エピソード

  • Energía y cambio climático. Balance 2023 y claves de desarrollo para 2024

    Energía y cambio climático. Balance 2023 y claves de desarrollo para 2024
    2024/03/13
    Las renovables han marcado el rumbo de los últimos años sobre el cambio energético del país. El compromiso por hacer frente al cambio climático siguiendo la política energética común europea basada en la independencia tecnológica y energética han demostrado ser un revulsivo, aportando en los últimos años una capacidad de desarrollo extraordinaria. Su penetración progresiva acompañada de una reducción de costes al adquirir curva de experiencia cada vez tiene mayor efecto en el mix, con una penetración que en el caso de la fotovoltaica resulta imbatible. Sin embargo, estos avances no son suficientes, nuestro país se enfrenta a importantes desafíos, entre otros, la dependencia histórica de los combustibles fósiles que exige una rápida electrificación de la demanda energética y la necesidad de modernizar la red eléctrica dotándole de capacidad, flexibilidad e inteligencia. Resulta prioritario aumentar nuestra soberanía energetica, reduciendo las importaciones energéticas que, solo en 2022, superaron los 90.000 millones de euros por el alto precio de los combustibles fósiles y reducir nuestras emisiones de CO2. La vertebración de la hoja de ruta de nuestra transición energética pasa por la adaptación de las redes eléctricas, fundamentales para conectar en equilibrio generación y consumo, debiendo implementar nuevas y soluciones que permitan maximizar la utilización de recursos propios y renovables, canalizando esta generación renovable discontinua y no gestionable y a la vez, dentro de la máxima eficiencia, incrementar las medidas de impulso a la electrificación del consumo final, en especial en aquellos usos con mayor peso de los hidrocarburos como pueden ser el transporte y la movilidad, usos térmicos en edificios y en ciertos procesos industriales BALANCE ENERGÉTICO 2023 1. LAS ENERGIAS RENOVABLES HAN BATIDO TODOS LOS RÉCORDS EN GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD. En 2023 hemos avanzado hacia un mix energetico más renovable y diversificado. Se han implementado medidas de apoyo para fomentar la inversión en proyectos renovables. Según informe de la AIE, en 2023, España fue el país del mundo que más energía renovable utilizó para abastecer el suministro eléctrico. Si comparamos algunos datos de hace unos años con los actuales. En 2023 hay 3.000 veces más energía solar fotovoltaica que hace 25 años y la eólica se ha multiplicado por 30, batiéndose en el año todos los récords en renovables tanto en generación con 135.000 GWh como en participación del 50,4 % de un mix liderado por la eólica por tercer año consecutivo, con un 24%,5 % de la generación total, seguido por la nuclear con el 21,5% según datos de REE. Por otro lado, el precio de la electricidad en el mercado mayorista español (POOL) según datos del Grupo ASE ha sido el más bajo entre los principales países de la UE con un precio medio de 87,43 € / MWh, casi un 60% más bajo que en 2022 frente a precios de Alemania y Francia cuyos promedios se sitúan en 101,82 €/MWh. En cuanto al autoconsumo solar fotovoltaico, actividad que está en el foco de atención de la mayoría de agentes del sector. 2023 representa el primer año en el que se produce una contracción de la potencia anual instalada, más relacionada con el crecimiento desmesurado que se experimentó en 2022 que con un cambio de tendencia. A pesar de esta contracción, el autoconsumo se consolida en nuestro país con cerca de 2. GW nuevos, alcanzando y rozando la barrera 7 GW instalados acumulados, cubriendo actualmente el 3% de la demanda eléctrica de España. Más allá de los datos de generación y potencia instalada, el autoconsumo es una actividad en pleno desarrollo que está cobrando una importancia creciente en el sector que a la vez actúa de palanca en la penetración del vehículo eléctrico, bombas de calor, baterías y otros usos electricos, además de ser el primer paso hacia la generación distribuida con la implantación de comunidades energéticas. 2.
