エピソード

  • Anton und Stefan Naderer haben ihr Familienunternehmen zum Amazon-Erfolg geführt

    Anton und Stefan Naderer haben ihr Familienunternehmen zum Amazon-Erfolg geführt
    2026/03/10
    Anton und Stefan Naderer ist es gelungen, das mit der Herstellung von Hollywoodschaukeln groß gewordene Familienunternehmen Angerer Freizeitmöbel in die digital geprägte Handelswelt von heute zu überführen. Im Gespräch mit Jan Bechler berichten die Brüder, welche besonderen Herausforderungen der Verkauf der sperrigen Freizeitmöbel auf Amazon stellt und wie sie diese erfolgreich gemeistert haben. Eine wichtige Rolle spielen dabei unter anderem die Amazon Lösung für Speditionswaren, aber auch die Deal- und Angebotsformate von Amazon, die Angerer Freizeitmöbel mit seinem heute deutlich erweiterten Produktportfolio zusätzliche Aufmerksamkeit sichern. Wir sprachen unter anderem über: - (00:03:00) Wie entstand aus einer Urlaubsidee die Produktion von Hollywood-Schaukeln? - (00:05:07) Wie wurde aus einer kleinen Produktion durch Messekontakte schnell ein großes B2B-Geschäft? - (00:08:09) Wie führte die Insolvenz großer Versandhändler zum Einstieg in den E-Commerce? - (00:11:10) Warum sind große, saisonale Produkte eigentlich schwierig für den Onlinehandel? - (00:13:32) Wie sahen die ersten improvisierten Schritte im E-Commerce mit eBay und einfachem Shop aus? - (00:15:30) Wie entwickelte sich der Einstieg bei Amazon vom Seller-Account zum Vendor-Geschäft? - (00:17:49) Warum kann ein Hybrid-Setup aus Vendor und Seller strategische Vorteile bringen? - (00:22:01) Wie hat sich der Wettbewerb auf Amazon mit steigenden Werbekosten verändert? - (00:27:37) Warum ist Internationalisierung bei großen Produkten logistisch besonders schwierig?
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    38 分
  • frihed.-Gründer Florian Meyer über den erfolgreichen Markenaufbau auf Amazon

    frihed.-Gründer Florian Meyer über den erfolgreichen Markenaufbau auf Amazon
    2026/02/24
    Florian Meyer zeigt, wie man auch Premiumprodukte mit besonderem Storytelling-Bedarf erfolgreich auf dem Amazon Marketplace positionieren kann. Das Kernprodukt seiner Marke frihed. sind Saunamützen, zudem bietet die Brand weiteres Saunazubehör wie Aufgüsse, Öle und Düfte an. Eine Schlüsselrolle spielen für frihed. im Marketplace-Business Features wie A+ Content, der eigene Händlershop, Amazon Ads und auch das Angebot von sogenannten virtuellen Produkt-Bundles. Außerdem erzählt Florian Meyer im Gespräch mit Jan Bechler, welche Bedeutung für frihed. das internationale Geschäft und die eigene Marken-App haben und wie das junge Unternehmen viele Geschäftsprozesse erfolgreich durch den Einsatz von KI-Lösungen vereinfacht. Wir sprachen über: - (00:04:11) Warum trägt man eine Saunamütze – und was bringt das gesundheitlich wirklich? - (00:07:07) Wie wurde aus der ersten selbstgenähten Saunamütze ein skalierbares Business? - (00:10:16) Wie sah das Nebenjob-Setup aus, um Produktion und Versand nebenbei zu stemmen? - (00:11:21) Welche E-Commerce-Learnings aus Studium & Startup waren entscheidend fürs Skalieren? - (00:14:45) Wann ist der richtige Zeitpunkt, den sicheren Job zu kündigen und all-in zu gehen? - (00:16:12) Wer ist die Sauna-Zielgruppe in Deutschland – und wie erreicht man jüngere Kund:innen? - (00:17:42) Wie wird aus einer Saunamarke eine echte Longevity-Brand? - (00:20:19) Was kann die frihed.-App heute – und welche Features kommen als Nächstes? - (00:22:54) Warum bleibt der Onlineshop das Marken-Zentrum, obwohl Amazon ein Hauptkanal ist? - (00:26:44) Mit welchen Amazon Tools und Werbeformaten baut frihed. Marke und Wiederkäufe auf?
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    44 分
  • Miriam Wohlfarth ermöglicht mit Banxware neue Wachstumschancen für Amazon Verkaufspartner

