検索キーワード： 制作 "SAGA Egmont" マネジメント・リーダーシップ

Wer kennt sie nicht, die Angst, beim Schwimmen im offenen Meer plötzlich von einem Hai angegriffen und in die Tiefe gezogen zu werden? Und doch gibt es Menschen, die den Kontakt zu Haien suchen. Ein gefährliches Unterfangen, das höchste psychische Belastbarkeit und viel Wissen erfordert. Zu diesen Menschen gehört Sonja A. Buholzer. Die Wirtschafts- und Politberaterin hat in zahlreichen Tauchgängen die Welt der Haie kennen gelernt und zeigt in ihrem Buch, was Führungskräfte in Wirtschaft und Politik von den Top-Räubern der Meere lernen können.

Millionen Menschen in Europa sind im Stress. In der Privatwirtschaft wie in der Verwaltung herrscht ein Arbeitsdruck wie seit Jahren nicht mehr. Wer jetzt Karriere machen will, muss mit äußerstem Einsatz arbeiten. Der international bekannte Schweizer Unternehmensberater für Führungskommunikation, Verkaufs- und Kommunikationstrainer Harry Holzheu, hat sein neues Werk "Dran bleiben!" für alle geschaffen, die jetzt nicht aufgeben, sondern noch mehr leisten wollen.

Bücher über Projektmanagement gibt es jede Menge - doch seltsamerweise keines über das Thema, das Projektmanager am brennendsten interessiert: Wie kann ich meine akute Projektkrise lösen? Klaus D. Tumuscheit bietet dem gestressten Projektmanager die nötigen Werkzeuge. Tumuscheits 33 praxiserprobte Erste-Hilfe-Massnahmen lösen jene 33 Projektprobleme, an denen Projektmanager immer wieder verzweifeln, wie zum Beispiel: "Unsere Termine sind nicht zu schaffen!", "Die da oben wissen nicht, was sie wollen!", "Wir kriegen kein Budget!", "Der Papierkram stiehlt meine Zeit!", "Unser Chef funkt ständig dazwischen!".

70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück. Weshalb erreichen Projekte trotz kompetenter Projektleiter und engagierter Projektteams so selten vollständig ihr Ziel? Warum geht so vieles schief, obwohl sich so viele Mühe geben? Vielleicht ist Ihnen auch schon der leise Verdacht gekommen: Jemand sabotiert die Projekte!

Personlighet är det nya. Att beröra, komma nära, inspirera är det som kännetecknar en modern och stark ledare. Någon man kan se upp till, men som heller inte hymlar med att själv vara en människa. Med brister - men med en central förmåga att göra något positivt av dessa brister. Den här boken kommer att förändra ditt liv som ledare, men också som person. För det viktiga är ju att vara en stark individ om man ska vara en god och framgångsrik ledare. Heléne Hedqvist är utbildad skådespelare vid det anrika lärosätet Lee Strasberg Theatre Institute i New York.

Was macht gute Führungsarbeit aus? In vielen Unternehmen ist Führung nur ein Synonym für Drohung und Kontrolle. Oder sie findet gar nicht erst statt, weil Vorgesetzte sich nicht zu der damit verbundenen Macht bekennen möchten. Stattdessen treten sie lieber als Teammitglieder auf. Ein Unternehmen braucht aber Führung. Es muss jemanden geben, der Verantwortung übernimmt. Und er muss dabei so überzeugend sein, dass er nicht zu locken, zu bestechen, zu drohen oder zu strafen braucht, damit seine Mitarbeiter auf ihn hören.

Laut internationalen Umfragen bei Führungskräften ist Mahatma Gandhi das Vorbild schlechthin in Sachen Erfolg und Leadership. Wie kaum einem anderen gelang es ihm, die Menschen in seinen Bann zu ziehen, von seinen Prinzipien zu überzeugen, sie zu motivieren und zu führen. Jörg Zittlau macht in diesem Hörbuch die Erfolgsprinzipien und Botschaften Gandhis nutzbar für die heutige Managergeneration: Sei wahrhaftig! Denn nur wer die Kunst der Integrität beherrscht, vermag andere Menschen zu überzeugen. Übe dich in Geduld!

Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch um die Wichtigkeit von Mitarbeitergesprächen - im konkreten Fall fehlen ihnen jedoch oft die passenden Worte. Was soll man in einem Kritikgespräch zur Sprache bringen? Wann ist es Zeit für eine gezielte Motivierung? Wie reagiert man beim Wunsch nach einer Gehaltserhöhung? Wie gestaltet man ein Kündigungsgespräch für beide Seiten möglichst unbelastend? Wilfried Braig und Roland Wille zeigen an 17 Gesprächssituationen aus der Praxis, wie Mitarbeitergespräche sicher und souverän geführt werden können.

En el actual entorno económico, los cambios se suceden a velocidad de vértigo y las empresas deben ser lo más ágiles posible para abordar esta realidad. Lograr esa agilidad sólo es posible cuando existe un compromiso pleno y una implicación total de las personas con el proyecto de la organización.

Por qué arriesgarnos a gestionar en soledad,cuando lo podemos hacer con el apoyo de las demás personas que forman nuestra organización? A través de la aventura de recorrer en compañía el Camino de Santiago, "Por buen camino" desgrana, de forma muy amena, los puntos principales sobre los que se apoya el trabajo en equipo, cuyas bondades el autor ha podido contrastar en su experiencia profesional con equipos comerciales en multinacionales del sector textil.

Kein DAX-30-Unternehmen verzichtet heute mehr auf Coaching, denn Management-Coaching ist die professionelle Methode zur Steigerung von Erfolg und Motivation. Top-Coach Felicitas von Elverfeldt vermittelt einen anschaulichen Einblick in das Vorgehen aus der Praxis für die Praxis. Zu ihren Kunden gehören unter anderem Aventis, BMW, Commerzbank, Deutsche Bank, KPMG und Schott.

Développer son entreprise aujourd'hui suppose de savoir diriger efficacement les êtres humains qui la composent...

Wie können wir Orientierung finden in immer komplexeren und unübersichtlichen Zeiten? Wie unser Leben meistern, wenn alles einem steten Wandel unterliegt? Und wie können wir zur Ruhe kommen, um uns zu orientieren, wenn alles um uns herum von höchster Unruhe geprägt ist? Der Leadership-Experte und studierte Philosoph und Sprachwissenschaftler Jörg Hawlitzeck weiß: Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen. Und das ist nur durch Selbsterkenntnis möglich.