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  • Podcast – La cadena de suministro de las empresas en la hoja de ruta hacia el “Net Zero”

    Podcast – La cadena de suministro de las empresas en la hoja de ruta hacia el “Net Zero”
    2023/10/20
    Si no has leído aún el artículo... ¡Accede ahora! El ciclo del carbono está compuesto por fuentes emisoras y sumideros. Su equilibrio consiste en absorber el carbono que se libera. Un equilibrio roto por la creciente presión ejercida sobre el planeta como consecuencia del desarrollo humano. Una definición muy precisa de ello es la realizada por la consultora especializada en sostenibilidad CLIMATE PARTNER “Para detener el calentamiento, es necesario alcanzar un equilibrio entre las fuentes de emisiones antropogénicas y su absorción. A este estado de equilibrio se lo conoce como cero emisiones netas o “NET ZERO”. Un equilibrio que fruto del desarrollo humano se ha roto poniendo a la Tierra al borde del colapso. El desarrollo sostenible pasa por un aspecto clave: Respetar los límites del Planeta.” Sin tiempo que perder. “La carrera contrarreloj” hacia la sostenibilidad ha entrado en su cuenta atrás. Pese a los avances, hemos postergado demasiado las soluciones y ahora tenemos que hacer mucho en poco tiempo. La reducción de las emisiones de gases efecto invernadero “GEI” a la atmósfera se ha convertido en una prioridad para las administraciones, las empresas y la sociedad en general. En este contexto, además de las grandes corporaciones, también las pequeñas y medianas empresas son esenciales en la cuenta atrás para alcanzar el objetivo del Acuerdo de París de cero emisiones en 2050. Por lo cual necesitan iniciar su particular proceso de descarbonización de forma competitiva, de lo contrario aquellas empresas que no lo hagan, desaparecerán. Los materiales se sitúan en el centro de la ecuación, como elemento crítico en la hoja de ruta del NET ZERO. La descarbonización como vehículo a una economía de cero emisiones netas, en su carrera contrarreloj necesitará profundos cambios tecnológicos fundamentales aplicados al mundo industrial. Tecnologías que en la mayoría de situaciones son intensivas en consumo de materias primas. Por ejemplo, en el sector eléctrico, el desarrollo de las energías renovables, el almacenamiento con baterías y la expansión del vehículo eléctrico necesitan de cantidades ingentes de minerales, algunos de ellos conocidos como “TIERRAS RARAS”. En conclusión, las cadenas mundiales de suministro de materiales se deben adaptar al ritmo que marca la descarbonización. La innovación al servicio de la sostenibilidad, empieza por buscar soluciones más eficientes, el uso de materias primas que requieran una menor explotación, e investigar en nuevos materiales y sistemas de producción más eficientes y pasar de una economía lineal a una economía circular, multiplicando el ciclo de vida de las materias primas. De lo contrario a medida que se agotan los recursos nos tendremos que enfrentar a picos de precios y volatilidad en los materiales, lo que a su vez encarecería las tecnologías en las que están integrados, provocando una ralentización en los índices de adopción. Como primer paso para mitigar los riesgos y aprovechar las enormes oportunidades que presenta la transición de materiales, es fundamental que los gobiernos y las empresas presten mayor atención a la dinámica cambiante de la cadena global de suministro de materiales con una perspectiva a largo plazo. ARTÍCULOS RECOMENDADOS:
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  • La cadena de suministro de las empresas en la hoja de ruta hacia el “Net Zero”

    La cadena de suministro de las empresas en la hoja de ruta hacia el “Net Zero”
    2023/10/09
