The "Mini-Me" Trap: Sel Watts on Culture Architecture and Scaling Past the Founder Bottleneck
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
The "Mini-Me" Trap: Sel Watts on Culture Architecture and Scaling Past the Founder Bottleneck
-
ナレーター：
-
著者：
概要
Founders often find themselves trapped by a team that shares their same strengths and their same blind spots.
True scale requires a shift from hiring based on gut feel to building a deliberate culture architecture that utilizes behavioral data.
This conversation explores how to lead diverse profiles to ensure the business operates as a predictable system.
Discussion Points
- Behavioral Profiling as a Power Tool to identify operational gaps before they lead to project failure.
- Managing by Profile Language to get predictable outcomes from different team members without founder intervention.
- The Architecture Mindset to transition from a people-heavy problem solver to a system-focused firm owner.
まだレビューはありません