Audible会員プラン登録で、12万以上の対象タイトルが聴き放題。
-
Die besten Mitarbeiter finden und halten. Die ABC-Strategie nutzen
- ナレーター： Siegfried Lachmann
- 再生時間： 6 時間 50 分
商品を追加できませんでした
申し訳ありません。ショッピングカートはすでに満杯のため、商品を追加できません。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
聴き放題対象外タイトルです。Audible会員登録で、非会員価格の30％OFFで購入できます。
無料体験で、12万以上の対象作品が聴き放題に
アプリならオフライン再生可能
プロの声優や俳優の朗読も楽しめる
Audibleでしか聴けない本やポッドキャストも多数
無料体験終了後は月会費1,500円。いつでも退会できます。
Die besten Mitarbeiter finden und halten. Die ABC-Strategie nutzen
ナレーター：
Siegfried Lachmann
批評家のレビュー
Vor allem die Beispiele aus den eigenen Unternehmen der Autoren sorgen für eine praxisorientierte Anleitung zur Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Personalpolitik.
-- Dr. Peter F. Barrenstein, ehem. Direktor McKinsey.
Was gibt es Entspannenderes für einen Chef als die Gewissheit, dass der Laden auch läuft, wenn er nicht da ist? Um den Weg zu so einer Firmenkultur zu verkürzen, lesen Sie dieses Buch.
-- Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum, European Business School.
-- Dr. Peter F. Barrenstein, ehem. Direktor McKinsey.
Wer die besten Mitarbeiter in seinem Team behalten will, braucht intelligentere Leistungsanreize als Zuckerbrot und Peitsche. Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte ist es, Top-Mitarbeiter dauerhaft zu binden. Es funktioniert!
-- Prof. Dr.-Ing. Tom Sommerlatte, Chairman Arthur D. Little GmbH.
Was gibt es Entspannenderes für einen Chef als die Gewissheit, dass der Laden auch läuft, wenn er nicht da ist? Um den Weg zu so einer Firmenkultur zu verkürzen, lesen Sie dieses Buch.
-- Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum, European Business School.
あらすじ・解説
Erfolgsfaktor Nummer eins in der Wirtschaft ist, die besten Mitarbeiter zu finden und sie an das Unternehmen zu binden. Begeisterte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden und eine konstruktive Unternehmenskultur. Die Autoren zeigen die notwendigen Schritte zu dieser komfortablen Situation. Sie enthüllen das Geheimnis, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess die typische 30-Prozent-Trefferquote bei Einstellungen auf 90 Prozent erhöht wird. Weiterhin wird in einem mehrstufigen Motivationsmodell beschrieben, wie immaterielle und materielle Anreize optimal miteinander kombiniert werden können, damit es der Firma gelingt, die besten Mitarbeiter zu halten. Hierzu geben die Autoren den Hörern als zentrales Instrument einen tausendfach bewährten Beurteilungsbogen an die Hand, der eine zuverlässige Einstufung von Mitarbeitern ermöglicht.
©2011 Tempus (P)2011 Tempus