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「よそ者リーダー」の教科書
- ナレーター: モアイ岩下
- 再生時間: 6 時間 43 分
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本タイトルには付属資料が用意されています。 ご購入後、PC上でAudibleのホームページを開き、「ライブラリー」をご確認ください。
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
PDF提供元:かんき出版
「教える」から「気づかせる」へ 5000人以上のリーダー、その組織を変えてきた、エグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!
自分で「答えに」気づいた時、部下は劇的に成長する。
大事なのは「教える」ではなく「気づかせる」というプロセス 教えても、説明しても、怒鳴っても、部下が変わらなかったのは、そこに「気づき」が起こっていないからです。
「気づき」というのは発見であり、大袈裟にいえば「見ている世界が変わる」こと。
「今までこれが正解と思っていたことは、正解じゃなかったんだ」 「相手に問題があると思っていたけど、そうじゃないのかもしれない」 と、これまで思い込んでいた解釈や常識、世界の見え方がまったく違って見えです。
「気づき」が起きると、人は自然と変わり出します。
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デキる上司
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本タイトルには付属資料が用意されています。お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audible カスタマーサービス(customerservice@audible.co.jp)までお問い合わせください。
PDF提供元:株式会社オトバンク
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発売二ヶ月で10万部の大ベストセラー、待望の第二弾が登場!
10万人以上の上司に出会った著者が明かす、「部下のやる気を引き出し、部下を成長させる」ためのシンプルなしかけで、成果が出続ける組織を作りましょう!
デキる上司というと、どのようなイメージを持ちますか?
部下をやる気にさせてくれて、認めてくれて、話を聞いてくれて、懐が深くて・・・
たしかに、これも全て「デキる上司像」に当てはまるでしょう。
ただし、実はコレ、「部下目線」での「デキる上司像」に終始してしまっているのです。
会社全体の成長のことを考えると、本当に重要な目線は、「社長目線」でのデキる上司像。
そうした観点から考えると、「部門の成果を確実に、それも継続して毎年出し続けられる上司」こそが、「デキる上司」なのです。
著者: 白潟 敏朗
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起業家志望の若者達、完璧主義の武田、アイデア重視の五十嵐、人情に厚い間宮。
彼らは恩師の柴田から、それぞれ一年間の期限で赤字のカラオケ店の経営を任される。
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本書は実際に起こったエピソードを元に「リーダーに必要なもの」「人が動くために大切なこと」という事を探るストーリーとなっています。
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ストーリー
「結果が出せるなら動機はどうでもいい」――。
著者: 横田 雅俊
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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ
- 著者: 伊庭 正康
- ナレーター: 安部 亮馬
- 再生時間: 6 時間 10 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか? プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。
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すぐに実践できる内容もある
- 投稿者: n_arisawa 日付: 2023/05/06
著者: 伊庭 正康
あらすじ・解説
「リーダーとして組織をまとめてくれ」
孤立無援の新天地で、
何を考え、どう行動すべきなのか。
何を意識し、どう対応すればいいのか――。
圧倒的多数の私たちが
「よそ者リーダー」を
引き受けざるをえない状況に立たされたときに、
心得ておくべきこととは。
企業再生やカリスマの後任、創業家の「中継ぎ」etc.
さまざまなアウェーの現場でリーダー任され、
10社の企業の経営に関わり「影の仕事人」などと呼ばれる著者による、
「よそ者」「素人」「凡人」だからできるリーダーシップ