Dans ce débrief hebdo, on démonte à froid ce que le marché a réellement retenu du discours de Jérôme Powell, et surtout ce qu’il a ignoré.

👉 Baisse des taux actée.

👉 Discours plus confiant… mais sans visibilité.

👉 Dot plots éclatés.

👉 Tech sous pression.

👉 Dow Jones vs Nasdaq : deux mondes, deux dynamiques.

Pendant que tout le monde s’excite sur une bougie verte, on parle gestion du risque, lecture macro, zones clés, et surtout pourquoi ne rien faire est parfois la meilleure décision.

Au programme : Ce que la Fed a dit… et ce que le marché entend

Pourquoi la baisse des taux ne suffit plus

Oracle, Broadcom, IA : quand la valorisation rattrape la réalité

SP500, Nasdaq, Dow Jones : divergence majeure expliquée

Zones techniques clés et niveaux d’alerte à surveiller

Or, dollar, taux US : où se cache le vrai flux

Bitcoin, Ethereum, altcoins : consolidation ou piège classique de fin d’année ?

La semaine prochaine s’annonce très chaude : NFP + inflation → combo explosif

🎯 Objectif clair :

👉 Préserver le capital maintenant pour pouvoir agir quand le marché offrira un vrai edge.

Pas de prédiction magique. Pas de posture d’influenceur. Juste la réalité du terrain.

🧠 Rappel essentiel : Tu n’es pas obligé d’être partout. Tu n’es pas obligé de trader tous les jours.

Et non, rester en cash n’est pas une faiblesse.

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Un épisode très court pour expliquer pourquoi laisser un avis et des étoiles, là où c’est possible, aide Happy Work à rester gratuit, visible et accessible au plus grand nombre. Merci sincèrement pour votre écoute.

management

bien-être au travail

santé mentale

leadership

qualité de vie au travail

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Happy Work

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Peut-on diriger une grande entreprise sans sacrifier l’humain ?

Pour le tout premier épisode de "Le Happy Work Selon...", je reçois Pascal Demurger, directeur général de la MAIF. Un échange rare avec un dirigeant qui a fait du sens, de la confiance et de l’écoute de véritables leviers de performance.

Nous parlons de travail épanouissant, de management par la confiance, de santé mentale, de libération de la parole et de décisions concrètes qui changent vraiment la vie au travail.

Un épisode inspirant, lucide et profondément humain, qui montre qu’un autre management est non seulement possible… mais efficace.

NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g

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bien-être au travail

management bienveillant

Happy Work Selon

Gaël Chatelain-Berry

Pascal Demurger

MAIF

management par la confiance

leadership humain

engagement des salariés

sens au travail

0:00 Introduction

2:21 Ce qui rend un travail réellement épanouissant

5:40 Le rôle de l’expérience dans la construction d’une vision du management

7:53 L’évolution du management et des attentes des salariés

9:33 Le paradoxe du capitalisme et la perte du bon sens

14:48 Burn-out, santé mentale et angles morts du monde du travail en France

18:33 Donner la parole aux salariés, même quand elle dérange

22:04 Transformer la parole en actions concrètes

25:00 Ce qui rend heureux au travail quand on dirige

26:52 Le conseil essentiel pour rendre le travail plus humain

28:38 La motivation profonde, au-delà des bonus et du variable

31:18 Conclusion et remerciements

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Le concept qui semblait être un tantinet naïf en 2016 s’est petit à petit imposé pour devenir une évidence encore plus flagrante avec la pandémie. Certes, j’ai eu une petite influence sur cette évolution, mais je n’aurai pas la prétention d’imaginer que je suis le seul responsable, bien loin de là. Alors… que s’est-il passé entre 2016 et aujourd’hui pour que l’on passe d’un concept sympathique, mais inexistant, à une réalité inévitable pour toute entreprise qui souhaite réussir ?

