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Radikales Feedback geben | An Kollegen die Kritik persönlich nehmen | Umgang mit offensiver oder extrem defensiver Reaktion

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 MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧭 00:00 – Worum es heute wirklich geht: radikales FeedbackDu bekommst einen praxisnahen Einstieg, warum gerade die „schwierigen“ Gespräche (Widerstand, Rückzug, Tränen) geführt werden müssen – und warum sie in echt meist leichter sind als im Kopf.🧩 02:11 – Feedback ist nicht gleich Kritik: Begriffe schaffen KlarheitDu lernst den Unterschied zwischen freiwilligem Feedback, Kritikgespräch und Klärungsgespräch – und warum saubere Sprache die Kommunikationskultur stärkt und Feedback im Team wieder willkommen macht.🚫 06:03 – Warum „Darf ich dir Feedback geben?“ als Chef:in heikel istHier geht’s um Hierarchie und Haltung: Wann Einladungsfragen Sinn ergeben – und warum du Kritik nicht als optionales Angebot verpacken solltest, wenn es um Verantwortung und Ergebnisse geht.🎯 08:00 – Der Start, der alles leichter macht: Intention formulierenDu lernst, wie du dein Gespräch mit einer klaren Absicht eröffnest (Leistung/Qualität oder Zusammenarbeit/Verhalten). Das hilft dir als roter Faden, macht den Einstieg souverän und erhöht die Zustimmung.🗣️ 13:06 – Tacheles statt Feedback-Burger: das Gespräch deklarierenDu erfährst, warum Lob-Kritik-Lob verwässert – und wie du frühzeitig klarstellst: „Das ist ein Kritikgespräch.“ Mehr Fokus, weniger Irritation, bessere Teamkommunikation.📊 15:55 – Kritisiere beobachtbar: konkret, messbar, nachvollziehbarFür wirksame Führung zählt Präzision: keine Interpretationen („unzuverlässig“), sondern klare Fakten (Zahlen, Verhalten im Meeting). So wird Kritik plausibel – und weniger persönlich genommen.🛡️ 19:00 – Umgang mit Gegenwehr und SchuldzuweisungenWenn Mitarbeitende offensiv werden („Sabine ist schuld!“), bleibst du bei deiner Intention und führst zurück in die Verantwortung: Was kann die Person in ihrer Rolle konkret anders machen?🤝 25:33 – Wenn jemand dichtmacht: liebevolle HartnäckigkeitDu bekommst Formulierungen, um defensives Schweigen zu adressieren, Verständnis zu zeigen ohne weich zu werden, und gemeinsam klare nächste Schritte zu vereinbaren (Check-ins, Zwischenberichte, konkrete Indikatoren).✅ 33:23 – Abschluss mit Vereinbarung und Beziehungs-CheckZum Ende sicherst du Verbindlichkeit: konkrete Erwartung + „Steht das Gespräch zwischen uns?“. So stärkst du Vertrauen, Zusammenarbeit und Führungsstil – und gehst als aufrechte:r Erwachsene:r sauber aus dem Gespräch raus.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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