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Staffel 2, Folge 4: Führen im hybriden SAP-Projekt: Struktur, Klarheit und Beziehung als Erfolgsfaktoren

Staffel 2, Folge 4: Führen im hybriden SAP-Projekt: Struktur, Klarheit und Beziehung als Erfolgsfaktoren

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Hybrid führen in komplexen SAP-Projekten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Isabel Ehrler von CBS Consulting über Führung in hybriden SAP-Transformationsprojekten. Die beiden haben gemeinsam eine Trainingsreihe konzipiert und durchgeführt – mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in technisch anspruchsvollen und oft international verteilten Projektteams.

Remote ≠ planlos: Warum hybride SAP-Projekte Struktur brauchen
Isabel bringt aus ihrer Rolle als Beraterin einen fundierten Praxisblick mit: Globale SAP-Projekte, diverse Teams, hoher Zeitdruck – und mittendrin: Führung, die Klarheit, Struktur und Beziehungsgestaltung vereint. Die Folge zeigt, wie wichtig es ist, hybride Arbeit nicht dem Zufall zu überlassen.

Kommunikationsroutinen und Präsenz-Entscheidungen
Wie oft fliegen? Wann Präsenz, wann Remote? Wer ist wofür zuständig? Isabel teilt konkrete Handlungsempfehlungen aus ihrer Projektarbeit und spricht über Tools wie Stakeholdermapping, Spielregeln für Remote-Zusammenarbeit und persönliche Präsenzformate.

Unbedingte Hörempfehlung für alle, die große Transformationsprojekte begleiten – besonders im hybriden Modus. Praxisnah, strategisch, relevant.

Anmeldelink zur Veranstaltung mit Isabel Ehrler und Prof. Dr. Johanna Bath bei Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.V.: https://dsagnet.de/login/?redir=%2Fevent%2Fdsag-academy-online-trainingsreihe-hybride-und-remote-projekte-im-sap-umfeld-erfolgreich-managen

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