In vielen Unternehmen wird KI noch wie ein Tool behandelt: Lizenz kaufen, Schulung machen, fertig. In einer Steuerberatung funktioniert das nicht. Dort können schlechte Daten, falsche Anwendung oder unkontrollierte Ergebnisse schnell teuer werden.

Veronika Seitweger dreht den Blick um: KI wird nicht massentauglich, wenn ein paar Spezialisten sie beherrschen. Sie wird massentauglich, wenn alle genug verstehen, um sie im eigenen Arbeitsalltag kontrolliert einzusetzen.

Veronika Seitweger ist Steuerberaterin, Wirtschaftsprüferin und Partnerin bei TPA Österreich. Sie leitet dort das Kompetenz Center Umsatzsteuer und spricht darüber, warum KI bei knapp 900 Mitarbeiter in Österreich nicht als reines IT-Projekt funktioniert.

In dieser Episode erfährst du:

- Warum Zeitmangel nicht nur eine Ausrede ist, sondern eine echte Führungsfrage bei der KI-Einführung

- Wie TPA KI in einer fehlerkritischen Branche einordnet: als Helfer, der saubere Daten, klare Ziele und menschliche Kontrolle braucht

- Welche Lektion Seitweger aus KI-Projekten mit schwachem Input-Output-Verhältnis zieht: Vor dem nächsten Tool stehen Rahmen, Budget, Prioritätenliste, Risiken und erwarteter Nutzen

- Warum der erste Schritt nicht technisch ist: Verstehen, wo KI bereits im Alltag steckt, welche Aufgabe sie lösen soll und warum ein schlechtes erstes Ergebnis noch kein Beweis gegen KI ist

Wenn KI in immer mehr Prozesse wandert, reicht Toolwissen nicht mehr. Dann wird Verstehen zur eigentlichen Managementaufgabe.

.:: ÜBER DEN GAST ::.

Veronika Seitweger ist Steuerberaterin, Wirtschaftsprüferin und Partnerin bei TPA Österreich. Sie ist Leiterin des Kompetenz Centers Umsatzsteuer, Vortragende und Fachautorin.

TPA Profil: https://www.tpa-group.at/persons/veronika-seitweger/

.:: KAPITEL ::.

00:00 | Intro: Veronika Seitweger und KI in der Steuerberatung

00:42 | Warum Umsatzsteuer und KI zusammenpassen

01:59 | Neugier als Arbeitsprinzip

03:16 | Veränderung als Geschenk statt Bedrohung

06:24 | Warum KI massentauglich werden muss

08:43 | Zeit, Angst und schlechte erste Ergebnisse

11:24 | KI als Managementaufgabe bei TPA

13:00 | Reverse Charge und der Wert ungelöster Fragen

16:18 | Vorne dabei sein oder nur die Rücklichter sehen

17:55 | Interdisziplinär statt IT-Projekt

18:22 | Schnelllebigkeit und Lernen im Unternehmen

22:25 | Arbeitsmarkt, KI und das Helfer-Prinzip

25:34 | Vom Skeptiker zum Macher

27:41 | Der harte Teil: Menschen mitnehmen

30:15 | Fehlversuche, Startups und teure Lektionen

31:24 | Rahmen, Budget und Prioritäten vor dem KI-Projekt

32:39 | Wofür Veronika Seitweger KI täglich nutzt

34:39 | Saubere Daten, richtige Nutzung und Kontrolle

36:21 | KI als Trigger für bessere Ideen

37:22 | Warum ein Zertifikat nicht reicht

39:03 | Drei Schritte für den Einstieg

42:18 | KI ist kein einzelnes Tool

44:00 | Schlusswort: Einsatz lohnt sich

.:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::.

KI Austria: https://www.ki-austria.at

TPA Österreich: https://www.tpa-group.at/

TPA Connect: https://www.tpa-connect.app/de/