Een hommelkolonie heeft geen manager, geen rooster en geen functieomschrijving. Toch weet elke werkster feilloos wanneer ze moet bijspringen.

In deze aflevering bespreken Laurens en Dennis zelforganisatie en eigenaarschap, naar aanleiding van een kolonie hommels die Laurens ontdekte in zijn spouwmuur.

Ze leggen het verschil bloot tussen zelfsturing en zelforganisatie, en waarom die twee vaak door elkaar gehaald worden. Aan de hand van democratisch onderwijs, een fabriek waar medewerkers zelf hun uren bepalen en de regel die voor vijf procent van een team bedoeld is maar door iedereen gevoeld wordt, onderzoeken ze waarom mensen eigenlijk afwachtend worden. En ze bespreken de verleiding om als leider zelf te blijven bepalen, ook als je beter weet.

Meer controle en meer grip, zeggen ze, is niet altijd succesvoller.

Shownotes

00:00:00 Introductie
00:02:09 Hommels als aanleiding
00:03:23 Organisatie van een hommelkolonie
00:05:01 Brug naar zelforganisatie
00:08:20 Wat is zelforganisatie
00:09:46 Intrinsieke motivatie en leren
00:11:51 Feedback op passie-uitspraak
00:17:33 Waar eigenaarschap begint
00:18:48 Zelfsturing versus zelforganisatie
00:22:31 Democratisch onderwijs als voorbeeld
00:24:30 Informele macht
00:25:25 Transitie naar zelfsturende teams
00:31:15 Zelf je uren bepalen
00:32:14 Functieprofielen en controle
00:34:16 Schijncontrole en regels
00:35:56 Regels voor de minderheid
00:40:07 Overtuigen versus bepalen
00:43:07 Macht spaarzaam inzetten
00:45:04 Waarom mensen afwachtend zijn
00:47:29 Jezelf onmisbaar maken
00:48:48 Hard werken of slim werken
00:50:47 Grip loslaten als leider
00:53:20 Outro

Onder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.

homeforgrowth.nl

linkedin.com/company/homeforgrowth

info@homeforgrowth.nl