エピソード

  • Unternehmer sein heißt nicht, allein zu sein
    2026/06/15
    Als Unternehmer bist du den ganzen Tag von Menschen umgeben: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Steuerberater, Banken und Familie. Und trotzdem kann es sein, dass du mit den wirklich wichtigen Unternehmerfragen allein bist. Mit wem sprichst du ehrlich darüber, wenn die Liquidität eng wird? Wenn du schwierige Mitarbeiterentscheidungen treffen musst? Wenn dein Unternehmen wächst, aber du selbst immer weniger frei bist? In dieser Episode des Rechtsstandpunkt Podcast geht es darum, warum Unternehmersein oft einsam ist und warum Austausch mit anderen Unternehmern zu besseren Entscheidungen führt. Es geht um unternehmerische Verantwortung, blinde Flecken, strategische Entscheidungen und die Frage, warum eine starke Community kein Luxus ist, sondern ein echter Vorteil für Unternehmer, Selbständige und Geschäftsführer. Wenn du dein Unternehmen bewusst weiterentwickeln möchtest, brauchst du nicht nur Wissen. Du brauchst auch das richtige Umfeld.
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    17 分
  • So findest du deinen Engpass
    2026/06/08
    Kennst du das Gefühl, im Tagesgeschäft zu versinken und trotzdem nicht wirklich voranzukommen? In dieser Episode spreche ich darüber, warum oft nur ein einziger Engpass dein Unternehmenswachstum blockiert – und wie du ihn systematisch findest. Ich zeige dir, wie du mit einer klaren Engpass-Analyse in einer Strategie-Klausur den entscheidenden Hebel entdeckst, um endlich wieder Fortschritte zu erzielen. Gemeinsam entwickeln wir einen konkreten 30-Tage-Plan, der dich deinem Unternehmensziel näher bringt. Erfahre, wie du raus aus dem Hamsterrad kommst und mit Fokus und Klarheit am Unternehmen arbeitest – statt nur im Unternehmen.
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    23 分
  • Unternehmertum: Zwischen Vision und Realität
    2026/06/01
    In dieser Jubiläumsfolge nehme ich dich mit auf eine Reise durch die spannendsten und lehrreichsten Momente aus 150 Episoden Rechtsstandpunkt Podcast. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das wahre Unternehmertum: von der Frage, was einen Unternehmer ausmacht, über die Bedeutung des richtigen Mindsets, bis hin zu Strategie, Liquidität, Krisenmanagement und Unternehmensnachfolge. Ich teile meine besten Erkenntnisse und Aha-Momente, die ich in all den Jahren gesammelt habe – praxisnah, ehrlich und direkt aus dem Unternehmerleben. Wenn du wissen willst, warum Positionierung entscheidend ist, weshalb Liquidität über Gewinn steht, und wie du den Exit deines Unternehmens vorausschauend planst, dann ist diese Folge für dich. Lass dich inspirieren, reflektiere mit mir und entdecke, wie du dein Unternehmen zukunftssicher machst.
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    30 分
  • Was 90% aller Unternehmer bei der Unternehmensnachfolge falsch machen
    2026/05/25
    In dieser Folge spreche ich darüber, warum jedes Jahr dreißigtausend österreichische Unternehmen schließen, statt erfolgreich verkauft zu werden. Ich zeige, welche zwei Fragen Unternehmer sich beim Thema Verkauf immer stellen – und warum diese Herangehensweise falsch ist. Und welche Überlegungen stattdessen wirklich Erfolg versprechen. Du erfährst, warum der Unternehmenswert keine Rolle spielt und wie du den richtigen Kaufpreis festlegst, der dein Leben nach dem Verkauf sichert. Außerdem erkläre ich, wie du dein Unternehmen so aufstellst, dass es für Nachfolger wirklich attraktiv wird und worauf du schon Jahre vor dem Verkauf achten solltest. Wenn du wissen willst, wie du den Grundstein für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf legst, ist diese Episode für dich gemacht.
