In dieser Folge wagen wir ein Experiment:

Peter lässt seinen kompletten Businessplan live und blind von einer KI erstellen! Sein ehrgeiziges Ziel ist es, mit zwei 3D-Druckern und nur zwölf Stunden aktiver Arbeitszeit pro Woche stolze 100.000 Euro Jahresumsatz zu knacken. Jens übernimmt dabei die Rolle des strengen KI-Flüsterers und zeigt uns, wie man Prompts meisterhaft verfeinert und KIs wie ChatGPT und Gemini intelligent gegeneinander antreten lässt. Während die KI auf dem Papier fantastische Produktionszahlen berechnet, holt uns die harte Realität schnell wieder ein. Wir decken fatale Denkfehler wie die "100-Prozent-Auslastungs-Falle" auf und stellen die kritische Frage: Wer kauft eigentlich jeden Tag neun bis zwölf völlig unbekannte Plastikteile für 30 Euro? Hört rein und lernt, wie ihr mit KI echte Business-Hebel identifiziert, anstatt euch von mathematisch perfekten Illusionen blenden zu lassen!

In unserer neuen Folge starten wir eigentlich voller Elan in die KI-Ära... Aber wir merken schnell: Wer planlos in die KI hineinruft, bekommt unbrauchbare Ergebnisse zurück. Jens zieht mir (Peter) gehörig den Zahn, als wir feststellen, dass ich viel zu sehr auf das "Wie" – nämlich Social Media Kanäle – fokussiert bin, anstatt mich überhaupt auf das "Was" – mein Kernprodukt – zu konzentrieren. Wir lernen auf die harte Tour: KI nimmt uns vielleicht das Heavy Lifting ab, aber das strategische Denken und den klassischen Businessplan müssen wir immer noch selbst erledigen.

Doch dann nimmt unser Spaziergang eine sehr tiefe und hoch emotionale Wendung. Wir sprechen völlig ungeschönt darüber, wie die Schatten der Depression Peter immer wieder in die Prokrastination treiben – angefangen bei der lähmenden Angst, dass die eigenen Ideen ohnehin wertlos sind, bis hin zum zermürbenden Kampf, aus dieser mentalen Abwärtsspirale auszubrechen. Wir diskutieren offen über den niederschmetternden ärztlichen Satz "Depression ist nicht heilbar" und wie schwer es ist, diese mentale Last im Berufsalltag zu tragen. Jens hält in dieser Diskussion mit seiner kühlen, rein faktenbasierten 120-Prozent-Mentalität dagegen. Wir debattieren ehrlich und kontrovers über eine harte Wahrheit der Berufswelt: Ein Arbeitsplatz ist kein Therapiefeld, Mitarbeiter können nicht auf Dauer "in Watte gepackt" werden, und am Ende des Tages ist ein Arbeitsvertrag ein Leistungsversprechen, das erfüllt werden muss. Eine Folge voller geschäftlicher Stolpersteine, philosophischer Kontraste und tiefer, persönlicher Einblicke. Geht mit uns diesen intensiven Weg!

Heute sprechen wir über unsere Vision mit Ki, was sich Unternehmen darunter vorstellen und warum wir wieder beim Buzzword-Bingo angekommen sind.

Willkommen zur zweiten Staffel von Talk and Walk! Wie wir es in unserem großen Finale versprochen haben, zünden wir jetzt die nächste Stufe: Fokus auf Künstliche Intelligenz. Aber wir werfen unsere alten Themen nicht über Bord – ganz im Gegenteil. Wir verbinden KI mit Unternehmertum und dem Mental Health Thema. In dieser Kickoff-Folge begegnen wir uns absolut auf Augenhöhe, denn wir haben beide völlig unterschiedliche Wege gefunden, mit Ki zu arbeiten

Während ich (Jens) meine nervenaufreibende Administrationsarbeit an selbstgebaute Code-Agenten auslagere, um nicht mehr frustriert den PC anzuschreien, nutzt ich (Peter) Tools wie Gemini und ChatGpt als strategischen Co-Founder und kreativen Sparringspartner, um meine Prokrastination und die Angst vor dem leeren Blatt zu besiegen. Wir nehmen euch mit in die Welt des "Vibecodings", diskutieren den amerikanischen Trend des "Build in Public" auf YouTube und philosophieren darüber, warum die gute alte Tastatur schon bald von intelligenter Sprachsteuerung abgelöst werden kann.

Erinnert ihr euch an Peters ambitionierten 14-Tage-Aktionsplan aus der letzten Folge? Nun, das Schicksal hatte andere Pläne. Ein unglücklicher Fehltritt beim Spazierengehen und Peter war eine ganze Woche an die Wohnung gefesselt. Die große Kaltakquise-Tour fiel also buchstäblich ins Wasser. Doch der unfreiwillige Stillstand hat Raum für eine völlig neue, radikale Idee geschaffen: Wenn Peter schon nicht rausgehen kann, warum holt er sich dann nicht einfach einen Co-Founder ins Boot...

Wir nehmen euch in dieser Episode mit in die Welt des "Vibecodings" und der amerikanischen "Build in Public"-Szene. Peter pitcht seine Idee, ein ganzes Unternehmen durch KI-Agenten aufzubauen und diese Reise live auf YouTube zu streamen – vielleicht sogar als "Faceless"-Kanal, um seine Privatsphäre zu schützen. Jens holt uns währenddessen auf den Boden der Tatsachen zurück und warnt davor, KI als magisches Allheilmittel zu sehen.

Wir debattieren hitzig, ob man KI nur für Mikroaufgaben wie Konkurrenzanalyse und Contenterstellung nutzen sollte, oder ob sie nicht viel eher der perfekte strategische Sparringspartner für den gesamten Makro-Businessplan ist-

Aber diese Folge ist nicht nur thematisch ein Wendepunkt, sondern auch für uns als Podcast: Wir feiern unser Staffelfinale!. Wir schließen das erste große Kapitel unserer Reise hiermit ab. Doch keine Sorge, es geht weiter – ab der nächsten Folge starten wir in eine brandneue Season und unser Fokus wird ab sofort auf dem Thema KI liegen!

Nahtlos knüpfen wir an unser Brainstorming an und verwandeln das Ideen-Chaos in einen strukturierten Todoist-Aktionsplan. Wir berechnen, wie viele Bilder auf die Druckplatte passen und wie lange der Druck der Beispielbilder dauert, und wir strukturieren die Aufgaben für die Akquise-Routen. Doch mitten in der Euphorie zieht Jens die Handbremse und deckt auf, dass Peter zwei der allerwichtigsten Dinge völlig vergessen hat...

Dieses Mal zeigen wir euch in einem interaktiven Format wie man sich einen Aktionsplan zusammenbauen kann. Welche Ziele setzt man sich, was ist sinnvoll, welche Herangehensweisen kann man sich zunutze machen.

Peter setzt sich dieses Mal ein Umsatzziel und gemeinsam setzen wir Stück für Stück Peters Aktionsplan zusammen.

In dieser Episode nehmen wir euch mit auf Peters Städtetrip nach Hamburg. Was eigentlich Peter berichtet von seiner Auszeit in Hamburg und seinem Trip ins Miniatur Wunderland. Wir diskutieren, warum ein Tapetenwechsel für das mentale "Decluttering" so gut tut und beleuchten den elementaren Unterschied zwischen der Arbeit im Unternehmen (z.B. Rechnungen schreiben) und der Arbeit am Unternehmen (z.B. Prozesse und Zukunft optimieren)