Le marché des solutions GTA doit répondre aux mutations du marché du travail. Cela passe notamment par une intégration des attentes croissantes des employés. Il est essentiel pour les entreprises de s’adapter à ces changements pour maintenir la performance et la satisfaction des collaborateurs en assurant l’attractivité et le renforcement de la marque employeur.

Dans cet article nous abordons les défis économiques et réglementaires auxquels les PME et ETI font face en 2025. Quelle est l’importance d’une intégration efficace des outils RH pour améliorer la gestion des talents et la productivité ?

La démarche de projet SiRH GTA par objectifs est un gage de réussite. Lors de ce type de projet structurant il faut aligner l’investissement des individus et des équipes sur les objectifs stratégiques de l’organisation. En effet, le capital humain est le principal facteur clé de succès d’une entreprise sur son marché. D'ailleurs, les entreprises & équipes RH, sont-elles bien équipées pour mener à bien ces projets ? Comment y répondre notamment grâce au concours de cabinets spécialisés comme ACT-ON GROUP ?

La démarche de projet SiRH GTA par objectifs est un gage de réussite. Lors de ce type de projet structurant il faut aligner l’investissement des individus et des équipes sur les objectifs stratégiques de l’organisation. En effet, le capital humain est le principal facteur clé de succès d’une entreprise sur son marché.

Nous recevons aujourd’hui Stéphanie Rivière d’Aulnay, Directrice de la practice conseil en transformation GTA et Agnès Ricoux, Consultant de la practice conseil en transformation GTA. Au cœur de sa mission de conseil, HR Path assure à ses clients le déploiement de processus et solutions SiRH / GTA performants. Le cabinet HR Path propose une expertise Métier (Solutions de Conseil) et une expertise Produit.

Découvrez dans cet entretien comment Holy-Dis simplifie et renforce la position stratégique de la Gestion des Plannings et des temps en l’intégrant à un écosystème SiRH en pleine accélération. Collaborateurs, RRH, managers, direction, tous renforcent leur collaboration en créant un environnement intelligent.

La notion d’Humain avec un grand H est centrale. C’est-à-dire qu’un outil a pour vocation de remplacer l’humain sur des tâches qui sont chronophages sans valeur-ajoutée. Et justement on doit utiliser l’Intelligence Humaine ou l’IH, à bon escient, à des fins de productivité dans l’entreprise. Et cette notion d’intelligence est facilitée parce que les outils sont simples, parce que les outils mis à disposition m’apportent de l’information. Un éditeur n’est pas juste un provider d’une boîte logicielle. C’est un fournisseur d’une offre globale avec de la prestation de services. A un moment donné quand on ne sait pas tout côté expert, c’est moins vrai côté salarié ou manager.

Timesquare et Shortways ce sont 2 acteurs de la FrenchTech qui se positionnent sur un pragmatisme, une proximité avec les clients et utilisateurs. Les deux éditeurs développent leur côté terrain et opérationnel. Shortways répond donc de manière concrète aux différents niveaux d’accompagnement nécessaires pour l’adoption ou appropriation des outils SiRH. Cette approche se fait en fonction des métiers, du secteur, de la maturité, de la complexité des processus, des rôles. Il offre des réponses contextuelles aux problématiques rencontrées.

• Fiabiliser les données et organiser les flux grâce à des interfaces PAIE paramétrables
• La stratégie de Holy-Dis concernant la paie est de faciliter et sécuriser le processus d’échange des données entre Timesquare et les différentes solutions paie qui existent sur le marché. Timesquare s’interface sans difficultés avec les 3/4 des solutions de paie sur le marché. Découvrez notre marketplace dédiée à la paie.
• Holy-Dis développe des interfaces paie qui permettent à ses utilisateurs de transmettre sans biais les absences, les compteurs et parfois les tâches ou les activités vers la solution paie utilisée par le client.
• Timesquare fonctionne aussi sur la base d’exports standards enrichis (CSV) ou via des APIs de compteurs, d’absences et d’activités pour une customisation à 100% par le client.
• Les équipes produits travaillent en étroite collaboration avec les éditeurs de solutions paie pour accompagner leurs clients communs.
• La mise en place d’une interface paie nécessite une phase de paramétrage qui est complexe et peut être délicate en fonction du contexte utilisateur.
• Le coût réduit d’une interface paie permet de couvrir les coûts de développement, d’exploitation et de maintenance pour zéro tracas et une réactivité assurée pour l’utilisateur.