Mistä organisaatiot tietävät, mitä on olennaista tehdä ja mistä ne tietävät, mitä ei tule tehdä? Entäpä mitä varten ne ovat olemassa , tai missä ne haluavat olla 5 vuoden päästä? Näihin kysymyksiin vastaukset antavat organisaatioiden strategiat, missiot sekä visiot. Tässä jaksossa pääsemme kehittämään ymmärrystämme strategiasta, sen hyödyntämisestä käytännössä sekä siitä, kuinka se ohjaa ympärillä olevien organisaatioiden valintoja. Jakso tarjoaa tulevaisuuden tekijöille näkökulmia ja inspiraatiota kehittää osaamistaan myös strategia osaamisessa, koska tätä taitoa pystyy hyödyntämään usealla eri osa-alueella, niin henkilökohtaisessa elämässä kuin toimiessa esimerkiksi yrittäjänä tai työntekijänä.

Tämän jakson asiantuntijan penkillä istuu, Idän Kauppatietäjät -podcastin mahdollistaja, Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen laitosjohtaja Saara Julkunen. Hänen raudanlujalla osaamisellaan ja monipuolisella sekä kattavalla kokemuksellaan vähittäistavarakaupan kentästä pääsemme perehtymään tarkemmin toimiala-analyysin tekemisen saloihin suomalaisen vähittäistavarakaupan toimialassa. Hyödynnämme toimiala-analyysissa Porterin viiden kilpailuvoiman mallia. Idän Kauppatietäjät -podcast on tehty kaupallisessa yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kansainvälisen vähittäiskaupan johtamisen -pääaineen kanssa. Rahoittajana Idän Kauppatietäjät -podcastin kolmannessa tuotantokaudessa on Etelä-Savon ELY-keskus.

Podcastin tuotannosta vastaa K.O.J Consulting Oy.

Idän Kauppatietäjät eri kanavissa:
Instagram: idankauppatietajat
Twitter: #Idankauppatietajat
Youtube: https://youtu.be/XVBPZhTiQLc
Spotify:https://open.spotify.com/show/4oEXw73IhaZNOj7WyJ6dSE?si=93a1358ccbe54944
Kysymykset ja palautteen voi lähettää hostin sähköpostiin: kalle.jarvinen97@gmail.com

UEF Business School eri kanavissa:
Instagram: @uef_business
Twitter: uef_business
https://www.uef.fi/fi/koulutus/kauppatieteet

Jakson aineistot:
Lähde jaksokysymykseen:
https://webinarcare.com/best-strategic-planning-software/strategic-planning-statistics/
Porterin viiden kilpailuvoiman malli (Harvard Business review; How Competitive Forces Shape Strategy):
https://hbr.org/1979/03/how-competitive-forces-shape-strategy