検索キーワード： 制作 "Audible studios" 事業開発・起業

The New Entrepreneurz provides a game-changing, game-based approach to molding your mind and developing a fresh entrepreneurial mentality that focuses on working smart & on collaborative winning. Advocating not for simple change, but for total transformation, this revolutionary resource provides a powerful platform to shift the paradigm for all those interested in running a smart purpose driven business.

The Stop Doing List gets you off the treadmill of unproductive, frenetic activity and sets you on the path toward growth. Running a business has never been easy, but today's nonstop 24/7/365 world makes moving forward more difficult than ever before. Plenty of resources can show you how to make lists, create schedules, and manage your time, but they all seem to expect your time to be 100 percent devoted to work - not only is that no way to live, it's no way to grow. Instead, try doing less.

डॉ. विठ्ठल इंदिरा व्यंकटेश कामत पर्यावरणप्रेमी, हॉटेल व्यावसायिक, पुरातन वस्तूसंग्राहक, शिक्षण प्रसारक, कराटेपटू, प्रेरणादायी वक्ता

Scaling Up se enfoca en las cuatro áreas de decisión más importantes que cada empresa debe manejar correctamente: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una serie de nuevas herramientas, entre las cuales destacan el famoso Plan Estratégico de Una Página y The Rockefeller Habits Execution Checklist™ (Lista de verificación de los Hábitos de Rockefeller), las cuales más de 40000 empresas en todo el mundo han utilizado para lograr una expansión exitosa de sus compañías.

Finanzkrise, Klimakrise, Energiekrise, Kriege: Die Einschläge scheinen plötzlich immer näher zu rücken. Viele fühlen sich gerade von den aktuellen Entwicklungen abgehängt. Was neu ist: Sie fürchten erstmalig um ihre eigene Zukunft und fragen sich: Wo ist künftig mein Platz in dem Ganzen? Und sie wünschen sich: Wie können sie selbst, mit ihren ganz persönlichen Stärken und Fähigkeiten, etwas besser machen? Und nicht einfach nur ein kleines Rädchen im Getriebe sein? Das Buch liefert die Anleitung für alle, die jetzt aufstehen wollen.

Que você seja um grande empreendedor. E, quando empreender, não tenha medo de falhar. E, se falhar, não tenha medo de chorar. E, se chorar, repense sua vida, mas não desista. Dê sempre uma nova chance para si mesmo e para quem você ama. Saiba que a vida é um grande contrato de risco, risos e lágrimas, sucessos e fracassos fazem parte desse contrato. Por isso, quem vence sem riscos sobe no pódio sem glórias.

In 2019, Karan Bajaj quit his job as Discovery India’s head to start WhiteHat Jr with the mission of making every kid a creator in this world. At the time, everyone thought Karan was reckless to give up a high-flying corporate career at the age of 40, but 18 months later, WhiteHat Jr was acquired by BYJU’s for $300 million. On the surface, it was one of the fastest start-up-to-exit journeys in India, but the seeds of this were planted a decade ago when Karan first decided to create his own set of life rules.

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Una delle poche cose su cui pressoché tutti gli italiani, di qualunque schieramento politico, sembrano essere d’accordo è che l’energia nucleare è una cosa brutta. Le accuse sono note a tutti: il nucleare è pericoloso, costoso, lento da implementare, produce scorie radioattive e comunque non ci serve. Ma l’accusa è solo una parte del processo: se si vuole formulare un giudizio equo, occorre ascoltare anche l’altra campana.

Palantir ist eines der geheimnisumwittertsten Unternehmen überhaupt. Das liegt vor allem daran, dass sich das weltweit erfolgreiche Unternehmen bislang nur selten zum eigenen Tun geäußert hat. Damit ist nun Schluss: In ihrem Buch stellen die Insider-Autor:innen – darunter auch der Gründer und CEO Alex Karp selbst – erstmals ihre Unternehmensphilosophie der "Augmented Intelligence" vor und teilen ihre Erkenntnisse über den Umgang mit künstlicher Intelligenz in einer zunehmend digitalen Welt.

