אישית מורכבת, על תחושת הכישלון שהתלוותה ועל הקושי לבקש עזרה -

"זה פחד מוות לבקש עזרה. מבחינתי, זה היה להפגין חולשה"

ועל איך דווקא המקומות הכואבים האלה נתנו לו כל כך הרבה כלים להמשך, בנו אצלו חוסן והשפיעו בצורה עמוקה כל כך על היכולות הניהוליות שלו.

דיברנו על איך דווקא השנים כחוקר פרטי (!) לימדו אותו דבר חשוב לדרך -

"תן למה שאתה כן להוביל אותך"

הפרק הזה הוא חיבוק (וגם בעיטה קטנה בישבן) שאתם חייבים לעצמכם.

תומר, תודה רבה על השיחה האמיצה, הכנות והאנושיות שהבאת.

מעניין מה זה יעשה לכם בראש 😊

---

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים ותחושת ה"לא מספיק..." עולה כמעט בכל תהליך - גם אצל א.נשים מנוסים מאוד. אם הקולות האלה מעכבים גם אותך מלממש את היכולות שלך, חבל להשאר עם זה לבד.

לאחרונה השקתי קורס דיגיטלי קצר וממוקד שיתן לך כלים לנהל את המחשבות האלה ולהוביל בביטחון (יש גם גרסה מיוחדת למנהלים!)

👈 https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

בפרק הזה אני מארחת את ,ניצן אלמוג עברון, סמנכ״לית השיווק של מטא בישראל ומנהלת השיווק של הגיימינג באירופה, לשיחה אישית וכנה על תסמונת המתחזה ועל הדרך שבה למדה לזהות את החוזקות שלה.

ניצן מספרת שבקוקה־קולה התחילו להופיע הספקות, וכשהגיעה למטא — סביבה מלאה בטאלנטים — הם התחזקו. היא משתפת שבמשך שנתיים הרגישה שהיא מסתובבת עם מסכה, שהגרסה האמיתית שלה “לא מספיק”, גם כשמבחוץ הכול נראה מצליח.

היא מדברת גם על ההשפעה המשמעותית של מנכ״לית מטא ישראל, עדי סופר תאני, שראתה את החוזקות שלה לפני שהיא עצמה הצליחה לראותן, מיקמה אותה במקום המדויק עבורה, והובילה תהליך ייחודי במטא ישראל שאִפשר לעובדים לפעול מתוך חוזקות, להפחית שיפוטיות ולצמוח.

הסיפור של ניצן ממחיש איך נחישות, תעוזה וראיית הזדמנויות, בשילוב עם מנהלים מעולים יכולים להוציא מעצמינו הרבה מעבר למה שחשבנו שאפשרי.

שיחה כנה וחשופה עם הרבה תובנות אישיות ואירגוניות

מעניין מה זה יעשה לכם בראש 😊

--

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים ותחושת ה"לא מספיק.." עולה כמעט בכל תהליך - גם אצל א.נשים מנוסים מאוד.

אם זה קורה גם אצלך, יש כלים פרקטים ליישום מיידי בקורס הדיגיטלי שהשקתי לאחרונה לניהול תסמונת המתחזה

https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/