Et découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.com

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📢 Saviez-vous que 62 % des salariés ont déjà franchi le pas et que 38 % des couples se sont formés dans un cadre professionnel ? Pourtant, depuis le début de notre carrière, on nous répète : "Non, surtout pas d’histoires d’amour au travail !" Alors, comment gérer la tentation ? Est-ce éthique ? Quels sont les risques ?

Dans cet épisode de Happy Work, je plonge dans un sujet aussi délicat qu’incontournable : la drague au bureau. 🤔

Je vous partage des chiffres, des anecdotes, et surtout des conseils concrets pour naviguer dans cette situation complexe. Parce que oui, on peut tomber amoureux à la machine à café, mais il y a des règles à respecter pour que tout se passe bien.

🎧 Découvrez :

✅ Les pièges à éviter quand le cœur s'emballe au bureau.

✅ Les risques éthiques et professionnels à connaître.

✅ Les bonnes pratiques pour allier amour et cadre professionnel en toute sérénité.

👉 Alors, la drague au bureau : rêve ou cauchemar ?

regardez ou écoutez cet épisode pour en savoir plus, et n’hésitez pas à partager vos expériences

👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖

0:00 Introduction

0:15 Introduction 2 … quelques chiffres intéressants !

0:54 Les avantages et les réalités

1:25 Les risques et les limites

3:11 Les règles d’or pour draguer au bureau

5:39 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

8:16 Conclusion 2

Gaël Chatelain-Berry

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management carrière

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Nous rediffusons dans «La Story», le podcast d’actualité des «Echos», un épisode des « Echos de l’IA », paru fin novembre. Joséphine Boone reçoit Mathieu Corteel, philosophe et historien des sciences, chercheur à Sciences Po et Harvard pour parler de l’impact anthropologique de l'intelligence artificielle.

« La Story » est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en novembre 2025. Présentation : Joséphine Boone. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invité : Mathieu Corteel, philosophe et historien des sciences, chercheur à Sciences Po et Harvard, auteur de l’essai « Ni Dieu ni IA ». Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d'édition : Clara Grouzis. Photo : iStock. Musique : Coma Studio – Floating Abstract.

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20/20 est un podcast indépendant signé L’Express Éducation, entièrement consacré à l’enseignement supérieur. Il a été réalisé indépendamment de la rédaction de L'Express.

🎤 Au micro de Philippine Dolbeau dans 20/20, Bernard Giry, Directeur Général Adjoint de la Transformation Numérique à la Région Île-de-France. Il pilote des projets d’envergure qui touchent des centaines de milliers d’élèves et d’enseignants.

Dans cet épisode, on va parler d'intelligence artificielle et de personnalisation des apprentissages, de la reconnaissance du métier d'enseignant, de la place des jeunes dans notre société, mais aussi d’une vision politique de l’éducation... au sens noble du terme.

Un épisode à la croisée de la pédagogie, de l’innovation, de la culture et de l’engagement citoyen.

🎧 Bonne écoute !

🎙S’abonner au Podcast 20/20

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Fatigue émotionnelle, travail qui s’invite dans nos nuits, managers qui peinent à déléguer, salariés qui ne connaissent pas la vision de leur entreprise…

Dans cet épisode de Happy Work Express, je vous propose la compilation des chiffres marquants de la semaine. Des données courtes, factuelles, mais surtout révélatrices de ce que vivent réellement salariés et managers aujourd’hui.

Une mise en perspective essentielle pour mieux comprendre le travail tel qu’il est vécu sur le terrain, au-delà des discours et des intentions.

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Happy Work Express

chiffres du travail

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management

bien-être au travail

podcast travail

Gaël Chatelain-Berry

0:00 Introduction

00:56 Combien de managers disent avoir peur d’être perçus comme incompétents s’ils avouent une faiblesse

04:00 Combien de managers avouent ne pas savoir comment déléguer efficacement

07:30 Combien de salariés se disent fatigués émotionnellement dès le lundi matin

10:05 Combien de salariés disent rêver du travail la nuit au moins une fois par semaine

13:04 Combien de salariés ne connaissent pas la vision ou la mission de leur entreprise

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