Przywództwo mierzone w sercach ludzi, nie w arkuszach KPI
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
Przywództwo mierzone w sercach ludzi, nie w arkuszach KPI
-
ナレーター：
-
著者：
概要
Jedno zdanie z filmu Droga zwycięzcy zmieniło sposób, w jaki myślę o przywództwie: „Umiejętności przywódcze mierzone są w sercach ludzi, którzy za nami idą."
W tym odcinku sprawdzam, co tak naprawdę odróżnia liderów, za którymi ludzie chcą iść, od tych, za którymi idą z obowiązku. I dlaczego to, co mierzymy w firmach, niewiele mówi o jakości przywództwa.
W odcinku m.in.:
- Dlaczego Steve Ballmer, Bob Nardelli i Carly Fiorina — mimo świetnych wyników finansowych — zniszczyli swoje organizacje
- Dane Gallupa: 21% zaangażowanych, 62% quiet quitters, 17% aktywnie szkodzących. Koszt? 438 mld dolarów rocznie
- Cztery rzeczy, których ludzie szukają u lidera (badania Ratha i Conchiego na 10 000 osób)
- Trzy historie: Rich Sheridan i Menlo Innovations, Vital Heynen i polska kadra siatkarzy, Joel Gascoigne i Buffer
- Bezpieczeństwo psychologiczne — dlaczego Google uznał je za ważniejsze od składu zespołu
- Co dzieje się w mózgu, kiedy rozmawiasz z dobrym liderem (badania fMRI)
- Pytanie Greenleafa, które każdy lider powinien sobie zadać
📄 Pełny artykuł ze źródłami i linkami do badań
まだレビューはありません