Ständiges Arbeiten ist kein Erfolgsfaktor – es ist (d)ein Risiko

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このコンテンツについて

Viele Unternehmerinnen reden sich ein, wenn sie MEHR arbeiten, dann kommt auch mehr dabei raus - aber "sie haben zu wenig Zeit". In Wahrheit steckt dahinter etwas anderes: ein Führungsproblem. In dieser Folge gehe ich der Frage nach, warum permanente Verfügbarkeit kein Zeichen von Engagement ist, sondern ein Risiko für Klarheit, Entscheidungsqualität und finanzielles Ergebnis. Wir sprechen darüber, warum Freizeit für UnternehmerInnen kein “nice to have” ist, sondern eine betriebswirtschaftlich relevante Größe. Und wir schauen uns an, was es dich tatsächlich kostet, wenn du ohne Erholungsphasen durch dein Business rast. Diese Folge ist etwas für dich, …wenn du spürst, dass der Satz „selbst und ständig“ dich eher auslaugt als weiterbringt und du bereit bist, dieses Muster zu durchbrechen. …wenn du merkst, dass permanente Verfügbarkeit deinen Fokus, deine Energie und deine Steuerungsfähigkeit schwächt. …wenn du lernen willst, Freizeit nicht als Luxus, sondern als betriebswirtschaftlich notwendige Kennzahl in deiner Planung zu verankern.

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