エピソード

  • Genial. Unführbar. Gefährlich.
    2025/05/09
    Was machst du, wenn dein klügster Mitarbeiter das größte Problem ist? In dieser Folge erzähle ich von einem Fall, der mir selbst passiert ist: Ein brillanter Selbstlerner, der sich in alles reindenkt – aber das Team dominiert, Feedback zerpflückt und Führung verweigert. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen eines echten Wendepunkts – und zeige, was passiert, wenn man als Führungskraft zu lange zögert. Und was sich ändert, wenn man wieder führt. Klar, ruhig, konsequent. Hier geht es zum 0€ Email Kurs: In 9 Tagen schwierige Mitarbeiter souverän führen https://mitarbeiterfuehren.com/lp-email-kurs-schwierige-mitarbeiter-souveraen-fuehren/#signup-emailkurs
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    6 分
  • Führen zwischen Vertrauen und Kontrolle – Jessica Schmitt über echte Führungserfahrungen
    2025/05/02
    In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Jessica Schmitt, Personalleiterin der UGL Unternehmensgruppe. Sie berichtet, wie sie durch das Leadership-Programm ihren Führungsstil geschärft hat – insbesondere im Umgang mit Kontrolle, Vertrauen und Empathie. Jessica betont die Bedeutung von Selbstreflexion, Austausch mit anderen Führungskräften und klarer Kommunikation im Team. Besonders wertvoll fand sie die praktischen Impulse zu Zeitmanagement und Mitarbeiterbindung. Ihr Tipp an frisch beförderte Führungskräfte: Versteht zuerst euer Team und eure Prozesse – und sucht euch frühzeitig Sparringspartner, um Führung gemeinsam zu gestalten. Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach fünf Jahren stelle ich es ein. Wenn du also dabei sein willst, trag dich jetzt in die Warteliste ein. Der nächste Start ist Anfang Mai – und es ist deine letzte Chance, dir einen Platz zu sichern. Hier geht’s zum Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ Wenn du Führung nicht dem Zufall überlassen willst – und du keine Lust mehr auf Theorie, sondern echte Veränderung im Führungsalltag suchst – dann hör rein. Wir sehen uns – vielleicht zum letzten Mal. https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/
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    12 分
  • Ein schwieriger Mitarbeitender geht. Leider nicht sofort.
    2025/04/25
    Ein schwieriger Mitarbeitender hat gekündigt – und bleibt jetzt noch drei Monate im Unternehmen. Klingt erstmal nach Entspannung, oder? Ist es aber nicht. In dieser Podcastfolge sprechen wir über genau diese heikle Phase: Wenn jemand innerlich schon weg ist, aber äußerlich noch mitläuft. Ich zeige dir, warum genau jetzt Führung gefragt ist – nicht Verständnis. Du erfährst, wie du professionell, klar und ohne Drama durch diese Übergangszeit führst. Du bekommst konkrete Tipps, wie du mit dem Team kommunizierst, welche Spielregeln du setzen musst und wann es besser ist, die verbleibende Zeit zu verkürzen. Und wenn du solche Situationen künftig souveräner lösen willst, lade ich dich zu meinem 0-Euro-Webinar am 28. April ein – um 10 oder 18 Uhr. Den Link zur Anmeldung findest du hier: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79
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    5 分
  • Schluss mit nett: Was schwierige Mitarbeitende wirklich brauchen
    2025/04/18
    In dieser Folge geht’s um ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber kaum jemand offen anspricht: schwierige Mitarbeitende. Du erfährst, warum sie kein Zufall sind, sondern oft ein Zeichen für blinde Flecken im Führungssystem. Ich zeige dir, wie du als Führungskraft wieder die Kontrolle über dein Team bekommst, ohne dich zu verbiegen oder zum Buhmann zu werden. Du lernst, warum Klarheit wichtiger ist als Harmonie, wie du mit Widerstand souverän umgehst und weshalb deine Energie den Richtigen im Team gehören sollte – nicht den Lautesten. Am Ende bekommst du die Einladung zu meinem 0-Euro-Webinar am 28. April um 10 oder 18 Uhr. Hier der LInk: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79 Wenn du willst, dass Führung wieder leicht wird – und du nicht mehr jeden Tag Feuerwehr spielen musst – dann hör rein. https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79
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    7 分
  • Schwierige Teams? Diese 5 Fehler ruinieren alles
    2025/04/11