    El ciclo del carbono está compuesto por fuentes emisoras y sumideros. Su equilibrio consiste en absorber el carbono que se libera. Un equilibrio "Net Zero" roto por la creciente presión ejercida sobre el planeta como consecuencia del desarrollo humano. Una definición muy precisa de ello es la realizada por la consultora especializada en sostenibilidad CLIMATE PARTNER “Para detener el calentamiento, es necesario alcanzar un equilibrio entre las fuentes de emisiones antropogénicas y su absorción. A este estado de equilibrio se lo conoce como cero emisiones netas o “NET ZERO”. Un equilibrio que fruto del desarrollo humano se ha roto poniendo a la Tierra al borde del colapso. El desarrollo sostenible pasa por un aspecto clave: Respetar los límites del Planeta.” Sin tiempo que perder. “La carrera contrarreloj” hacia la sostenibilidad ha entrado en su cuenta atrás. Pese a los avances, hemos postergado demasiado las soluciones y ahora tenemos que hacer mucho en poco tiempo. La reducción de las emisiones de gases efecto invernadero “GEI” a la atmósfera se ha convertido en una prioridad para las administraciones, las empresas y la sociedad en general. En este contexto, además de las grandes corporaciones, también las pequeñas y medianas empresas son esenciales en la cuenta atrás para alcanzar el objetivo del Acuerdo de París de cero emisiones en 2050. Por lo cual necesitan iniciar su particular proceso de descarbonización de forma competitiva, de lo contrario aquellas empresas que no lo hagan, desaparecerán. Los materiales se sitúan en el centro de la ecuación, como elemento crítico en la hoja de ruta del NET ZERO. La descarbonización como vehículo a una economía de cero emisiones netas, en su carrera contrarreloj necesitará profundos cambios tecnológicos fundamentales aplicados al mundo industrial. Tecnologías que en la mayoría de situaciones son intensivas en consumo de materias primas. Por ejemplo, en el sector eléctrico, el desarrollo de las energías renovables, el almacenamiento con baterías y la expansión del vehículo eléctrico necesitan de cantidades ingentes de minerales, algunos de ellos conocidos como “TIERRAS RARAS”. En conclusión, las cadenas mundiales de suministro de materiales se deben adaptar al ritmo que marca la descarbonización. La innovación al servicio de la sostenibilidad, empieza por buscar soluciones más eficientes, el uso de materias primas que requieran una menor explotación, e investigar en nuevos materiales y sistemas de producción más eficientes y pasar de una economía lineal a una economía circular, multiplicando el ciclo de vida de las materias primas. De lo contrario a medida que se agotan los recursos nos tendremos que enfrentar a picos de precios y volatilidad en los materiales, lo que a su vez encarecería las tecnologías en las que están integrados, provocando una ralentización en los índices de adopción. Como primer paso para mitigar los riesgos y aprovechar las enormes oportunidades que presenta la transición de materiales, es fundamental que los gobiernos y las empresas presten mayor atención a la dinámica cambiante de la cadena global de suministro de materiales con una perspectiva a largo plazo. El papel de las empresas y el crecimiento económico. Según un nuevo estudio del McKinsey Global Institute “MGI” nos encontramos en una década decisiva para la población mundial y para el planeta, ya que en 2030 finaliza el plazo para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU “ODS” y se estima que ese año se acabará también el presupuesto global para limitar el calentamiento del planeta a 1,5 grados centígrados en 2050 respecto a los niveles preindustriales al ritmo actual de generación de emisiones. Todo un reto para los dirigentes mundiales en como priorizar dos cuestiones esenciales como son el empoderamiento económico de la población y las cero emisiones netas mientras se mantiene el crecimiento.
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  • Cables de aluminio libres de halógenos ¿cuál se debe instalar?

    Cables de aluminio libres de halógenos ¿cuál se debe instalar?