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    24 分
  • Vom Müll zur Zukunft: Unternehmersein in der Entsorgungsbranche
    2026/05/18
    In dieser Episode spreche ich mit Roman Kreilberger, dem abfallrechtlichen Geschäftsführer der Berthold GmbH, über seinen Weg vom Zeitsoldaten zum Unternehmer in einer oft unterschätzten, aber zentralen Branche. Wir tauchen ein in die Herausforderungen und Chancen der Abfallwirtschaft, diskutieren Wachstum, Mitarbeiterführung und wie echte Nachhaltigkeit im Alltag eines Familienbetriebs gelebt wird. Gemeinsam reflektieren wir über die Bedeutung von Verlässlichkeit und Regionalität, den Aufbau einer starken Unternehmenskultur und die Balance zwischen Tradition und Innovation. Roman gibt persönliche Einblicke in seine größten Learnings, warum kleine Schritte oft den Unterschied machen und wie er die Zukunft der Entsorgungsbranche sieht. Reinhören lohnt sich – nicht nur für Unternehmer, sondern für alle, die hinter die Kulissen einer nachhaltigen Wirtschaft blicken wollen.
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    22 分
  • Wenn AGB-Klauseln zum Bumerang werden
    2026/05/11
    In dieser Folge geht es um Allgemeine Geschäftsbedingungen /AGB) und Vertragsklauseln. Ich teile meine wichtigsten Erkenntnisse und Praxisbeispiele aus einem intensiven Seminar, das sich genau mit der Wirksamkeit und Unwirksamkeit solcher Klauseln beschäftigt hat. Du erfährst, wie Gerichte über die Gültigkeit von Klauseln entscheiden, welche Fehler am häufigsten gemacht werden und was im schlimmsten Fall auf Unternehmen zukommt. Mit echten Fällen, anschaulichen Beispielen und klaren Handlungsempfehlungen zeige ich, wie du dich vor teuren Fehlern schützt. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du mit deinen AGB auf der sicheren Seite bleibst – und warum regelmäßige Überprüfung bares Geld wert sein kann.
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    30 分
  • Unternehmensteile ausgliedern: Was bei Mitarbeitern, Verträgen und Haftung wichtig wird.
    2026/05/04
    Ein Unternehmensteil soll ausgegliedert werden. Die Struktur ist gewählt, die Richtung scheint klar. Und dann beginnt der Teil, der ganz ehrlich oft unterschätzt wird: Mitarbeiter, Verträge, Haftung und die operative Trennung. In dieser Folge geht es um die arbeitsrechtlichen und zivilrechtlichen Folgen einer Ausgliederung. Ich erkläre, was beim Betriebsübergang zu beachten ist, welche Risiken bei laufenden Verträgen bestehen, warum Haftungsfragen früh geklärt werden müssen und wieso gutes Projektmanagement bei solchen Vorhaben kein Nebenthema ist.
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    29 分
  • Unternehmen für den Verkauf vorbereiten: Warum du unerwünschte Geschäftsbereiche ausgliedern solltest
    2026/04/27
    In dieser Episode geht es um eine Frage, die für viele Unternehmer früher oder später relevant wird: Was tun, wenn bestimmte Geschäftsbereiche nicht mehr zum Unternehmen passen oder das Unternehmen für einen Verkauf vorbereitet werden soll? Genau dann kann es sinnvoll sein, einen Geschäftsbereich aus dem Unternehmen herauszulösen. Um das Unternehmen zu restrukturieren, Risiken zu trennen und es besser auf einen Verkauf vorzubereiten. In dieser Folge erfährst du, was hinter dieser Art der Ausgliederung steckt, warum Unternehmer diesen Schritt gehen und welche rechtlichen Wege es dafür gibt. Ich spreche darüber, wann so eine Neustrukturierung strategisch sinnvoll sein kann, welche typischen Ziele dahinterstehen und welche Gestaltungsformen in der Praxis eine Rolle spielen. Du bekommst einen unternehmerischen Überblick darüber, wie du Geschäftsbereiche vom Unternehmen trennen und dein Unternehmen neu strukturieren kannst. Inhaltlich geht es um die Definition und Motive eines Carve-outs sowie um die wichtigsten Instrumente wie Asset Deal, Share Deal und Spaltung. Wenn du dein Unternehmen langfristig entwickeln, Risiken besser steuern oder einen Verkauf vorbereiten willst, dann ist diese Folge für dich besonders relevant.
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    23 分