Decoding Business Minds is a break from a stereotypical business book and is a practical guide to overcoming fears, creating the right attitude and working consistently towards an actionable vision. Ajay takes on the role of business coach, mentor and storyteller to look at everyday examples and real-life stories that will inspire everyone to emerge out of the herd mentality that sees business as risky, unstable and stressful.

"Radikal führen – das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Die Energiepreise explodieren. Gleichzeitig erwarten Kund:innen, dass Unternehmen nachhaltig agieren. Das stellt diese vor die große Herausforderung, auf die Kosten zu schauen, ohne dabei die Erwartungen ihrer Geschäftspartner zu vernachlässigen. Die Schlussfolgerung des Autors: Nur der grüne Kundenservice hat Zukunft. Die Schlussfolgerung des Autors: Nur der grüne Kundenservice hat Zukunft. Peter Weidling holt die Unternehmen bei ihrer doppelten Herausforderung ab.

Um dos mais influentes empresários da área de entretenimento no país, Érico Borgo é antes de tudo um apaixonado pela cultura pop. Foi cofundador do maior portal da área no Brasil, o Omelete, e também cofundador e diretor da CCXP, maior evento nerd do mundo. Mais recentemente, fundou com outros sócios a produtora Huuro. Mas participar desse boom das últimas décadas não teria sido possível sem as histórias contadas aqui. Para trabalhar com fãs e criar uma conexão profunda de respeito com eles, é preciso ter uma verdadeira paixão pelo universo nerd.

Todos os anos, desde 1978, Warren Buffett escreve aos acionistas de seu conglomerado, a Berkshire Hathaway, apresentando um relato do período que passou. Suas cartas expõem com clareza e concisão a filosofia e a estratégia com que Buffett conduz sua holding, avaliada em mais de 600 bilhões de dólares. Este livro traz uma cuidadosa seleção de trechos de cartas feita por Lawrence Cunningham, professor da Universidade George Washington e profundo conhecedor da obra de Buffett.

À travers l'histoire de la création de son entreprise de musique en ligne, sans fonds, ni business plan, Derek Siver livre 40 leçons puissantes sur l'art d'entreprendre. Le récit de la croissance exponentielle de son entreprise, ses réussites, ses échecs (comment il a été attaqué par Steve Jobs...). Son approche humaniste contre-intuitive de l'entreprise, qui met l'accent sur la générosité et le bonheur plutôt que sur les profits, a aidé des milliers d'entrepreneurs à se recentrer.

En los últimos años, la sensación de crisis permanente ha potenciado la atención en la salud mental dentro de las organizaciones. Fenómenos como renunciar a los puestos de trabajo (la gran dimisión), trabajar solo lo necesario (quiet quitting), desaparecer en el trabajo (ghosting laboral) o el absentismo sabático solo se pueden explicar por factores psico-lógicos. Por tanto, es esencial que los empresarios y directivos tomen conciencia de esta situación.

Die optimale Positionierung der eigenen Marke ist im Business eine der größten Herausforderungen: Wie und wo erreicht man seine Kundschaft am besten? Wie sticht man aus der Masse hervor? Und was ist der passende USP? »Vergesst den USP!«, sagt Hermann Scherer. In seinem neusten Buch gibt er Einblicke in seinen persönlichen Lebensweg und wie er trotz verschiedenster Widrigkeiten seine eigene Erfolgsgeschichte geschrieben und die Gewinnerformel zur richtigen Positionierung gefunden hat.

Deux entreprises de deux pays différents fusionnent. Une filiale française importe un outil de gestion développé aux États-Unis. Des chercheurs travaillent ensemble au sein d’un consortium européen. Avec la mondialisation, les confrontations des cultures dans le milieu professionnel se multiplient, rendant nécessaire une approche interculturelle du management. Cet ouvrage montre comment le management a progressivement pris en compte la diversité des cultures et dresse un panorama des manières concrètes d’organiser leur rencontre dans le monde de l’entreprise qui évolue désormais dans un environnement multiculturel.

Packed with straight-talking, no-bullshit advice, inspiring stories and leadership lessons from the Sharks and participants, this is the ultimate get-ahead book.