『Sans filtre... mais un peu quand même』のカバーアート

Sans filtre... mais un peu quand même

Sans filtre... mais un peu quand même

著者: Claudia Florio et Cédric Andrien
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このコンテンツについて

Pas de blouse blanche, pas de jargon… juste deux pros des relations humaines qui prennent le micro. Claudia (Interfacing People) et Cédric (Amédience), confrontent leurs expériences de terrain pour vulgariser les sciences humaines. C’est un espace pour douter, se raconter, mettre en mot les failles comme les trouvailles. Pas de méthode miracle ici, mais des bouts d’expérience, de la lucidité, et une bonne dose d’auto-dérision. Parce qu’on ne bosse pas avec des machines. Et que les humains, c’est parfois (souvent) un sacré chantier. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Ludovic Saufnay 社会科学 科学
エピソード
  • Ep6: La sélection en entreprise
    2025/12/04

    Que se passe-t-il vraiment derrière les portes du recrutement ? Dans cet épisode, Claudia et Cédric dévoilent l’envers du décor : promotions vécues comme des cadeaux empoisonnés, sélections bâclées, attentes irréalistes, entretiens absurdes… Ils racontent le décalage entre ce que les organisations imaginent du management et la réalité de terrain, où beaucoup se retrouvent propulsés dans un rôle pour lequel ils n’ont jamais été préparés.

    Avec humour et lucidité, ils décortiquent ce qu’est une vraie sélection, ses enjeux, ses ratés et ses angles morts. Notamment quand il s’agit de postes jugés « non stratégiques ». Un épisode qui questionne, surprend et fait réfléchir sur la manière dont les entreprises choisissent (ou non) leurs futurs managers. À écouter absolument si vous avez déjà pensé : « Mais comment a-t-on choisi cette personne ? »


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    27 分
  • Ep5: Et si l’absentéisme n’était pas le vrai problème ? partie 3/3
    2025/11/19

    Dans ce troisième et dernier épisode consacré à l’absentéisme, Claudia et Cédric explorent ce que les chiffres disent réellement (et surtout ce qu’ils ne disent pas), pourquoi comparer les pays n’a aucun sens, et comment le fameux « facteur de Bradford » peut induire les employeurs en erreur lorsqu’il est utilisé hors contexte.

    L’épisode aborde les critères que les tribunaux prennent en compte, les impacts organisationnels réels, et surtout les solutions à mettre en place : prévention, communication, monitoring intelligent, rôle des managers, adaptation des postes, retour progressif au travail, et importance d’un climat de confiance.

    Un échange nuancé, ancré dans le terrain, qui aide à mieux comprendre comment agir face à l’absentéisme plutôt que de simplement le subir.


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    37 分
  • Ep4: Et si l’absentéisme n’était pas le vrai problème ? partie 2/3
    2025/10/22

    Après un premier épisode qui posait les bases du sujet, Claudia et Cédric reviennent pour poursuivre leur exploration sans filtre... mais un peu quand même, de l’absentéisme au travail.
    Pourquoi les chiffres varient-ils autant selon les sources ? Quels mécanismes réels se cachent derrière les arrêts maladie ? Et surtout, que se passe-t-il quand l’organisation elle-même devient malade ?

    Entre données floues, pressions politiques et réalités humaines, ce second épisode plonge au cœur du management, du sens au travail et des dynamiques parfois invisibles qui mènent à l’épuisement.
    Un échange franc, engagé et lucide. Qui invite à repenser le travail bien au-delà des certificats médicaux.


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    28 分
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