    Miriam Wohlfarth ermöglicht mit Banxware neue Wachstumschancen für Amazon Verkaufspartner
    2026/02/10
    Kreditlösungen bis 5 Millionen Euro direkt in Amazon Seller Central bieten ab sofort das Fintech Banxware und die HypoVereinsbank (HVB)/UniCredit – und ermöglichen Amazon-Verkaufspartnern damit neue Wachstumschancen. Im Podcast berichtet Banxware-Gründerin Miriam Wohlfarth, wie es zu der Kooperation kam, welche Vorteile das neue Angebot für die KMU-Finanzierung bringt und warum Banxware dabei eine Doppelrolle als Finanzierungspartner und Technologieanbieter übernimmt. Außerdem erzählt die erfahrene Digitalunternehmerin im Gespräch mit Jan Bechler über ihren außergewöhnlich aktiven und erfolgreichen Werdegang und erklärt, warum sie sich heute ehrenamtlich unter anderem im Bundesverband Deutsche Startups sowie für die Bildungsplattform Startup Teens engagiert. Wir sprechen unter anderem über: (00:02:21) Wie wurde Miriam Wohlfarth zur Seriengründerin im Fintech-Bereich? (00:05:09) Welche prägenden Learnings nahm sie aus der frühen Adyen-Zeit mit? (00:07:20) Warum war die Digitalisierung des Rechnungskaufs die große Chance für Ratepay? (00:08:10) Welche regulatorischen Hürden muss ein Fintech in Deutschland meistern? (00:11:09) Wie funktioniert das White-Label-Modell von Ratepay für Händler? (00:14:54) Warum reichte Ratepay nicht aus, um Händler-Liquiditätsprobleme zu lösen? (00:17:13) Wie bewertet Banxware Kreditrisiken mithilfe von KI und Echtzeitdaten? (00:23:15) Was bedeutet die Amazon-Banxware-Partnerschaft für Marketplace-Seller? (00:29:33) Wo liegen die größten strukturellen Probleme für Gründer in Deutschland? (00:41:20) Warum bleibt Gründen für Frauen in Deutschland besonders herausfordernd?
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    52 分
  • Krocoworld-Gründer Arkadius Gala setzt auf die Strategic Account Services von Amazon

    Krocoworld-Gründer Arkadius Gala setzt auf die Strategic Account Services von Amazon
    2026/01/27
    Der Amazon Marketplace ermöglichte Arkadius Gala den Erfolg als Selfmade-Unternehmer und ein Leben als „digitaler Nomade“: Seit 2020 lebt er auf Sardinien und führt von dort sein Unternehmen Krocoworld. Ursprünglich startete Arkadius mit dem Verkauf von Bücher- und Medienrestposten, ist heute aber auf Spielwaren und Kindertextilien spezialisiert. Auf Amazon nutzt er alle für Verkaufspartner angebotenen Services wie FBA, PAN EU und Amazon Ads sowie auch die Strategic Account Services. Wie Arkadius im Gespräch mit Jan Bechler erklärt, hilft ihm die Zusammenarbeit mit seiner Marketplace-Beraterin, das Amazon Geschäft weiter nach vorne zu bringen und Probleme zu lösen. Auch nach 20 Jahren Marketplace Business hat Arkadius Gala weiter die Zukunft im Blick – er integriert KI in alle relevanten Unternehmensbereiche und führt auch seine Söhne bereits an das Geschäft heran. Wir sprachen mit Arkadius über folgende Themen: (00:02:23) Wie organisiert sich Krocoworld als Unternehmen einen Lifestyle im Ausland – wirklich ortsunabhängig? (00:03:32) Wie hat Krocoworlds Unternehmerreise im E-Commerce in der Studenten-WG konkret begonnen? (00:05:02) Warum ist Krocoworld (bzw. der Gründer) als Student in den Online-Handel eingestiegen – statt in typische Nebenjobs? (00:10:52) Wann und warum hat Krocoworld von Arbitrage auf eine skalierbare Produktstrategie umgestellt? (00:17:44) Warum fokussiert sich Krocoworld auf Kinderprodukte – und was macht die Kategorie so attraktiv? (00:18:50) Was ist passiert, dass Krocoworld von 25 Mitarbeitenden auf ein deutlich kleineres Team runter musste? (00:21:35) Wie lief der Auswanderungs-Entscheidungsprozess bei Krocoworld ab – und würde Krocoworld es wieder tun? (00:28:19) Welche Amazon-Märkte sind für Krocoworld heute wirklich relevant – und was bremst die Expansion? (00:32:08) Welche Amazon-Sperrungen/Compliance-Probleme treffen Krocoworld – und wie werden sie praktisch gelöst? (00:38:23) Wofür nutzt Krocoworld ChatGPT im Tagesgeschäft konkret – und wo spart das am meisten Zeit/Geld?
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    43 分
  • Markus Schöberl blickt auf das Marketplace Jahr 2026

