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Tout part de soi avec Greg Arvis

Tout part de soi avec Greg Arvis

著者: jb vennin
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このコンテンツについて

Découvrez "Tout Part de Soi", le podcast de Greg Arvis, expert en management et leadership. Ce podcast produit par Jean Baptiste Vennin, journaliste et podcasteur est conçu pour les dirigeants et managers désireux de développer leur leadership et leur impact. Greg partage des conseils pratiques, des stratégies éprouvées et des réflexions inspirantes pour exceller dans votre rôle. Rejoignez-nous tous les 15 jours pour des conversations enrichissantes avec des experts, des témoignages inspirants et des analyses approfondies des défis professionnels actuels. Préparez-vous à transformer votre approche du management et à révéler votre potentiel de leadership.

**Abonnez-vous maintenant et écoutez sur [Podcastics](https://www.podcastics.com/podcast/tout-part-de-soi/).**

Crédit: Music by Asepirawan20 from Pixabay / Image : Canva

jb vennin
マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Rediff : Entre résilience et dépassement : Le parcours inspirant de Gregor Ozbolt
    2025/01/14

    Dans cet épisode, Greg et JB accueillent Gregor Ozbolt, ancien maçon devenu entrepreneur et coach. Gregor partage des similitudes entre sport et entrepreneuriat, mettant l'accent sur l'importance de l'action face à la peur et aux défis. Il parle de son expérience de la traversée de la Manche et d'un combat de boxe, et explique comment se connaître et se construire à travers l'action. Découvrez des stratégies pour surmonter les obstacles et canaliser les émotions pour une croissance personnelle et professionnelle.

    Timeline :

    (00:02:19) Rencontre et connexion
    (00:04:14) Parcours professionnel de Gregor
    (00:08:36) Les valeurs partagées
    (00:09:29) Se connaître
    (00:15:09) Créer de nouvelles histoires
    (00:18:27) Réalignement et action
    (00:19:58) Mettre en action
    (00:27:30) Canaliser ses émotions
    (00:30:08) La peur et la résilience
    (00:39:02) La gestion des émotions et la croissance personnelle
    (00:41:32) Les motivations profondes
    (00:43:21) La reconnexion à soi
    (01:06:12) Célébration et gratitude
    (01:08:02) Identité et accomplissements

    PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

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    1 時間 13 分
  • Épisode 47 : Stratégies innovantes pour attirer et retenir les talents
    2024/12/10

    Dans cet épisode inédit de "Tout part de soi", le podcast pour rendre son management meilleur, Greg et JB, accueillent David Gelin, responsable acquisition de talents chez Alstom.

    L'occasion de s'intéresser au domaine complexe et en constante évolution du recrutement. À une époque où attirer et conserver les meilleurs talents est devenu un enjeu crucial pour les entreprises, David partage avec nous des insights sur les enjeux qui sont les siens et les stratégies qu'il met en œuvre pour recruter des ingénieurs dans un marché qui reste hautement compétitif.

    Le coût du recrutement est une préoccupation majeure pour les entreprises. Le prix d'un recrutement raté peut varier entre 30 et 150 000 euros. Ce chiffre met en lumière l'importance d'avoir un processus de recrutement efficace et bien structuré. Pour attirer les talents chez Alstom : David évoque l'organisation d'une "battle de robotique" comme une initiative originale pour renforcer la marque employeur et capter l'attention des ingénieurs en herbe.

    Un autre aspect crucial abordé lors de cette discussion est la quête de sens, surtout chez les jeunes diplômés. 37% d'entre eux affirment ne postuler que si le poste proposé a un sens. Les valeurs de l'entreprise prennent ainsi une place centrale dans le processus de recrutement. L'occasion d'insister sur l'importance d'un onboarding personnalisé et de la rétention des talents, avec des entretiens réguliers pour soutenir le développement professionnel des employés.

    Enfin, la mobilité interne est évoquée comme un levier clé pour maintenir l'engagement des collaborateurs. Les valeurs d'agilité, d'inclusivité et de responsabilité sont également mises en avant comme critères essentiels dans le choix des candidats.

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    58 分
  • Épisode 46 : Dépasser les préjugés, valoriser les talents, le défi du management inclusif
    2024/11/26

    Dans ce nouvel épisode de "Tout part de soi", le podcast qui rend votre management meilleur, Greg et JB reçoivent Ghyslain Morvan, restaurateur, entrepreneur et fondateur de Trèfle, une entreprise qui fait évoluer le secteur de la restauration en favorisant l'emploi des personnes en situation de handicap. Ghyslain s'est fixé pour objectif de créer des opportunités professionnelles inclusives tout en luttant contre les préjugés et la discrimination liés au handicap.

    L'occasion d'aborder des chiffres révélateurs, soulignant que seulement 20% des entreprises respectent le quota légal d'employés handicapés, et que le taux de chômage parmi cette population est deux fois plus élevé que la moyenne. Avec Trèfle, 55% de ses employés sont en situation de handicap, invitant ainsi à repenser la place de ces travailleurs dans le monde professionnel. Son modèle entrepreneurial inclusif ne se limite pas à l'embauche, mais s'accompagne également d'une approche managériale basée sur l'écoute, l'adaptation et la valorisation des compétences de chacun.

    Ghyslain, Top Voice sur Linkedin, nous explique également comment les réseaux sociaux jouent un rôle clé dans sa stratégie de communication, servant à sensibiliser le public et à promouvoir une vision positive de l'inclusion professionnelle. Son engagement et ses efforts lui ont valu plusieurs distinctions pour son innovation sociale et son modèle économique responsable, témoignant de l'impact positif qu'il a déjà réalisé. Ses projets de développement à Toulouse et Paris illustrent sa volonté à dupliquer ce modèle de restauration inclusive à travers toute la France.

    Un épisode inspiré et inspirant.

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    52 分
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