Audible会員は対象作品が聴き放題、2か月無料体験キャンペーン中
-
Hire for Attitude
- Wertebasiertes Recruiting
- ナレーター： Rainer Krumm
- 再生時間： 29 分
商品を追加できませんでした
申し訳ありません。ショッピングカートはすでに満杯のため、商品を追加できません。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
聴き放題対象外タイトルです。Audible会員登録で、非会員価格の30％OFFで購入できます。
2024年5月9日まで2か月無料体験キャンペーン中！詳細はこちらをご確認ください
会員は12万以上の対象作品が聴き放題、アプリならオフライン再生可能
プロの声優や俳優の朗読も楽しめる
Audibleでしか聴けない本やポッドキャストも多数
無料体験終了後は月会費1,500円。いつでも退会できます。
Hire for Attitude
ナレーター：
Rainer Krumm
あらすじ・解説
"Hire for attitude - train for skills".
Viele kennen den Leitsatz, dass es lohnenswert ist, nach der richtigen Einstellung zu schauen, um dann ggf. die Kompetenzen zu trainieren, doch wenige wissen, wie man das pragmatisch und fundiert machen kann. Die Lösung liegt in der Werteorientierten Personalauswahl. Rainer Krumm erläutert in seinem Live-Vortrag auf der ZUKUNFT PERSONAL den Einsatz von 9 Levels als Methode und Tool zum werteorientierten Recruiting.
Wer heutzutage die richtigen Mitarbeiter für sein Unternehmen sucht, muss mehr berücksichtigen, als Bildungsabschluss und Werdegang. Hervorragende Noten sagen nämlich noch lange nicht aus, ob der Bewerber auch zum Unternehmen, in das Team oder zur Arbeitsanforderung der vakanten Stelle passt. Denn Qualifikation hat nicht ausschließlich etwas mit Wissen und Können zu tun. Doch meist ist das in Unternehmen genau der Faktor, der darüber entscheidet, ob ein Bewerber genommen wird oder nicht. Einen immer noch sehr geringen Stellenwert im Recruiting hat das Thema Werte - obwohl sie deutlich machen, wie sich das Unternehmen sieht (Unternehmenswerte) und ob ein Bewerber (mit seinen individuellen Werten) dort hineinpasst und sich in dieser Stelle wohlfühlen wird.
Unternehmen "verbrennen" auf diese Art und Weise jedes Jahr Milliardensummen. Große Beträge könnten eingespart werden, wenn das Thema Werte einen maßgebenden Stellenwert bekäme. Wer Werte fest mit ins Recruiting einplant, kann nur gewinnen - nämlich die für sich besten Mitarbeiter, die gerne ihren Job erledigen und gar nicht daran denken, sich woanders zu bewerben. Die pragmatische Lösung liegt in online basierten und wissenschaftlich validen Instrumenten zur Werteorientierung - so lässt sich eine optimale Passung zum Unternehmung ermitteln.
Viele kennen den Leitsatz, dass es lohnenswert ist, nach der richtigen Einstellung zu schauen, um dann ggf. die Kompetenzen zu trainieren, doch wenige wissen, wie man das pragmatisch und fundiert machen kann. Die Lösung liegt in der Werteorientierten Personalauswahl. Rainer Krumm erläutert in seinem Live-Vortrag auf der ZUKUNFT PERSONAL den Einsatz von 9 Levels als Methode und Tool zum werteorientierten Recruiting.
Wer heutzutage die richtigen Mitarbeiter für sein Unternehmen sucht, muss mehr berücksichtigen, als Bildungsabschluss und Werdegang. Hervorragende Noten sagen nämlich noch lange nicht aus, ob der Bewerber auch zum Unternehmen, in das Team oder zur Arbeitsanforderung der vakanten Stelle passt. Denn Qualifikation hat nicht ausschließlich etwas mit Wissen und Können zu tun. Doch meist ist das in Unternehmen genau der Faktor, der darüber entscheidet, ob ein Bewerber genommen wird oder nicht. Einen immer noch sehr geringen Stellenwert im Recruiting hat das Thema Werte - obwohl sie deutlich machen, wie sich das Unternehmen sieht (Unternehmenswerte) und ob ein Bewerber (mit seinen individuellen Werten) dort hineinpasst und sich in dieser Stelle wohlfühlen wird.
Unternehmen "verbrennen" auf diese Art und Weise jedes Jahr Milliardensummen. Große Beträge könnten eingespart werden, wenn das Thema Werte einen maßgebenden Stellenwert bekäme. Wer Werte fest mit ins Recruiting einplant, kann nur gewinnen - nämlich die für sich besten Mitarbeiter, die gerne ihren Job erledigen und gar nicht daran denken, sich woanders zu bewerben. Die pragmatische Lösung liegt in online basierten und wissenschaftlich validen Instrumenten zur Werteorientierung - so lässt sich eine optimale Passung zum Unternehmung ermitteln.
©2015 Rainer Krumm (P)2015 Rainer Krumm