Mit zwei kleinen Räumen fing alles an. Heute blickt Ilona Nebel auf mehr als 45 Jahre Unternehmertum zurück, ein mehrfach ausgezeichnetes Kosmetikinstitut, zwölf Mitarbeiterinnen und eine eigene Kosmetiklinie. Ihren Weg dorthin hat sie nicht nach Businessplan gebaut, sondern mit Bauchgefühl, Ehrgeiz und der Überzeugung: Wenn ich etwas wirklich will, ziehe ich es durch.

Ilona erzählt von den Wendepunkten, die alles verändert haben: einer Kundin, wegen der sie ihr Geschäft nicht aufgab, der Auszeichnung als Deutschlands beste Kosmetikerin und einem Wachstum, das neue Herausforderungen mit sich brachte. Wir sprechen über Führung, Familie, Krisen und darüber, wie man über Jahrzehnte den Mut behält, weiterzugehen.

Auch Corona wurde für Ilona zum Ausgangspunkt für etwas Neues: ihre eigene Kosmetiklinie. Heute plant sie mit 65 bereits das nächste Kapitel und zeigt, warum für sie am Ende nicht Intelligenz entscheidet, sondern Beharrlichkeit.

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Eigentlich wollte Linn Rose nie in das Familienunternehmen einsteigen. Sie studierte Kommunikationsdesign, arbeitete in Zürich und München und ging fest davon aus, dass ihr Bruder Rose Druck einmal übernehmen würde. Als er sich dagegen entschied, musste sie sich plötzlich fragen: Könnte sie selbst die Richtige für die Nachfolge sein?

In dieser Folge erzählt Linn, wie aus einer befristeten Testphase der Einstieg in die Geschäftsführung wurde, warum sie sich früh Unterstützung durch einen Coach holte und wie sie gemeinsam mit ihrem Vater die Übergabe über mehrere Jahre gestaltet hat. Wir sprechen über Rollen und Grenzen innerhalb der Familie, die entscheidende Unterstützung ihres Mannes und ihren Alltag zwischen München und Landau.

Außerdem geht es um die Zukunft der Druckbranche, die Verantwortung für ein traditionsreiches Produktionsunternehmen und den Mut, einen Weg einzuschlagen, den man selbst nie für sich vorgesehen hatte.

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30 Jahre ein eigenes Modelabel führen, unabhängig bleiben und sich trotzdem immer wieder neu erfinden: Anja Gockel hat geschafft, woran viele in der Modebranche scheitern.

In dieser Folge spreche ich mit ihr über ihren Weg von London und Vivienne Westwood bis zum eigenen Unternehmen, über große Erfolge, existenzielle Krisen und den Moment, in dem ihr Label beinahe vor dem Aus stand. Anja erzählt, warum sie ihre Unabhängigkeit nie aufgegeben hat, welche Entscheidungen ihr Unternehmen gerettet haben und weshalb Sichtbarkeit für sie weit mehr ist als gutes Marketing.

Außerdem geht es um Intuition, Mut, Familie, weibliches Unternehmertum und die Frage, wie man auch nach 30 Jahren die Kraft findet, noch einmal alles anders zu machen.

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Was passiert, wenn von einem Moment auf den anderen nichts mehr sicher ist?

Sabrina Kunz hat genau das erlebt. Gemeinsam mit ihrem Mann führte sie ein Familienunternehmen in der Chemiebranche, bis ein Brand einen großen Teil des Firmengeländes zerstörte. Später folgte die nächste existenzielle Krise: die Insolvenz.

In dieser Folge spreche ich mit Sabrina über Krisenmanagement, wenn es wirklich ernst wird. Es geht um Verantwortung für Mitarbeitende, um Familie als Halt, um mentale Stärke und um die Frage, woher man die Kraft nimmt, weiterzumachen, wenn Aufgeben eigentlich keine Option ist.

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Heidi Kühnert startete als Zahnarzthelferin und landete mit 19 Jahren plötzlich im Vertrieb einer Computerfirma. Ohne technisches Vorwissen, aber mit der Bereitschaft, sich in eine völlig neue Welt zu werfen.

In einer Branche, in der damals fast ausschließlich Männer unterwegs waren, baute sie sich ihren eigenen Weg auf: als einzige Frau unter 500 Männern, später als Unternehmerin, Geschäftsführerin und Mitgründerin von Pro-Logistik.

In dieser Folge spreche ich mit Heidi über ihren ungewöhnlichen Weg in Vertrieb und Logistiksoftware, über Unternehmertum mit dem eigenen Mann, Krisen, klare Rollenverteilung, den Verkauf des Unternehmens und die Frage, wie man nach über 25 Jahren loslässt, wenn das eigene Unternehmen längst mehr geworden ist als ein Job.

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Michaela Grünig führte ein Leben, das nach außen nach Erfolg aussah: internationale Bankkarriere, London, Warschau, große Deals, lange Arbeitstage und Verantwortung in einer Welt, in der Leistung selbstverständlich war.

Doch irgendwann wurde aus diesem Tempo eine Frage, die sich nicht mehr wegschieben ließ: Will ich wirklich so weitermachen?

In dieser Folge spreche ich mit Michaela über ihren Weg von der Investmentbankerin zur Bestsellerautorin historischer Romane. Es geht um berufliche Umwege, späte Neuanfänge, Mutterschaft, das Schreiben und die Frage, warum Geschichten aus der Vergangenheit uns oft mehr über die Gegenwart erzählen, als wir erwarten.

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18 Jahre lang war ich geschäftsführende Gesellschafterin eines Familienunternehmens. Ich habe Verantwortung getragen, Entscheidungen getroffen, Krisen ausgehalten und erlebt, was Führung wirklich bedeutet, wenn es ernst wird.

Nach dem Verkauf des Unternehmens stand plötzlich eine neue Frage im Raum: Was kommt jetzt?

In dieser Auftaktfolge erzähle ich, warum aus genau diesem Moment ROLEMODELS entstanden ist. Es geht um Abschied, Neuanfang, echte Führungserfahrung und den Wunsch, Frauen in Verantwortung mehr Orientierung, ehrliche Geschichten und echte Vorbilder zu geben.

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In ROLEMODELS spricht Nina Ritter-Reischl, ehemalige Geschäftsführerin eines mittelständischen Familienunternehmens, mit Frauen in Führungspositionen über das, was diese Rolle wirklich ausmacht.

Wie treffen sie Entscheidungen, wenn viel auf dem Spiel steht? Wie gehen sie mit Zweifeln, Druck und Verantwortung um? Und was hilft, wenn Führung sich manchmal einsam anfühlt?

Hier sprechen Frauen offen über ihre Erfahrungen. Vielleicht erkennst du dich in vielem davon wieder und nimmst aus jeder Folge etwas für deinen eigenen Weg mit.

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