    In dieser Folge geht’s um eine der größten Herausforderungen im Führungsalltag: schwierige Teams. Du erfährst, woran du erkennst, dass dein Team nicht funktioniert – und was du konkret tun kannst, um das zu ändern. Klar, direkt, ohne Führungsfloskeln. Ich zeige dir, wie du mit klarer Kommunikation, Haltung und ein paar konkreten Formulierungen wieder Ruhe und Verbindlichkeit in dein Team bringst – selbst wenn du denkst, es ist schon zu spät. Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach fünf Jahren stelle ich es ein. Wenn du also dabei sein willst, trag dich jetzt in die Warteliste ein. Der nächste Start ist Anfang Mai – und es ist deine letzte Chance, dir einen Platz zu sichern. Hier geht’s zur Warteliste: https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ Wenn du Führung nicht dem Zufall überlassen willst – und du keine Lust mehr auf Theorie, sondern echte Veränderung im Führungsalltag suchst – dann hör rein und trag dich ein. Wir sehen uns – vielleicht zum letzten Mal. https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/
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    5 分
  • Vom Marketing-Profi zur Führungskraft – Cathrin Feldhans über echtes Leadership
    2025/04/04
    In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Cathrin Feldhans, Head of Digital Marketing bei GO Jugendreisen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing und einem beeindruckenden Werdegang als Selbstständige, hat Cathrin vor drei Jahren den Schritt in eine Festanstellung gewagt – und damit auch ins Leadership. Im Gespräch gibt sie offen Einblicke in ihre Herausforderungen beim Wechsel von der beratenden Rolle zur echten Führungsverantwortung. Cathrin berichtet, wie sie im Alltag schnell an Grenzen gestoßen ist und erkannte, dass gute Führung kein Selbstläufer ist, sondern gelernt werden muss. Genau deshalb entschied sie sich für Kais Leadership-Programm – und teilt, wie sich seither ihr Führungsverhalten verändert hat. Sie spricht über klarere Kommunikation, bessere Teamführung und die Bedeutung von Reflexion. Besonders spannend: Cathrin erzählt, wie sie durch bewusste Selbstentwicklung ihre Rolle als Führungskraft ganz neu gestaltet hat – und warum es dafür mehr braucht als nur Fachwissen. Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Veränderung, Führungslernen und den Mut, Neues auszuprobieren – nicht nur für Marketing-Leute, sondern für alle, die ihr Team wirklich weiterbringen wollen. Hier geht es zu den Jugendreisen: http://www.go-jugendreisen.de/ Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass gerne eine Bewertung da oder teile sie mit jemandem, der das Thema gerade auch braucht. Hier der Link https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    22 分
  • Konflikte im Team? Warum das kein Problem ist – wenn du richtig führst.
    2025/03/28
    In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das in fast jedem Team früher oder später auftaucht – aber viel zu oft falsch gehandhabt wird: Konflikte. Du erfährst, warum Konflikte an sich nicht das Problem sind, sondern wie du als Führungskraft damit umgehst. Ich zeige dir, welche Denkfehler viele Führungskräfte machen, wie du Konflikte souverän steuerst und warum gerade schwierige Situationen oft die besten Chancen für echtes Vertrauen und Entwicklung im Team bieten. Außerdem erfährst du, wie mein Leadership Programm dich dabei unterstützt, als Führungskraft klarer, sicherer und wirksamer zu führen – mit echten Werkzeugen aus der Praxis, nicht mit grauer Theorie. Der nächste Start ist Anfang Mai. Wenn du dabei sein willst, setz dich jetzt auf die Warteliste. Hier geht’s direkt zur Anmeldung für die Warteliste: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass gerne eine Bewertung da oder teile sie mit jemandem, der das Thema gerade auch braucht. Hier der Link https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    6 分
  • Belogen im Mitarbeitergespräch? Diese 3 Schritte bringen dir die Kontrolle zurück
    2025/03/21
    In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft clever und souverän reagierst, wenn du merkst, dass dich jemand im Gespräch belügt. Du erfährst, warum direkte Konfrontation oft alles schlimmer macht und welche drei einfachen Schritte du stattdessen gehen solltest, um die Kontrolle zu behalten – ohne dass es eskaliert. Ich teile mit dir echte Situationen aus meiner Praxis als Führungskraft mit über 35 Jahren Erfahrung und zeige dir, wie du Lügen elegant entlarvst, ohne laut zu werden oder das Gespräch zu sprengen. Wenn du regelmäßig mit schwierigen Mitarbeitenden zu tun hast und solche Situationen aus deinem Führungsalltag kennst, dann habe ich etwas für dich: meine 0 EUR Videoreihe „12 Strategien für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden“. Du bekommst darin praxiserprobte Techniken, wie du mit Konflikten und schwierigen Charakteren im Team besser umgehst – ohne endlose Diskussionen und ohne Energie zu verlieren. Hier geht's zur Videoreihe: 👉 https://mitarbeiterfuehren.com/lp-videoreihe/ Viel Spaß mit der Folge – und viel Erfolg in deinem nächsten schwierigen Gespräch!
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    7 分