    2022/05/11
    Procedemos a aclarar una de las dudas más persistentes en relación con el tipo de cable a emplear. No más equivocaciones con los cables de aluminio. El ámbito de aplicación de los cables de aluminio es algo que no debe confundir a nadie. Afortunadamente en este caso no ofrece duda alguna ni depende de interpretaciones del REBT. Hace ya casi 20 años apareció en el mercado el cable AL XZ1 (S). Venía a sustituir al tipo Al RV, cable de referencia para redes de distribución subterráneas. El cable AL XZ1 (S) tiene mejores propiedades mecánicas y de reacción al fuego que el AL RV. Rápidamente las compañías eléctricas lo adoptaron para sus líneas subterráneas de baja tensión. A su vez pasó a formar parte del stock habitual de los fabricantes en detrimento del Al RV, cable con inferiores prestaciones. Hasta aquí todo normal. Ocurre que en su mejora de cualidades frente al fuego está la de ser cable libre de halógenos y aquí nace el problema. El sector se ha acostumbrado a pedir los cables para locales de pública concurrencia e instalaciones de enlace como cables libres de halógenos. Algo de culpa hemos tenido los fabricantes también, pero al ser la cualidad esencial que mejor los diferenciaba de los cables de la generación anterior con PVC pues el término libre de halógenos se acomodó en el vocabulario habitual sin problema. Para cables de aluminio existía el tipo AL RZ1 (AS) de cubierta verde y libre de halógenos y el tipo Al RV de cubierta negra de PVC (por tanto no exento de halógenos). No había duda de que el verde era libre de halógenos y el negro no. Pero al ser sustituido el cable Al RV por el cable Al XZ1 (S) en el stock disponíamos igualmente de un cable verde (AL RZ1 (AS)) y uno negro (AL XZ1 (S)), ambos libres de halógenos. Entonces ¿valen los dos para todas las aplicaciones? La respuesta es no, porque no debemos olvidar que el REBT no exige cable libre de halógenos en sus textos en ningún caso, sino cable no propagador del incendio y con emisión de humos y opacidad reducida. Y el cable Al XZ1 (S), es libre de halógenos pero no supera el ensayo de no propagación del incendio. Actualmente ya sabemos que desde el 10 de junio de 2016 que entró en vigor el Reglamento CPR, la reacción al fuego de los cables se expresa por su clase. Por desgracia este punto de inflexión tampoco ha cambiado la inercia de seguir hablando de los cables libres de halógenos cuando realmente se exige cables con clase de reacción al fuego mínima Cca-s1b,d1,a1. Desde Prysmian llevamos años advirtiendo del error frecuente inducido por una terminología que para el caso de los cables de aluminio deja el terreno abonado para las equivocaciones. De hecho, figura como error frecuente número 1 en la lista de errores frecuentes que contempla nuestro catálogo de cables y accesorios para BT (ver página 113). Y también se advertía en versiones anteriores del catálogo y en artículos técnicos. Resumiendo en pocas palabras, existe en stock un tipo de cable de color negro (Al Voltalene Flamex CPRO (S)) cuya clase de reacción al fuego es Eca, y otro cable de color verde (Al Afumex Class (AS)) con clase Cca-s1b,d1,a1 (superior a Eca). Ambos son libres de halógenos pero sólo el segundo se puede instalar en locales de pública concurrencia, líneas generales de alimentación, derivaciones individuales o zonas ATEX (adecuadamente canalizado en este último caso, ver pto. 9.3. de ITC-BT 29) o en todos aquellos emplazamientos en que el riesgo de incendio no sea despreciable. Cable Al Voltalene Flamex CPRO (S) tipo AL XZ1 (S), libre de halógenos, con clase de reacción al fuego Eca. NO ACEPTADO para locales de pública concurrencia, líneas generales de alimentación o derivaciones individuales. Válido para redes de distribución, instalaciones industriales (en general), redes de alumbrado subterráneo exterior (si se acepta la GUIA-BT 09), parques fotovoltaicos… o donde el riesgo de incendio sea despreciable o no se exija clase de reacc...
