Warum bleibt für Führungsarbeit immer zu wenig Zeit?
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Führung ist die wichtigste Aufgabe – und gleichzeitig die, für die im Alltag am wenigsten Zeit bleibt.
Studien zeigen: Führungskräfte verbringen oft weniger als 20 % ihrer Arbeitszeit mit echter Führungsarbeit. In Krisen oder Veränderungsprozessen wäre der Bedarf sogar noch höher.
In dieser Episode sprechen Frank und Nova darüber:
Warum Führung in der Realität häufig zugunsten von Meetings, Bürokratie und operativen Aufgaben verdrängt wird
Welche Rolle Teamgröße und Personalspanne für die Qualität von Führung spielen
Welche Folgen es hat, wenn Führung dauerhaft zu kurz kommt – von Fluktuation bis hin zu fehlender Resilienz
Wie Unternehmen den Wert guter Führung sichtbar machen können
Mit welchen KPIs sich Führungsqualität sinnvoll messen und honorieren lässt
Zum Schluss gibt es wieder die drei Insights der Woche und die Frage der Woche an Frank.
➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:
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