Comment rendre le travail plus accessible, plus humain et plus efficace? C'est la question au cœur de cette conversation avec Fran et Mélissa St-Louis, cofondatrices de Nüense et spécialistes de la neuroinclusion en milieu de travail.

Dans cet épisode de The Long and Winding Answer, Chrystian Guy reçoit Fran Delhoume et Mélissa St-Louis, cofondatrices de Nüense, pour une discussion sans langue de bois sur la neuroinclusion, le management, le recrutement et les milieux de travail.

Au fil de la conversation, plusieurs idées reçues sont remises en question : le mythe des « superpouvoirs », les accommodements, les processus d'embauche, la sécurité psychologique, les différences générationnelles et les défis vécus autant par les employés que par les gestionnaires.

Une conversation essentielle pour les leaders, les professionnels RH, les entrepreneurs, les gestionnaires et toutes les personnes qui souhaitent construire des organisations plus humaines, plus performantes et véritablement inclusives.

Liens
https://www.linkedin.com/in/frandelhoume/
https://www.linkedin.com/in/melissastlouis
https://nuense.com/

Chapitres

00:00 Le mythe des « superpouvoirs »
01:45 Présentation de Fran et Mélissa
04:40 Qu'est-ce que Nüense?
06:15 Qu'est-ce que la neuroinclusion?
07:40 Accommodements ou transformation du système?
09:00 Les entreprises cochent-elles simplement des cases?
12:30 Les handicaps invisibles et les personnes non diagnostiquées
15:00 Pourquoi le terme « handicap » est important
16:45 Le débat autour des « superpouvoirs »
21:45 Le recrutement est-il brisé?
26:30 Comment mieux recruter les talents neurodivergents
34:00 Embaucher une personne neurodivergente, est-ce « s'acheter du trouble »?
39:00 La sécurité psychologique au travail
44:00 Avons-nous un problème de management?
55:30 Générations, travail et neurodivergence
1:03:00 Pourquoi les jeunes parlent davantage de neurodivergence
1:10:30 La métaphore du poulet cru ou du yogourt
1:20:00 Authenticité, masking et communication
1:27:20 Les idées reçues qui persistent sur LinkedIn
1:30:45 Mot de la fin