« Mon pauvre monsieur, la fabrication française, c’est terminé. »

C’est malgré le scepticisme des fonds d’investissement que Gilles Attaf fait le pari de reprendre une marque de costumes et de verticaliser sa production en s'appuyant sur l'atelier historique de Limoges.

Pendant dix ans, l’aventure est une réussite éclatante. La marque séduit hommes d'affaires et décideurs politiques, s'étend jusqu'à 13 boutiques, et obtient la certification Origine France Garantie ainsi qu'une décoration ministérielle à Bercy. Mais en coulisses, l'équilibre se fragilise.

L’arrivée d’un fonds de défiscalisation pousse à une expansion forcée en province où l'offre business parisienne peine à trouver son public. Dans le même temps, l’usine perd ses clients industriels. Refusant par conviction éthique de délocaliser ou de licencier, Gilles fait surproduire l'atelier pour ses propres magasins. Le piège se referme : les stocks explosent, les marges s’effondrent et les tensions entre associés s’enveniment.

L'engrenage débouche sur un redressement judiciaire puis sur la liquidation du réseau de distribution en 2018. Le coup de grâce survient en 2020 avec la fermeture définitive de l’usine de Limoges, scellant la perte irréparable d'un savoir-faire d'exception et laissant une blessure intime profonde.

Face à cet échec, Gilles choisit de rebondir en transformant son expérience en combat. Après avoir créé la marque « Belleville » en hommage à son père, il cofonde les Forces Françaises de l’Industrie (FFI) pour mobiliser des réseaux d'entrepreneurs et financer la réindustrialisation de nos territoires. Un engagement total pour la souveraineté économique qu'il prolonge aujourd'hui en présidant Origine France Garantie.

Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.

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Plantés revient le 02/09 ! Et en attendant le prochain épisode, on vous propose de (re)découvrir l’épisode de Loïc Boutet ! Bonnes vacances !

Loïc Boutet a fondé Hexagonal avec une ambition simple : créer la boîte dans laquelle il aurait voulu être salarié. Une agence de développement sur mesure, en télétravail, humaine, loin des codes classiques des ESN.

Puis le Covid accélère tout. Hexagonal passe de 20 à 50 personnes, les projets affluent, les recrutements s’enchaînent, l’euphorie monte.

Mais derrière la croissance, les failles apparaissent : pas de vraie machine commerciale, une gestion financière trop tendue, des tensions internes, des clients plus exigeants et une organisation qui devient trop lourde.

Avec ça, le recrutement d’un directeur commercial devait relancer la machine. Sur le papier, c’était le profil qui allait structurer la vente et apporter les contrats dont Hexagonal avait besoin pour tenir. Pendant des mois, les opportunités annoncées donnent l’impression que la situation peut encore se retourner. Des rendez-vous, des prospects, des montants, des deals à venir, jusqu’au moment où Loïc comprend que les contrats n’arriveront pas et que ce recrutement censé sauver l’entreprise va au contraire précipiter sa chute.

En 2023, Hexagonal passe en redressement judiciaire, réduit ses effectifs, puis décide d’arrêter.

Dans cet épisode, Loïc raconte la croissance qui devient négative, la solitude du dirigeant, la mort brutale d’un homme clé, la liquidation, la perte d’identité… puis le rebond avec 5000.dev.

Un épisode essentiel sur une vérité qu’on oublie trop souvent : grossir n’est pas toujours synonyme de réussite.

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Plantés revient le 02/09 ! Et en attendant le prochain épisode, on vous propose de (re)découvrir l’épisode d'Antoine Grimaud ! Bonnes vacances !

En 2012, Antoine Grimaud et Camille Tyan ne se connaissent que de vue sur le campus de Harvard. Un post sur les réseaux sociaux pour une place de concert de Pink Floyd à Boston scelle leur destin. De cette amitié mélomane naît une ambition folle : disrupter le monde très fermé du paiement avec PayPlug. Partis de rien, sans expertise monétique mais avec l'audace des agnostiques, ils bâtissent une solution qui va finir par attirer le regard des plus grands.

Dans cet épisode de Cash Out, Antoine nous plonge dans les montagnes russes d'une aventure entrepreneuriale hors norme. Il raconte d’abord le traumatisme de juillet 2014, ce matin où un partenaire stratégique les appelle pour leur annoncer qu'il débranche tout en une heure. C’est ce moment de survie pure, où l'équipe travaille jour et nuit pour reconstruire son autonomie, qui forgera la véritable valeur technologique de la boîte.

Le récit bascule ensuite dans les salons feutrés de l'Automobile Club de Paris pour le déjeuner de cession. Antoine nous dévoile la psychologie du "non-vendeur" : comment, en répétant cinq fois qu'ils ne sont pas là pour céder leurs parts, ils ont poussé Natixis à prononcer le chiffre magique qu'ils avaient secrètement imaginé : 25 millions d'euros.

Mais l'histoire ne s'arrête pas au chèque. Antoine se confie sur la décompression brutale du closing qui cloue les deux associés au lit quelques heures après la signature, et aussi sur la solitude du capitaine lorsque son binôme, Camille, décide de partir au bout de deux ans.

Découvrez comment on survit à sa propre vente, comment on négocie son "re-invest" pour entamer un nouveau cycle industriel, et pourquoi, même après avoir encaissé 25 millions d'euros, Antoine Grimaud a choisi de rester aux commandes pour transformer PayPlug en un leader du marché

À l’animation

• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche
• Souleymane-Jean Galadima, cofondateur et Directeur Général de Sapians

Un épisode en partenariat avec Sapians, le family office nouvelle génération. Leur mission : offrir aux entrepreneurs et cadres dirigeants un accès simplifié à un accompagnement patrimonial haut de gamme et des solutions d'investissements exclusifs dès 100k€. RDV sur https://sapians.com/podcast-cash-out pour construire votre roadmap patrimoniale !

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