    Markus Schöberl blickt auf das Marketplace Jahr 2026
    2026/01/13
    Es ist bereits eine Art Tradition, dass Markus Schöberl, Director Seller Services bei Amazon, zu Jahresbeginn selbst in dem von ihm initiierten UdZ Podcast zu Gast ist. Im Gespräch mit Moderator Jan Bechler erklärt er dieses Mal zunächst Details zu den umfassenden Gebührensenkungen, die Amazon rund um den Jahreswechsel 2025/26 für seine Verkaufspartner einführt. Außerdem blickt der Amazon Manager auf die Weiterentwicklung der Amazon KI-Tools und erläutert, womit Verkaufspartner hier in Zukunft rechnen dürfen. Schließlich blickt Markus Schöberl auch auf die aktuelle Marktlage und gibt Empfehlungen, wo sich für Amazon Verkaufspartner besonders attraktive Geschäftschancen bieten. Wir sprechen über: (00:02:19) Wie war das Jahresendgeschäft 2025 – und was sagt es über erfolgreiche Seller aus? (00:06:37) Warum senkt Amazon jetzt Gebühren – und wer profitiert wirklich davon? (00:10:47) Welche FBA-Gebühren sinken, welche steigen – und was heißt das für Seller? (00:14:06) Warum ist KI kein Hype mehr, sondern Pflicht für Amazon Seller? (00:18:54) Wie hilft der neue Verkaufsassistent konkret im Seller-Alltag? (00:22:19) Lohnt sich der Schritt in die USA trotz Zöllen und politischer Unsicherheit? (00:25:24) Welche Alternativen gibt es zur klassischen Expansion über neue Marktplätze? (00:27:48) Welche Podcast-Folgen 2025 waren besonders lehrreich für Seller? (00:32:49) Was muss 2026 zwingend auf die Agenda jedes Amazon Sellers? (00:40:26) Welche Events sind 2026 ein Muss für ambitionierte E-Commerce-Seller?
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    44 分
  • "Wir sind unter dem Radar geflogen": Timm von Dressler über die Markenstrategie von Ecom Brands

    "Wir sind unter dem Radar geflogen": Timm von Dressler über die Markenstrategie von Ecom Brands
    2025/12/16
    Ohne viel Aufsehen zu erregen hat Ecom Brands aus Hamburg in den letzten Jahren ein erfolgreiches Portfolio für wachstumsstarke Marketplace Brands für Rucksäcke und Taschen aufgebaut. Im Gespräch mit Jan Bechler erzählt Co-Geschäftsführer Timm von Dressler, mit welcher Differenzierung man sich in dem umkämpften Marktsegment erfolgreich behauptet, wie das Amazon Setup von Ecom Brands aussieht und auf welche Lösungen und Tools die Hamburger schwerpunktmäßig setzen. Außerdem geht es darum, welche weiteren Wachstumsmöglichkeiten Ecom Brands für die Zukunft offenstehen und welche Finanzierungsquellen das Unternehmen dafür nutzt. Wir sprachen unter anderem über: - (00:02:31) Wer ist Ecom Brands und was macht das Unternehmen im Kern? - (00:03:48) Wie groß ist das Team heute und welche Umsätze erzielt Ecom Brands? - (00:04:32) Wie ist Ecom Brands entstanden und wie kam Timm ins Unternehmen? - (00:07:28) Wie entwickelte sich das Wachstum von Handyhüllen hin zu Lifestyle-Rucksäcken? - (00:09:52) Nach welchen Kriterien entscheidet Ecom Brands, in neue Kategorien einzusteigen? - (00:13:40) Wie ist das Amazon Setup heute strukturiert und welche Märkte bespielt ihr? - (00:16:37) Welche Bedeutung haben die Online-Shops und was änderte der Umstieg auf Shopify? - (00:19:27) Wie baut Ecom Brands seine Marken auf und welche Branding-Tools funktionieren? - (00:22:44) Wie nutzt das Team KI für Text-, Bild- und Videoproduktion im großen Maßstab? - (00:34:06) Welche langfristigen Wachstumspläne verfolgt Ecom Brands und welche Rolle spielt M&A?
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    45 分
  • Amazons Preismechanismen - Hintergründe, Mythen und Missverständnisse

