エピソード

  • Zwolnienie bez wojny?

    Zwolnienie bez wojny?
    2026/03/02

    Zwolnienie pracownika to najbardziej konfliktowy moment w relacji pracodawca - pracownik. Emocje, zaskoczenie, ucieczki ze spotkania, odmowa podpisu, oskarżenia o brak fair play. Jak przeprowadzić takie spotkanie profesjonalnie - i nie doprowadzić do wojny w sądzie?


    W "Sztuce Sporu" rozmawiamy o tym:

    • kto powinien być obecny przy wręczaniu wypowiedzenia
    • dlaczego small talk to fatalny pomysł
    • co zrobić, gdy pracownik ucieka albo odmawia przyjęcia dokumentu
    • kiedy porozumienie dzieła, a kiedy tylko dolewa oliwy do ognia


    To rozmowa o procedurze, emocjach i odpowiedzialności menedżera. Bo zwolnienie to nie tylko decyzja prawna - to moment, który może zaważyć na reputacji firmy i przyszłym sporze sądowym.


    Czy da się zwolnić z godnością i zamknąć temat bez konfliktu?

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
    続きを読む 一部表示
    13 分
  • Czy można rozmawiać o zarobkach?

    Czy można rozmawiać o zarobkach?
    2026/02/25

    W podcaście Sztuka Sporu rozmawiamy o jednym z największych tematów tabu w pracy: wynagrodzeniach. Czy naprawdę można powiedzieć koleżance przy ekspresie, ile się zarabia? Czy grozi za to dyscyplinarka? I gdzie kończy się dozwolona rozmowa, a zaczyna konflikt?


    Elżbieta Niezgódka z Piotrem Niezgódką tłumaczą co realnie zmienia dyrektywa o jawności wynagrodzeń, dlaczego stare zapisy w regulaminach straszą pracowników bez podstawy prawnej i w jakich sytuacjach rozmowy o pensjach są narzędziem walki z dyskryminacją, a w jakich - dolewaniem benzyny do ognia.


    To rozmowa o intencjach, granicach i emocjach wokół pieniędzy w pracy. O tym, kiedy warto mówić, kiedy lepiej milczeć i dlaczego otwarta rozmowa o wynagrodzeniach może zmniejszać konflikty, zamiast je eskalować.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
    続きを読む 一部表示
    13 分
  • Konflikt czy mobbing?

    Konflikt czy mobbing?
    2026/02/04
    Konflikty, gierki i manipulacje to codzienność w wielu organizacjach – zwłaszcza w dużych strukturach. Ale gdzie kończy się zdrowy spór merytoryczny, a zaczyna toksyczna gra, która niszczy ludzi i zespoły? W tym odcinku Sztuka Sporu Elżbieta Niezgódka i Piotr Niezgódka rozmawiają o granicach konfliktu w pracy i odpowiedzialności przełożonych oraz działów HR. W podcaście omawiane są typowe scenariusze z życia firm: rywalizacja między menedżerami, blokowanie awansów, „korporacyjne gierki”, wykorzystywanie władzy oraz zarządzanie przez ciągły wyścig i presję. Prowadzący tłumaczą, kiedy takie działania mogą być jeszcze uznane za wyzwanie rozwojowe, a kiedy zaczynają przypominać mobbing lub prowadzić do wypalenia zawodowego i rotacji talentów.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
    続きを読む 一部表示
    20 分
  • Romans w pracy. Awans czy odwet?

    Romans w pracy. Awans czy odwet?
    2026/01/28

    Romans w pracy rzadko pozostaje wyłącznie prywatną sprawą dwóch osób. Choć prawo nie zakazuje relacji między pracownikami, w praktyce związek w miejscu pracy bardzo szybko zaczyna wpływać na decyzje zawodowe, atmosferę w zespole i poczucie sprawiedliwości.


    Romans w pracy, a prawo pracy.

    Konflikt interesów i relacje z przełożonym.

    Od romansu do odwetu.

    Rola HR i compliance.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
    続きを読む 一部表示
    17 分
  • Gdy szef przekracza granicę. Od skargi do pozwu.

    Gdy szef przekracza granicę. Od skargi do pozwu.
    2026/01/18

    HR pod presją. Co zrobić z trudnym zgłoszeniem?

    Zgłaszanie przez pracowników niewłaściwych zachowań. To częsty problem dla HR'ów, działów prawnych i generalnie osób zarządzających zespołami. Pracownicy zgłaszają wszystko co negatywne w pracy. np. zwrócenie uwagi, negatywny feedback, brak podwyżki. Wskażemy granicę na co i jak trzeba reagować a jakie sprawy można szybko zamknąć.



    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
    続きを読む 一部表示
    18 分