Lisa Kosmalla und ihre Angebote findest du hier:

https://www.lisakosmalla.de/

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In dieser Folge ist Lisa Kosmalla zu Gast: Expertin für Business-Architektur und nervensystem-freundliche Businesses. Wir sprechen darüber, wann Angebote ihren Reiz verlieren, ob Langeweile im Business ein Warnsignal ist und wie viele Angebote wirklich sinnvoll sind.

Außerdem geht es um Businessstruktur: woran man Wachstumsbremsen erkennt, wie Automatisierung und Team zusammenspielen und wann Teamaufbau überhaupt der richtige nächste Schritt ist. 🌿

Zum Schluss wird es persönlich: Vorbilder, der Preis von Erfolg, und wie ein Business gebaut sein sollte, damit es ins eigene Leben passt statt umgekehrt. So bekommst du Impulse für Angebote, Struktur und Team, die zu dir passen.

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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!

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Web: https://angeliquedujic.de/

Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

In dieser Folge nehm ich dich mit in die entscheidende Phase jeder Zusammenarbeit: das Onboarding. Denn ob ein neues Teammitglied wirklich ankommt und schnell Verantwortung übernehmen kann, entscheidet sich genau hier.

Ich gebe dir meine 7 besten Tipps aus über 15 Jahren Führungserfahrung und 7 Jahren Zusammenarbeit mit Unternehmer*innen, die ihr Team aufbauen.

So weißt du nach dieser Folge, worauf es beim Onboarding wirklich ankommt und wie du die Weichen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Anfang an richtig stellst. 🌱

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In dieser Folge geht es um eines der Themen, das Selbstständige und Unternehmer*innen immer wieder beschäftigt: Delegieren. Nicht als abstraktes Konzept, sondern ganz konkret. Welche Aufgaben dürfen wirklich weg von deinem Tisch und welche gehören zu dir?

Angelique erklärt zuerst, warum Delegieren so viel schwerer ist als es klingt 🧠 Denn hinter dem Abgeben von Aufgaben steckt weit mehr als das reine Übertragen von To-dos. Da sind die Gedanken wie "ich mache das schneller selbst", die Angst, die Kontrolle zu verlieren, und das Gefühl, dass andere die Dinge einfach nicht so machen wie du. All das ist normal. Und genau deshalb lohnt es sich, hinzuschauen.

Du erfährst, welche Aufgaben definitiv bei dir bleiben sollten: deine Stimme, deine Vision, strategische Entscheidungen und die Leitplanken deiner Kundenbeziehungen. Und dann geht es darum, was du delegieren oder auslagern kannst, also alles, wofür du keinen Kopf und keine Prägung brauchst, wohl aber Zeit.

Angelique gibt dir drei einfache Fragen an die Hand, mit denen du bei jeder Aufgabe entscheiden kannst: bleibt sie bei dir oder kann sie weg? Und zum Abschluss kommen drei Grundregeln fürs Delegieren, damit es wirklich funktioniert statt nur auf dem Papier gut klingt.

So weißt du nach dieser Folge, welche Aufgaben du abgeben kannst, wie du klare Erwartungen formulierst und warum Delegieren vor allem eine Frage des Vertrauens in dich selbst ist.

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