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  • Entrevista con Lisardo Recio

    Entrevista con Lisardo Recio
    2022/03/23
    Bienvenidos al tercer episodio de nuestro Prysmian Club Podcast. Entrevistamos Lisardo Recio, el referente técnico de Prysmian Group y Prysmian Club, que acaba de cumplir también 25 años en la empresa. “En el día a día realizo artículos técnicos, atiendo consultas técnicas, propuestas sobre mejoras del producto... estoy pendiente de lo que pide el mercado.” Buenos días Lisardo, ya hemos dicho que eres el referente técnico de Prysmian Club, y de la compañía, pero ¿qué pone en tu tarjeta de visita y más allá, podrías concretarnos en qué consiste el día a día de tu actividad? Buenos días Sergi. Pues en la tarjeta pone Product Manager, y se refiere a todo lo que sería la gestión de producto, sobre todo en lo referente a las novedades, adaptarse a las normativas, a lo que requiere el mercado, que está dentro de la normativa y también a innovar en ese sentido. Y luego en el día a día también realizo artículos técnicos, atendiendo consultas técnicas, se hacen propuestas sobre mejoras de producto, se está pendiente de lo que pide el mercado. Una serie de actividades que permiten estar en contacto con el día a día de lo que pasa en la calle con la normativa, para luego, en definitiva, poderlo aplicar al producto también. Entiendo entonces que tienes un perfil bastante técnico. Sí, sí, totalmente técnico. Aunque bueno, tienes que hacer a veces de abogado eléctrico porque estamos muy sometidos a lo que son las propias normativas para asesorar. Pero en principio el perfil mío es totalmente técnico. Me gusta mucho el concepto de abogado eléctrico. ¿Es un concepto nuevo? Sí, bueno, es una forma de hablar. Es verdad que hay muchas cosas que están regladas o casi regladas, ¿no? Y en principio los profesionales saben hacer muy bien las cosas, lo que pasa que hay veces que pueden tener dudas o que la intuición en el día a día le puede llevar por mal camino o por un camino equivocado. Porque nosotros tocamos los cables, pero el profesional tiene que tocar todos los productos, estar en el día a día, elaborar presupuestos y encima ser empresario, estar pendiente de todas las gestiones de empresa. Es lógico que la gente pueda no saberlo todo. Para bajar un poco a ese día a día: pasas por la calle y ves un local nuevo. Tenemos mucha curiosidad por saber... ¿qué van a poner aquí? Una zapatería, una tienda, un restaurante... y es cuando vemos las tripas del edificio. ¿Ahí es donde estás tu exactamente? Bueno, yo estoy más a lo mejor en la distancia, en las consultas y no tanto físicamente. Digamos que solemos tener más interlocutores en ingeniería, también de instaladora. Pero es verdad que no estaría de más estar allí porque se ve en obra lo que hay. De todas maneras, es verdad que ves cualquier obra, lo que sea, y uno siempre gira la cabeza y mira lo primero, porque la obra sea más reciente o más lejana, casi siempre tiene un provisional de obra con los cables y siempre te fijas en lo que realmente se hace. Y si pasas por un contenedor, pues evidentemente como veas una caja de cable, esa no se escapa. Estamos entrando ya en las tripas, no del local, sino del trabajo de Lisardo Recio, que no puedes evitar mirar como un servidor, no ya lo qué van a poner, sino cómo lo van a poner, cómo lo están haciendo. Sí, claro, sí, sí. Bueno, es de formación profesional. Vas y luego tienes algo y bueno, de vez en cuando también gusta hacer algún comentario. ¿Y eres de los que pregunta, no el tipo de local, sino igual alguna pregunta más técnica? ¿O no te metes? Bueno, si veo al profesional eléctrico y está accesible, sin meterme mucho en su trabajo, siempre me gusta preguntar, hacer alguna consulta. Se aprende mucho de ellos, lógicamente, son los que al final tratan el producto y saben en el manejo y en el día a día mucho más que tú. Saben sobre la deslizabilidad del cable, sobre si las cajas son suficientemente robustas,
