El marketing efectivo y que crea valor real ocurre cuando escuchas y entiendes a tu público. En este RockCast aprenderás a crear ofertas que solucionan necesidades reales de gente real con productos reales. Isabel Pérez Alcántara es española y ha sido directora de marketing con +20 años en Pepsi, Bimbo, Noel, Ramo y Popsy.

Felipe Reinoso, PhD en marketing multisensorial y profesor en la Universidad de los Andes, revela cómo el olfato, el tacto y el sonido determinan hasta el 90% de tus decisiones de compra sin que lo notes. En este episodio de RockCast desglosamos casos reales de marcas como Boticário y Jägermeister, la diferencia entre persuasión y manipulación, y un framework de 5 pasos para rediseñar la experiencia sensorial de cualquier negocio. Una conversación directa para líderes que quieren entender por qué sus clientes deciden con el cerebro emocional antes que con el racional.

Por qué pocas personas logran ser CEO? Sandra Aramburo, CEO de Sanofi Pasteur y miembro de juntas directivas, analiza los factores reales que determinan tu éxito profesional y cómo alcanzar metas.Este análisis está diseñado para profesionales que buscan entender los obstáculos reales en su camino hacia el liderazgo. Aprenderás que ascender a puestos directivos no es cuestión de suerte, sino de una estrategia consciente sobre tu propia carrera profesional.Sandra explica cómo integrar el potencial personal con prioridades claras para definir objetivos personales alcanzables. Al alinear tus acciones diarias con una visión a largo plazo, dejas de depender del azar y comienzas a construir tu propio camino hacia ser CEO.Suscríbete para recibir análisis semanales sobre liderazgo empresarial y comenta qué tema de desarrollo profesional te gustaría ver en el próximo video.En esta conversación con Pablo Rabelo desmonta el supuesto que frena a la mayoría de ejecutivos capaces: Que los resultados hablan solos. No hablan. Alguien tiene que haberlos visto, haberlos mencionado, haberlos conectado con un nombre.---Lo que se discute:→ Por qué los resultados son condición necesaria pero no suficiente para llegar a la cima→ La diferencia real entre mentor y sponsor — y el costo de confundirlos→ Por qué el networking tiene mala reputación entre los ejecutivos más serios → Cómo declarar la ambición en voz alta, con la persona correcta, en el momento correcto→ El marco 70/20/10 aplicado al desarrollo ejecutivo propio→ Las tres habilidades que nadie negocia arriba: resiliencia, influencia sin cargo y templanza→ Por qué un movimiento lateral no es un retroceso