エピソード

  • #24 Was hat Dein Spiel LevelUp mit Organisationsberatung zu tun Dr. Miriam Sasse?
    2026/01/28
    Dr. Miriam Sasse https://www.miriamsasse.de bietet mit ihrem Seminar Level Up https://www.miriamsasse.de/level-up/ eine Möglichkeit, Organisationen in der Logik von Spielen zu beschreiben. Die dabei gewonnen Erkenntnissen lassen Rückschlüsse auf die Organisationsgestaltung zu. Da ich auf der Manage Agile 2025 in Potsdam an ihrem Workshop zu dem Thema teilgenommen habe, habe ich Sie zu diesem Podcast eingeladen. Ich wollte es genauer wisse: Wie meint sie das: Die Organisation ist ein Spiel? Was kann man aus der 'Denke' der Spieleentwicklung für die Organisationsgestaltung lernen? Wir hängt für Miriam Sasse Agilität, Spieleentwicklung und Organisationsberatung zusammen?
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    1 時間 7 分
  • #23 Welche Implikationen hat 'Hybrid Work' oder 'Remote' für Beratung und Management Prof. Dr. Jürgen Sammet?
    2025/11/25
    Prof. Dr. Jürgen Jürgen Sammet und Christian Rieckmann reflektieren ihre Erfahrung mit hybriden Arbeiten aus technischer, kommunikationspsychologischer, wissenschaftlicher und pragmatischer Perspektive.
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    1 時間 4 分
  • #22 Was hat Strategieberatung mit Organisationsberatung zu tun Dominik Walz?
    2025/10/26
    Christian Rieckmann und Dominik Walz, Geschäftsführer der Roberts® GmbH https://roberts.de diskutieren, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten sich in Strategieberatung und Organisationsberatung darstellen. Aus der Erfahrung der gemeinsamen Arbeit ergeben sich Aspekte der Kooperation oder auch der Integration der beiden Zugänge aus professioneller und pragmatischer Sicht.
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    55 分
  • #21 Was ist professionelle Moderation Dr. Stefan Gross?
    2025/09/27
    Moderation, oder international Facilitation, ist eine Kernkompetenz im Feld der Organisationsberatung.
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    1 時間 5 分
  • #20 Was tut man als Organisationsberater Rolf Balling?
    2025/08/15
    Die Positionierung ‚Organisationsberatung‘ als beruflichen Kernkompetenz entsteht oft in einem Prozess. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind eine alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Das wird sehr deutlich in in diesem Podcast mit Rolf Balling, der mit seiner intensiven Managementerfahrung, der Qualifikation als TA Lehrsupervisor und als Mitgründer der Unternehmensberatung Professio aus unterschiedlichen Wurzeln seine Beratungskompetenz gegründet und entwickelt hat.
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    1 時間 2 分
  • #19 Was leistet Coaching und Facilitation im Kontext Organisationsberatung Nathalie Berthier-Ortmann?
    2025/07/23
    ‚Organisationsberatung‘ als eine Kombination von Consulting, Coaching, Facilitation und Prozessmanagement ist vielschichtig. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind die alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Doch wie und mit welcher Unterscheidung in der Tätigkeit findet die Beratung in der Praxis statt? Bei Nathalie Berthier-Ortmann ist es im Wesentlichen Coaching und Facilitation. Dass dabei auch die Erfahrung aus der Führungsrolle eine starke Grundlage der Beratungskompetenz sein kann, zeigt diese Folge Praxis Organisationsberatung mit Nathalie Berthier-Ortmann.
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    57 分
  • #18 Wie wird man Organisationberaterin Claudia Cool?
    2025/06/24
    Die Positionierung ‚Organisationsberatung‘ als beruflichen Kernkompetenz entsteht oft in einem Prozess der beruflichen Richtungsentscheidungen. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind eine alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Diese führen zu dieser Selbst- und Fremdzuschreibung und werden wirksam im Tun. Das wird sehr deutlich in in diesem Podcast mit Claudia Cool, die als Management Consultant bei Miltenyi Biotec ‚Organisationsberatung‘ in der Praxis umsetzt.
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    57 分
  • #17 Was hat Facilitation mit Organisationsberatung zu tun Kommunikationslotse Holger Scholz?
    2025/05/15
    Ein Kernelement der Profession 'Organisationsberatung' ist Facilitation oder in Deutschland auch Moderation genannt. Holger Scholz und Roswitha Vesper haben mit den 'Kommunikationslotsen' sich diese Kernkompetenz in der Organisationsberatung zum Hauptthema gemacht und aus dieser Wurzel ihren Ansatz zur Organisationsberatung entwickelt. Für mich ist Facilitation eine unabdingbare Kernkompetenz in der Organisationsberatung.
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    1 時間