Tisch 11 - 9 Tipps, wenn du Mitarbeiter motivieren willst

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Sobald du irgendwas mit leiten machst, klar organisierst du, planst, kontrollierst und setzt dich auf jeden Fall mehr ein als vorher. Du willst, dass Dein Bereich, für den Du Verantwortung übernommen hast, funktioniert. Das sind alles Dinge, die du recht leicht lernen kannst, wenn Du jemanden hast, der es dir zeigt oder von dem Du bereits einiges lernen konntest. Anders sieht es ja aus mit der Führung von Menschen. Das kann man nicht so eins zu eins übernehmen. Heute ist mehr und mehr der situative kooperative Führungsstil gefragt und du hast mit Menschen unterschiedlichster Charaktere zu tun. Wie sollst du denen jetzt gerecht werden? Wie sollst Du diese entsprechend Fördern und Fordern? Wie motivierst du diese verschiedenen Menschen, das zu tun, was du von Ihnen möchtest?

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