『Odcinek 15 7 największych wyzwań poczatkujących managerów』のカバーアート

Odcinek 15 7 największych wyzwań poczatkujących managerów

Odcinek 15 7 największych wyzwań poczatkujących managerów

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

このコンテンツについて

Przejście z roli specjalisty na lidera? To nie lada wyzwanie!

W tym odcinku dzielę się praktycznymi wskazówkami dla wszystkich, którzy stoją przed awansem na stanowisko menedżerskie lub dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem zespołem.

W tym odcinku poznasz 7 kluczowych obszarów, które najczęściej sprawiają trudności nowym liderom.

🔥Najważniejsze wątki odcinka:

1️⃣ Przejście od roli pracownika do menedżera (2:09-8:52)
  • Pułapka mikro-zarządzania i jak jej uniknąć
  • Przestawienie myślenia z wykonawcy na menedżera wykonawców
  • Praktyczne sposoby na rozwój umiejętności interpersonalnych
2️⃣ Wyznaczanie jasnych celów i oczekiwań (8:53-11:38)
  • Metodologia SMART w praktyce
  • Jak komunikować wizję zespołu
  • Zasada "mniej znaczy więcej" w ustalaniu priorytetów
3️⃣ Efektywne delegowanie zadań (11:39-16:13)
  • Główne przyczyny problemów z delegowaniem
  • Które zadania delegować, a które zatrzymać dla siebie
  • 6 kroków skutecznego delegowania
4️⃣ Skuteczna komunikacja (16:13-20:44)
  • Informacja jako kluczowa waluta w zarządzaniu
  • Techniki aktywnego słuchania
  • Budowanie kultury otwartej komunikacji
5️⃣ Motywowanie i docenianie pracowników (20:45-24:30)
  • Mit o tym, że tylko pieniądze motywują
  • Formuła ASAP w docenianiu (As Soon, As Sincere, As Specific)
  • Tworzenie atmosfery zaufania i szacunku
6️⃣ Zarządzanie zmianą (24:31-27:09)
  • Growth mindset jako klucz do adaptacji
  • Jak wspierać zespół w czasach niepewności
  • Inspirowanie inicjatywy i proaktywności
7️⃣ Radzenie sobie z problemami dyscyplinarnymi (27:09-koniec)
  • Podstawowe narzędzia dyscyplinujące
  • Procedury i terminy w przypadku kar porządkowych
  • Skrypt dyscyplinujący i wsparcie HR
💡 Praktyczne narzędzia, które otrzymasz:
  • Gotowy skrypt do rozmów dyscyplinujących
  • Listę zadań do delegowania vs. zadania menedżerskie
  • Techniki skutecznego motywowania bez dużych kosztów
  • Wskazówki dotyczące komunikacji w czasach zmian
🎧 Dla kogo ten odcinek:
  • Świeżo awansowani menedżerowie
  • Specjaliści przygotowujący się do roli lidera
  • Doświadczeni menedżerowie szukający inspiracji
  • Osoby odpowiedzialne za rozwój kadry menedżerskiej
まだレビューはありません