Yo creo en ti - Richard Páez
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
Yo creo en ti - Richard Páez
-
ナレーター：
-
著者：
このコンテンツについて
Debutó a los 18 años mientras estudiaba medicina, fue campeón con su equipo, jugó en su selección, y terminó la carrera en seis años sin aplazar una materia.En 2001 asumió el reto más grande de su vida: dirigir la selección venezolana cuando era el colero de las eliminatorias y solo había ganado un partido de diez. Los primeros partidos fueron goleadas devastadoras. La prensa pedía su cabeza. Pero Richard nunca traicionó sus principios. Mantuvo su estilo ofensivo irreverente incluso sin los recursos de los demás. Y transformó la mentalidad de todo un país que había aprendido a aceptar la derrota. Vive bajo un lema inquebrantable: "Ser irreverente es atreverse a superar lo increíble y hacerlo posible."Además, Pablo profundiza en "Yo Creo en Ti (Parte 2)", una reflexión transformadora sobre el poder de la creencia genuina en otros. Descubre por qué "yo creo en ti" no es un truco motivacional sino una llave que abre puertas que las personas ni siquiera sabían que existían, cómo cuando alguien que respetas te dice estas palabras, tus neuronas espejo se activan y tu cerebro libera dopamina que te impulsa a moverte e intentar, y por qué nos convertimos poco a poco en lo que las personas importantes en nuestra vida esperan de nosotros.
Aprende la diferencia crucial entre "tú puedes hacerlo" y "yo creo en ti": uno es ánimo genérico, el otro es inversión emocional y compromiso personal. Descubre por qué los líderes promedio esperan que su gente demuestre primero para creer después, mientras los líderes extraordinarios creen primero y esa creencia se convierte en el combustible que hace posible la demostración, y cómo "yo creo en ti" responde la pregunta que todos cargamos en silencio: "¿De verdad importo más allá de lo que produzco?"Un episodio que te desafiará a preguntarte: ¿A quién en tu vida le hace falta escuchar "yo creo en ti" hoy? ¿Cuántas personas en tu equipo están operando al 40% de su capacidad porque nadie les ha dado permiso emocional para intentar más? ¿Qué principio tuyo has estado negociando por resultados rápidos cuando ese principio es lo único que puede llevarte donde realmente quieres llegar? La irreverencia está en ser coherente.
まだレビューはありません