El mundo cambió la definición del liderazgo. Vulnerabilidad, inteligencia emocional, escucha activa. Son exactamente las características que hoy se le piden a un buen líder. Las mismas que durante décadas se usaron para decir que las mujeres no estaban listas para serlo. Y aún así, solo el 9% de los CEOs de las 500 empresas más grandes del mundo son mujeres.

Melissa León es líder de marketing en Adobe LATAM, lleva más de 15 años en el mundo tech. En este episodio nos cuenta sobre todo lo que una mujer puede atravesar en ese camino a ser líder, el síndrome de la impostora, el Glass Cliff, y por qué la solución no está en cambiar a las mujeres sino en cambiar las estructuras.

Una conversación honesta sobre liderazgo, ego y transformación digital.

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Este episodio fue producido por Laura Peña. La dirección ejecutiva fue de Catalina Vélez. El diseño sonoro de Christian Cerón y la mezcla audiovisual de Jhon Rivera. Todos de Naranja Media.

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¿Cuántas veces has querido lanzar un proyecto verdaderamente disruptivo pero te frena el pánico a que tu público y tus líderes lo destruyan?

Oswaldo Aguilar, Líder de Inteligencia Artificial en Grupo Fórmula, lo vivió de primera mano al implementar presentadores sintéticos en un sector con casi un siglo de historia, el de las telecomunicaciones.

En este episodio de Micrófono abierto con Adobe, hablamos del riesgo reputacional que representa el tener la audacia de innovar donde nadie te lo está pidiendo. El choque que ocurre cuando dejas de hacer pilotos bonitos y empiezas a lanzar tecnologías reales que dividen a tu audiencia en un camino de amores y odios.

Oswaldo nos comparte cómo construyeron a NAT, la primera locutora virtual de la radio, y avatares interactivos para revivir la historia en museos; por qué gestionar las críticas en redes sociales es igual a sobrevivir al patio de la secundaria; y qué significa liderar con éxito hoy.

Una conversación honesta sobre innovación radical, gestión de audiencias y una de las ramas del negocio de la IA.

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¿Cuántas veces has llegado con la mejor tecnología del mercado y no funciona en tu equipo de trabajo?.

Enrique Calderón, Director de Innovación Tecnológica de Grupo Multimedios, lo vivió de primera mano y tardó años en entender por qué.

En este episodio hablamos de uno de los mayores obstáculos de la adopción tecnológica. El ego que no te deja escuchar a tu equipo, que te hace imponer soluciones antes de entender el problema, y que, muchas veces, termina frenando aquello mismo que querías construir.

Enrique nos comparte cómo Grupo Multimedios pasó de tardar horas en publicar una noticia a hacerlo en minutos, por qué el psychological safety, es clave para lograr una adopción tecnológica real; y qué significa verdaderamente enamorarse del problema y no de la solución.

Una conversación honesta sobre liderazgo, ego y transformación digital.

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