Lundi 2 mars, le procès de Tariq Ramadan s’ouvre en son absence devant la cour criminelle départementale de Paris. Le conférencier et islamologue suisse y est jugé jusqu’au 27 mars, à huis clos, pour viol et viol aggravé commis sur trois femmes. Tariq Ramadan a été mis en examen dès 2018, mais il a fallu attendre 8 ans pour qu’un procès ait lieu, après de multiples rebondissements au cours de la procédure.

C’est en 2017 que l’affaire éclate. Dans le sillage du mouvement #MeToo, plusieurs femmes accusent Tariq Ramadan de les avoir violées, la plupart du temps dans des hôtels en marge de ses conférences. Elles portent plainte.

Code source revient sur cette affaire avec Timothée Boutry, grand reporter au service police justice du Parisien.

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Crédits. Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Barbara Gouy - Production : Clara Garnier-Amouroux, Anaïs Godard et Barbara Gouy - Réalisation et mixage : Julien Montcouquiol - Musiques : François Clos, Audio Network - Archives : RMC, Europe 1 - Photo : LP / Arnaud Journois.

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Nous, les Français, nous avons la réputation d’être franchement négatifs… ce n’est pas tout à fait faux, même si j’ai quelques camarades belges, suisses ou marocains qui n’ont rien à nous envier ! Je ne crois pas que l’on naisse positif ou négatif. Ce sont nos vies, nos expériences qui vont façonner notre regard sur le monde et la façon dont nous l’abordons.

Et en fait, sachant cela, ça veut dire que nous pouvons faire évoluer notre façon de parler. Dans votre entourage, vous n’en avez pas assez de ces gens qui voient tout en noir, toujours ?

Alors il y a deux catégories de personnes comme ça : les vrais négatifs, et celles et ceux qui ne prêtent pas toujours à leur façon de parler et c’est dans cette catégorie que vous êtes peut-être.

Mais ce n’est pas une fatalité, et je vous propose 3 exercices qui ne sont pas aussi simples qu’ils y paraissent :

1️⃣ Supprimer le « oui mais »

2️⃣ Supprimer le « pseudo-positif » : c’est pas mal, c’est pas mauvais

3️⃣ S’habituer à faire des compliments

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Samedi dernier, les Etats-Unis et Israël ont lancé des frappes contre l’Iran. Des dizaines dirigeants iraniens ont été tués et l’Iran a riposté avec des frappes sur Israël, plusieurs pays du Moyen-Orient ainsi que des bases occidentales dans la région. Dans «La Story», le podcast d’actualité des «Echos», Pierrick Fay et Yves Bourdillon reviennent sur les évènements du week-end et leurs conséquences.

« La Story » est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en mars 2026. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invité : Yves Bourdillon (journaliste spécialiste de l’international). Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d’édition : Clara Grouzis. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : Fatemeh Bahrami / Anadolu via AFP. Sons : TF1, France24, AFP, africanews, Forbes, France Info.

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Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.

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On me questionne parfois sur la prise de fonction en tant que manager. C’est vrai que ce n’est pas toujours facile d’arriver dans un nouvel environnement et de se faire accepter par une équipe qui a son propre vécu, ses expériences, bonne ou mauvaise avec ses managers précédents.

La première chose à savoir quand vous prenez vos fonctions, c’est que votre équipe est aussi stressée que vous, pour ne pas dire plus. Un nouveau manager, cela veut dire de nouvelles règles, de nouvelles attentes… bref, beaucoup de changements qui ne seront pas tous forcément bon.

Dans ma carrière, j’ai été manager d’équipes qui allaient de quelques personnes à plusieurs centaines et j’ai assez rapidement mis en place une sorte de routine de prise de fonction qui, je crois, fonctionne très bien. Cela se déroule en 4 étapes :

1️⃣ Réunion d’équipe où le manager se présente et parle de ses valeurs et de son mode de fonctionnement. L’essentiel : la libération de la parole

2️⃣ Réunion individuelle avec chaque membre de l’équipe ou chacun se présente et exprime ce qu’il/elle attend de vous

3️⃣ Réunion d’équipe pour faire la synthèse (idéalement dans le premier mois après l’arrivée en fonction de la taille de l’équipe)

4️⃣ Planifier un point avec l'équipe pour faire le bilan de votre prise de fonction

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Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

👉 Pour aller plus loin

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Dans ce podcast Speakeasy by /influx, Henri, Paul Barbosa et Romain Lanéry reçoivent Manuel Diaz pour décrypter l’arrivée des fonds d’investissement dans la creator economy, les risques pour les créateurs et pourquoi lever de l’argent n’est pas toujours une bonne idée.

Posez-nous vos questions via ce lien : https://www.speakpipe.com/Speakeasy

Pour candidater à ce nouveau format, rendez-vous ici : https://forms.gle/ZgZhmVGEwor75DNW7

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Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!

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