なぜいま、内向的で、心配性で、臆病で、繊細であることが、よいリーダーの共通点なのか？
ビジョンによって人を動かす「静かなリーダーシップ」を通じて、自己躍動するチームをつくる秘訣とは？

良い上司でありたい、リーダーとしてチームをまとめたい。そう思うのにうまくいかない。こんな自分はダメなんだろうか？　―いいえ、そんなことはありません。あなたがいま悩んでいるのもリーダーとして成長しようと思えばこそ。あなたに必要なのは自分や人を責めることではなく、ちょっとした発想の転換なのかもしれません。

部下のエンゲージメントを引き出し、自主的に動ける人材育成がプロフェッショナルリーダーの役目。すべてのリーダーが知っておきたい1冊。

「次に何が起きるのか」を理解して未来に備えるために必読の書！デューク大学フクア経営大学院の関連組織であるデューク・コーポレート・エデュケーション（デュークCE）は、あらゆるレベルのリーダーを育成 するためのリーダーシッププログラムを企業に提供している…

ポッドキャスト第1位の大人気番組『岩村圭南のセンテンス・オブ・ザ・デイ』が、この度オーディオブックになりました！ ■ 日常会話によく出てくる英語表現が覚えられる！日常会話の中で頻繁に使われる英語表現を、毎日1つずつ覚えます。まず「昨日のセンテンス」で、昨日学んだ表現を復習して、それから「今日のセンテンス」で、新しい表現を学びます。岩村圭南先生が、その表現が使えるシチュエーションや日本語訳、単語の意味などを簡単に解説してくれます。先生の軽妙な解説を聞きながら、思わずクスッと笑ってしまうことも。毎日1つずつでも、こつこつ練習を積み重ねれば、1年間で365個［ROUND 1-12]の表現が身につきます！　■ 無理のない学習ペースで愉しく！1日の学習時間は、30～40秒なので負担になりません。やみくもに表現を頭に詰め込む方法ではないので、焦らず、確実に覚えられます。*この[ROUND 10-12]には、センテンス274-365が収録されています。 また、[ROUND 1-3]、[ROUND 4-6]、[ROUND 7-9]、すべてのROUNDが収録された[完全バージョン]も発売中です。リスナーの声に応えて作られた、このオーディオブックの書籍版『コレ英語で言ってみよう！』も好評発売中！http://www.alc.co.jp/alcshop/

ポッドキャストの人気番組「岩村圭南のセンテンス・オブ・ザ・デイ[ビジネス編]」が、この度オーディオブックになりました!・社会人なら押さえておきたいオトナ語フレーズが覚えられる!「ご無沙汰しております」や「お世辞を言ってもだめ」など、日本語ではよく言うけれど、英語にしにくい社会人必須のフレーズを収録。 ・岩村圭南先生の日本語ナレーション入り! NHKラジオ「徹底トレーニング英会話」の岩村圭南先生が日本語フレーズを読み上げ、続けてそれに対応する英語フレーズが流れ、続くポーズのところで今度は自分で英語を言ってみます。日本語と英語の両方を収録した音声を使って、即座に英語を口に出す練習ができます。 ・無理のない学習ペースで愉しく!1日の学習時間は、40秒程度なので負担になりません。やみくもに表現を頭に詰め込む方法ではないので、焦らず、確実に覚えられます。 ※この[完全バージョン]には、ROUND 1-12(センテンス001-365)が収録されています。また、[ROUND 1-3]、[ROUND 4-6]、[ROUND 7-9]、[ROUND 10-12]も発売中です。

手を焼く部下を育てるヒケツがわかる！【目次】第一章　ビジネスマナーが守れない部下のトリセツ第二章　結果を出せない部下のトリセツ第三章　コミュニケーショ

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PDF提供元：かんき出版

「教える」から「気づかせる」へ 5000人以上のリーダー、その組織を変えてきた、エグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!

自分で「答えに」気づいた時、部下は劇的に成長する。
大事なのは「教える」ではなく「気づかせる」というプロセス 教えても、説明しても、怒鳴っても、部下が変わらなかったのは、そこに「気づき」が起こっていないからです。
「気づき」というのは発見であり、大袈裟にいえば「見ている世界が変わる」こと。
「今までこれが正解と思っていたことは、正解じゃなかったんだ」 「相手に問題があると思っていたけど、そうじゃないのかもしれない」 と、これまで思い込んでいた解釈や常識、世界の見え方がまったく違って見えです。
「気づき」が起きると、人は自然と変わり出します。

内容紹介

グーグル(現Alphabet社)やモルガン・スタンレー等にて、長年、人材開発やリーダーシップ開発に携わってきた日本在住16年の著者が、日本のビジネスパーソンに向けて日本語で語る1冊

年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績

「いい人」を脱却し、権力を自在に使いこなせ。

挫折を糧に、打たれ強いマインドを手に入れよ。ポストコロナを生き抜く、「リアルすぎる」リーダー論が登場！

日本経済を牽引してきた自動車産業。

2008年3月、著者の指導する調布国領店はツタヤ・スタッフ・カンファレンス(TSUTAYA史上過去最多の参加者を集めたイベント)で1280店舗のなかグランプリを獲得しました。 実は、このグランプリ獲得の12年前、店長に無理強いする「北風のマネジメント」で全国で2人しか認定されなかった「五つ星店長」のタイトルも獲得していたのです。しかし、それは自分以外誰も喜ばないものでした。 このとき味わった「上司として最悪の挫折」を糧に、もがき苦しんでたどり着いたのが、「太陽のマネジメント」です。 グランプリを獲得した調布国領店のスタッフは、黒岩氏に涙ながらに駆け寄り、本当に嬉しいときは涙しか出てこないということを知ったと言います。 スタッフ全員が、やる気を持ち、楽しく働き、成果を上げる「最高のチーム」。誰でもできる現場活性化のノウハウがぎっしりつまった本です。(C)2009黒岩禅

「いまどき社員」を動かす新・人材戦略 社員が辞めない！ 社員のやる気がアップする！新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則

「トップマネジメントはチームなっているか? 」世界最大規模のコーチングファーム代表が語る進化しつづける組織の条件とは