Maria Olívia Machado investiga por que a inteligência artificial promete economizar horas de trabalho na advocacia, mas o cansaço e a agenda lotada continuam os mesmos. Usando o paradoxo de Jevons e a distinção entre eficiência e eficácia, ela mostra como o tempo ganho tende a ser absorvido por mais demanda, a menos que exista uma decisão deliberada sobre seu destino.

Neste episódio:

- O paradoxo de Jevons explica por que ganhos de eficiência tendem a gerar mais consumo em vez de menos trabalho

- Sem mudança na arquitetura de gestão, o tempo economizado pela IA vira nova expectativa de volume e não descanso

- Quase 40% do tempo economizado é consumido revisando e corrigindo erros produzidos pela própria ferramenta

- A diferença entre eficiência e eficácia de Drucker mostra que a IA executa tarefas, mas a escolha do que importa continua humana

- Existem dois usos possíveis da mesma tecnologia: um que espreme mais volume do profissional e outro que libera espaço para estratégia e julgamento humano

Capítulos:

0:00 Introdução: quem fica com o tempo economizado pela IA

1:08 O trânsito induzido e a eficiência que não alivia

2:34 O paradoxo de Jevons na advocacia

4:56 Paradoxo de Solow e a necessidade de redesenhar o trabalho

6:53 O custo oculto: revisão, erros e pseudo eficiência

8:29 Eficiência versus eficácia: dois usos da IA

10:32 Decisões da liderança: da tecnologia à mudança adaptativa

13:03 O que cada advogado pode fazer por conta própria