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  • Entrevista con Juanjo Catalán

    Entrevista con Juanjo Catalán
    2022/02/24
    Juanjo Catalán es consultor e investigador de nuevas tendencias en el sector eléctrico. Es una de las almas de Prysmian Club, que cumple 25 años como soporte a los profesionales y en la transmisión de conocimientos. “Prysmian Club es el punto de encuentro con el conocimiento del sector eléctrico” Usted es consultor y se dedica, entre otras cosas, a identificar tendencias y nichos de mercado en el sector eléctrico. ¿Y esto cómo se hace? Digamos que tengo dos facetas, la de consultor y la de investigador, muy orientado a la cuestión de la sostenibilidad, que me atrajo mucho. El profesional, excepto en caso de prescripción de proyectos, cuando necesita un cable va a su distribuidor habitual de material eléctrico a adquirirlo. Ahora, explíqueme y convénzame de que no todos los cables son iguales y que hay que optar, por ejemplo, por el cable Prysmian. Hoy vivimos en un mundo conectado y en él es imprescindible el cable. Y en el mundo de los cables se exigen muchas condiciones de seguridad y de transmisibilidad. Los profesionales, a la hora de escoger un cable, se guían también por otras características, como la ductilidad, la resistencia, facilidad de manejo y toda una serie de conceptos de calidad. Prysmian ha conseguido que uno de sus productos estrella, el Afumex, sea un genérico, como el Celo. Los profesionales ya piden Afumex aun desconociendo que sea de Prysmian. Se me ocurre una frase: si no existiera el cable, no serviría de nada la electridad. No, no se podría transmitir. Y otra cosa voy a decirle: el mundo es cada vez más eléctrico. “Hoy vivimos en un mundo conectado y más eléctrico en el que es imprescindible el cable” Usted publicó recientemente el libro Edificios del nuevo paradigma energético, que abre un mundo fascinante en el que las casas van a dejar solo de consumir energía, sino que van a ser capaces de generarla por medios renovables y se podrá incluso compartir. Hace solo unos años nos habría parecido ciencia ficción. No es que podremos, sino que ya se puede. Existe la tecnología e incluso la normativa. El principal cambio es que el edificio, de ser un consumidor intensivo de energía pasará a ser un productor. De este modo, será capaz de autoabastecerse de su demanda energética y generar excedentes suficientes para abastecer a otros edificios y servicios. Estamos entrando en un mundo en el que el edificio no solo va a ser sostenible, sino que estará conectado, ya sea a través de cables o sistemas inalámbricos. Esto ya es una realidad. Lo que pasa es que tenemos un parque de edificios muy antiguo. El 80% de las viviendas se construyeron antes de 1973. Ahora estamos en un proceso imperioso de transformación. Este nuevo mundo del edificio, ¿lo veremos de una forma inminente o aún tardaremos mucho tiempo? Como decía, la tecnología está y las nuevas políticas energéticas se están aplicando, aunque de una forma dosificada porque hay que concienciar a la sociedad y se tiene que financiar. Esto va a ralentizar un proyecto que tiene que ser rápido. Soy optimista y estoy convencido de que en 10 años van a cambiar muchas cosas. He leído uno de sus artículos en los que habla de democracia energética. Sí, es un concepto que utilicé en 2013 como propuesta de valor de un nuevo negocio de consultoría energética. Significa igualdad de oportunidades para todos en la gestión de la energía. Estamos en un sistema actual completamente centralizado de la electricidad. El modelo democrático serían las microrredes y edificios inteligentes que se van a intercambiar energía. “El edificio pasará de ser un consumidor intensivo de energía a generarla y compartirla” Si hablamos de electrificación del mundo, tenemos que hablar del coche eléctrico. ¿Cree que se acabará imponiendo? No tengo ninguna duda. Es que no puede ser de otra manera. Si no,
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  • Instalación de varios conductores por fase

