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Révolution RH

Révolution RH

著者: Aurélien Daudet
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このコンテンツについて

Une fois par semaine, des conseils pratiques pour que les personnes des fonctions RH :
. Décuplent leur énergie
. Transforment positivement leurs relations
. Soient incontournables dans la stratégie de leur entreprise

© 2025 Révolution RH
経済学
エピソード
  • Cultivons notre jardin
    2025/03/14

    Envoyez-moi un message !

    Plusieurs personnes m’ont demandé « comment ne pas se laisser polluer » par l’ambiance de crise permanente dans laquelle nous vivons en ce moment.

    J’ai relu Candide, de Voltaire, ce conte dans lequel le héros est soumis à un nombre hallucinant de calamités avant de trouver le repos. Et je me suis dit qu’entre Voltaire et La Fontaine, il y avait de quoi se faire une philosophie pratique par temps orageux.

    J’espère que cette chronique vous plaira… même si je ne suis pas à l’image : je suis en France pendant quelques semaines pour des formations, et je n’ai pas pris mon matériel de tournage avec moi !

    Très bonne semaine,

    Aurélien

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    8 分
  • Comment rendre les entretiens annuels joyeux ?
    2025/03/02

    Envoyez-moi un message !

    C'est le rendez-vous incontournable - et souvent subi - dans les entreprises : l'entretien annuel d'évaluation. Un moment redouté par les managers comme par les collaborateurs, source d'angoisses, de colères et d'incompréhensions.

    Pourtant, il est possible de rendre ces moments constructifs, efficaces et joyeux !

    Pour cela :

    . Concentrez-vous, par ordre d'importance décroissant, sur : le présent, le futur et le passé (et non pas le contraire...)

    . Concentrez-vous sur les demandes plutôt que sur les plaintes

    . Passez de vrais contrats (révisables très régulièrement) au lieu d'en rester au stade de l'explication.

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    13 分
  • Comment apaiser les méfiances ?
    2025/02/23

    Envoyez-moi un message !

    Quand vous proposez un changement, même mineur, il est normal que vous rencontriez des oppositions, des méfiances. Notre cerveau déteste l’inconnu, sa première stratégie sera toujours de préserver le status quo.

    Pour réduire ces méfiances, il faut donc commencer par les célébrer, y reconnaître une forme de prudence, puis identifier les demandes cachées derrière ces blocages et y répondre.

    Très bonne semaine,

    Aurélien

    PS : le lien vers le post d’Alexandra - https://urls.fr/jjdv0w

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    14 分

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