Welche Methode? Agil oder Wasserfall

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このコンテンツについて

Ist Agilität wirklich das Allheilmittel? Oder warum Projekte trotz Scrum gegen die Wand fahren. Jahrelang waren Scrum und SAFe die unangefochtenen Favoriten in der IT. Doch Hand aufs Herz: Wie oft hast du erlebt, dass trotz „agilem Mindset“ am Ende das Budget explodiert oder kurz vor dem Go-Live Panik ausbricht? In diesem Mastertutorial nehme ich kein Blatt vor den Mund. Wir schauen uns an, was in der Praxis wirklich passiert, wenn Lehrbuch-Theorie auf Projekt-Realität trifft. Darum geht es: • Warum ein dogmatischer Einsatz von Methoden (egal ob Agil oder Wasserfall) oft scheitert. • Das „Ivory Tower“-Problem: Warum Management-Reporting via Excel oft die Wahrheit verschleiert. • Weshalb Software-Entwicklung nicht wie eine Fliessband-Produktion funktioniert. • Die unterschätzten Erfolgsfaktoren: Kommunikation, Empathie und eine gemeinsame Vision statt starrer Prozesse. Ich habe spät in meiner Karriere begonnen, mich mit Methoden zu beschäftigen, und setzte zuerst auf gesunden Menschenverstand. Fazit: Die Methode muss sich dem Projekt anpassen, nicht umgekehrt. Steckst du in einem Projekt fest, das methodisch an Grenzen stößt? Oder suchst du nach einem pragmatischen Ansatz für deine nächste Initiative? Lass uns sprechen. Ich helfe dir als Programm- oder Projektmanager dabei, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und pragmatische Lösungen zu finden. Vereinbare jetzt einen Termin: http://atticsolutions.ch

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