    Instalación de varios conductores por fase
    2022/02/18
    Consideraciones a tener en cuenta al instalar líneas con varios conductores por fase. En muchas ocasiones la intensidad de corriente que debe transportar una línea es elevada y se necesita de más de un conductor por fase. Esta situación precisa de una serie de detalles muy importantes a tener en cuenta si queremos realizar la instalación correctamente. Cuando la corriente que se debe transmitir por una línea supera el valor máximo admisible de la máxima sección de conductor en stock o de la máxima sección que se prevé manejar con los medios de la instaladora hay que recurrir a emplear varios conductores por fase. Hay que reconocer que las normativas de aplicación no se han empleado mucho en dar pautas de instalación para un tema que de no hacerse correctamente puede llevar a grandes problemas de forma inmediata. Aquí se muestra un ejemplo real de lo que puede pasar si siguiendo la lógica agrupamos los conductores por fases: Agrupar conductores de la misma fase produce un gran desequilibrio de intensidades. Como podemos ver en la disposición anterior hay 7 conductores por fase en un mismo nivel y agrupados por fases. Algunos conductores (los centrales de cada fase) transportan hasta casi 8 veces menos corriente que otros. Es el efecto piel aplicado a varios conductores. Al no compensarse las inducciones electromagnéticas los conductores centrales están más afectados que en los extremos presentando mayor impedancia y por tanto registrando menor amperaje. Entonces ¿cómo deben situarse los conductores? Haciendo grupos con un conductor de cada fase se compensarán las inducciones y se producirá un reparto equitativo de las corrientes. Para ello debemos seguir unos esquemas determinados para optimizar los resultados. Si hacemos memoria, el REBT vigente sabemos que data de 2002. En él, se recoge sólo en la ITC-BT 07 para redes subterráneas de distribución, de forma tímida como deben agruparse los conductores cuando se emplean varios por fase: También se advierte que se deben emplear conductores del mismo material sección y longitud. Un matiz muy importante ya que a veces se quiere repotenciar una línea queriendo aprovechar algún retal de cable sobrante de otra instalación y de otra sección y como vemos no puede hacerse. Y eso ha sido todo. Sinceramente muy poca información y muy escondida, debería haber figurado también al menos en la ITC-BT 19 sobre prescripciones generales. Cuando el proyectista o instalador había visto la información mencionada les surgía la pregunta típica ¿dónde se colocan los neutros? Hubo que esperar hasta 2014 cuando apareció la nueva versión de la norma de intensidades admisibles y sistemas de instalación UNE-HD 60364-5-52 (sustitutiva de la UNE 20460-5-5,23: 2004). En ella encontramos en su anexo H información específica para la colocación de los cables cuando son necesarios varios conductores por fase. Mostrando una serie de esquemas que esta vez sí, incluyen la colocación de los neutros. Por cierto, que la explicación previa en el cuerpo de la norma (apartado 523.7) está mal redactada en su apartado a), no se entiende lo que quiere decir salvo la advertencia que ya hace la ITC-BT 07 al respecto de la naturaleza, sección y longitud de los conductores. Las configuraciones que a modo de ejemplo incluye el apartado H son como sigue: 1. Dos conductores por fase en un mismo nivel: Como vemos, en un nivel y en contacto, se colocan las fases de una terna como si fueran la imagen especular de la otra terna para compensar inducciones entre fases y entre ternas de fases. Obsérvese también las colocaciones de los conductores neutros. 2. Dos conductores por fase en dos niveles: 3. Dos conductores por fase al tresbolillo en contacto: 4. Tres conductores por fase en un mismo nivel y separados: La no compensación de las ternas 2 a 2 nos recomienda una separación mínima. A tener en cuenta en general en tendidos con numero impar de condu...