    Amazons Preismechanismen - Hintergründe, Mythen und Missverständnisse
    2025/12/03
    Seit 25 Jahren gibt es den Amazon Marketplace - und einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren seit dem Start ist das „Hervorgehobene Angebot“. Die Idee: Es gibt nur eine einheitliche Produktdetailseite je Produkt – und nicht eine pro Verkäufer – und das beste Gesamtangebot wird als „Hervorgehobenes Angebot“ angezeigt, in der so genannten Buy Box. Aktuell läuft zu Amazons Preismechanismen ein Verfahren des Bundeskartellamts, indem es unter anderem um das „Hervorgehobene Angebot“ geht. Im Gespräch mit Jan Bechler erklären Markus Schöberl, Leiter des Amazon Marketplace in DACH, sowie Sabine Meinecke, Legal Director Germany und EU Privacy, wie das „Hervorgehobene Angebot“ ermittelt wird, welche Preismechanismen Amazon anwendet und welche Ziele Amazon damit für Endkunden und Marketplace Verkaufspartner verfolgt. Weiterführende Informationen zum Thema finden sich hier: https://www.aboutamazon.de/news/company-news/amazon-preismechanismensound
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    51 分
  • Philipp Klöckner blickt in die KI-Zukunft von Amazon

    Philipp Klöckner blickt in die KI-Zukunft von Amazon
    2025/11/18
    In der aktuellen Folge ist einer der bekanntesten deutschen Tech-Podcaster zu Gast im UdZ Podcast: Philipp Klöckner hostet gemeinsam mit Philipp Glöckler seit 2020 den Doppelgänger Podcast. Doch auch mit seiner Arbeit als Keynote-Speaker, Berater und Investor ist Philipp zu einem Vordenker der Tech- und E-Commerce-Szene geworden. So gilt er als einer der profiliertesten Experten, was den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Businessumfeld betrifft. Im Gespräch mit Jan Bechler reflektiert Philipp wichtige Stationen seiner Karriere, blickt auf die aktuelle KI-Entwicklung und erklärt, wie Marketplace Verkaufspartner die Technologie für sich nutzen können. Philipp sprach unter anderem über: - (00:02:12) Wie begann Philipps Weg in Online-Marketing und E-Commerce? - (00:03:37) Müssen Händler heute noch klassische SEO-Arbeit machen? - (00:05:50) Welche Aufgaben hatte PIP bei Rocket und wie funktionieren Aggregationsmodelle? - (00:08:55) Wie baut Philipp schnell neues Wissen zu komplexen Themen wie KI auf? - (00:13:39) Welche Newsletter und Medien empfiehlt Philipp besonders? - (00:16:09) Wie viel Zeit sollten Amazon Seller realistisch in KI investieren? - (00:21:00) Können Unternehmen wirklich nur mit AI-Agents entstehen? - (00:23:20) Ersetzt KI Content-Teams – oder braucht es weiter Menschen? - (00:29:30) Wird Amazon langfristig von KI-Suchmasken wie ChatGPT abgelöst? - (00:37:45) Wie sollten Händler ihre Shops und Produktdaten auf KI-Plattformen vorbereiten?
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    54 分