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  • Entrevista con Joan Panella Podcast

    Entrevista con Joan Panella Podcast
    2022/02/10
    Joan Panella dirige el marketing estratégico de Prysmian Group en el sur de Europa. Cómo le gusta decir a él en referencia al Prysmian Club, recogió la herencia de sus predecesores visionarios y, juntamente con su equipo, propició el salto cualitativo de pasar del papel a un formato digital aprovechando las oportunidades que brindaban las nuevas tecnologías. "Intentamos siempre ir un paso por delante en identificar las tendencias del mercado" La primera pregunta es obligada: ¿cómo y por qué nace Prysmian Club? En primer lugar, debemos explicar que Prysmian tiene sus orígenes en Pirelli la cual tenía su sede en Milán. En 1902, creyó en el mercado español e instaló su primera planta fuera de Italia en nuestro país. Desde un inicio, se posicionó como una compañía que quería innovar, crecer y ayudar al país a modernizarse. Por ello, siempre estuvo en su ADN transmitir el conocimiento basado en la experiencia en el mundo de la electricidad. Esto condujo de una manera natural a publicar en 1995 una revista trimestral que hoy se ha convertido en Prysmian Club. Entiendo pues que Prysmian Club es algo más que una simple operación de marketing. Sí, porque entendemos nuestro liderazgo y conocimiento como una responsabilidad la cual nos obliga a contribuir a que el sector evolucione y a los profesionales de la electricidad y las telecomunicaciones a estar al día y a identificar nuevas oportunidades de negocio. Entonces, en efecto, no es solo una revista, sino la vocación de compartir conocimiento con instaladores, distribuidores, ingenieros y con el resto de actores de nuestro sector. Imaginemos que soy un profesional de la electricidad o las telecomunicaciones. Convénzame para que me haga miembro de Prysmian Club. Pues verá. Como decía antes, si usted quiere estar al día de las nuevas tecnologías; normativas; de las tendencias de mercado; de las nuevas soluciones de cableado; sobre las mejoras en la seguridad de las instalaciones y que estas tengan una vida más útil, entonces es imprescindible ser socio de Prysmian Club. Asistiendo a nuestras formaciones y webinars y recibiendo nuestras newsletters, podemos garantizar que los profesionales estarán siempre al día de los últimos desarrollos y tendencias. En Prysmian Club, siempre procuramos estar un paso por delante para conocer hacia dónde van el mercado y las demandas de la sociedad. “Pertenecer a Prysmian Club aporta valor a sus socios” Prysmian Club es ya una comunidad de más de 50.000 profesionales. Usted ha apuntado algunas. Pero, ¿cuál es la clave real de este éxito? Pues que los profesionales que forman parte de esta comunidad se han dado cuenta de que pertenecer a Prysmian Club les aporta valor. Saben que cuando reciben un mail este contendrá alguna información que les será de utilidad. De qué otra forma si no tendríamos los ratios de apertura que tenemos o el hecho de que una empresa que se dedica a la fabricación de cables y accesorios y no a la comunicación, ha publicado artículos que se han leído 2,5 millones de veces. ¿Cómo ha cambiado el club desde su época analógica a la actual digital? En su nacimiento en 1995 se trataba de una revista en formato papel, publicada con una periodicidad trimestral, con unas 50 páginas de contenidos de diferente temática, pero en 2012 nos dimos cuenta de que debíamos convertirla en digital aprovechando las nuevas tecnologías porque nos permitía llegar de una forma más sencilla y rápida a un mayor número de profesionales. Esto nos posicionó de nuevo como pioneros en el sector, porque también nos permitió comunicar de manera más didáctica gracias a los formatos digitales, como los webinars y los vídeos. ¿En qué medida el club ha contribuido a afianzar el liderazgo de Prysmian en el sector? Yo no solo hablaría de liderazgo, sino de lo que en inglés denominan expertise.
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